Skip to main content

Leadership

    • Andrei Pleșu: Toți suntem proști. Dar mai proști ca oamenii inteligenți, mai rar



      „Nimeni nu scapă de episoade în care se comportă prostește. Toți suntem proști, dar mai proști ca oamenii inteligenți, foarte rar...” Așa şi-a început Andrei Pleşu discursul susţinut joi, 4 iunie 2015, în cadrul evenimentului cu numărul 5 din seria „Dialoguri necesare”, intitulat „Dincolo de granițele imposturii, incompetenței și prostiei”, organizat de Revista Cariere.
    • Ai greșit. Ce faci mai departe?




      Pentru că urâm mediocritatea atunci când o regăsim la cei din jur, unii dintre noi tindem spre perfecțiune în tot ceea ce facem. Dar (din fericire!) nu suntem perfecți și nimeni, nici măcar noi înșine, nu trebuie să transforme perfecțiunea în singurul obiectiv existent pe plan profesional și nu numai. Asta pentru că eșecul (și implicit greșelile) este parte din viața noastră.
    • Agenţie de promovare a produselor româneşti

      Produsele româneşti vor ajunge mai uţor pe piaţa românească, dar şi pieţele internaţionale prin intermediul unei agenţii de promovare. Anunţul a fost făcut de către Ministrul Agriculturii, Daniel Constantin, care a transmis că noua structură va fi lansată pe baza parteneratului public privat. 
    • La 26 de ani, jobul lui este să fie Ironman-ul României

      Mihai Baractaru are 26 de ani şi „jobul” lui de zi cu zi este să facă antrenament fizic şi să fie în continuare Ironman-ul României. Deţine această „funcţie” din 2010, după o competiţie Ironman în Ungaria, unde a reuşit să stabilească recordul naţional la probe sportive neîntrerupte - de 9 ore şi 30 de minute. Astăzi, continuă să fie Ironman-ul României şi să lucreze pentru a intra în competiţia mondială din Hawaii. 
    • Maure: Renault nu va pleca de la Mioveni, chiar dacă autostrada nu e gata

      Renault nu va pleca de la Mioveni, chiar dacă autostrada nu e gata, a spus preşedintele director general al Dacia, Nicolas Maure. La aniversarea a zece ani de activitate a Alliance International Logistic Network de la Mioveni, Maure a făcut şi un calcul:  în cazul în care autostrada Piteşti-Nădlac ar fi gata, timpul de transport rutier ar scădea cu cinci ore, la care adaugăm alte cinci ore reduse pentru distanţa de la Piteşti la Constanţa. În total, s-ar câştiga zece ore de transport.
    • Educația îți dă valoare!

      Peste 3.380 de elevi de gimnaziu și de liceu din 42 de localități au realizat campanii de reducere a abandonului școlar în competiția ”Educația îți dă valoare!”, organizată de Junior Achievement (JA) România în parteneriat cu BRD Groupe Société Générale. Profesorii și elevii au organizat prezentări, dezbateri, filme, expoziții tematice, discuții libere pe tema unor studii de caz, ateliere, scenete, jocuri de rol și activități educaționale speciale pentru a demonstra valoarea și importanța educației pentru viitor și consecințele negative ale abandonului școlar.
    • Secretul companiei care produce, de 20 de ani, celebrul unguent de gălbenele


      Știm cu toții celebrul unguent de gălbenele pe care îl găsim în aproape orice farmacie din România și pe care îl folosim pentru o mulțime de afecțiuni. Unguentul de gălbenele este dovada vie că Plafar Impex, compania care îl produce de 20 de ani, este una care a găsit secretul longevității și a reușit să reziste pe piață, în ciuda provocărilor și a unei competiții acerbe.
    • „Experiența Sheffield m-a făcut un profesionist mai bun”




      Experiența fiecărui absolvent de MBA sau de EMBA diferă în funcție de motivul pentru care alege să urmeze acest program. Dacă își dorește doar o diplomă, un Master of Business Administration îi poate asigura și asta. Cristina Viișoreanu, Head of Recoveries Department, Bank of Cyprus România, spune că rezultatul cel mai important al unui EMBA este acela „de a fi mai bun decât ai fost ieri”. 
    • Manager tânăr, echipă... veche. Cum faci faţă




      Colaborarea cu membrii întreprinderii cu multă vechime, unii dintre ei aproape de pensie, este una dintre provocările oricărui manager tânăr. Bătrâneţea nu aduce cu sine şi înţelepciunea, iar dacă vrei să fii un bun manager, iar echipa ta să aibă rezultate, trebuie să ţii cont de sensibilităţile fiecărui angajat. Şi chiar dacă unul dintre membrii echipei tale nu mai lucrează la fel de rapid ca unul abia ieşit de pe băncile facultăţii, nu îl da la o parte, foloseşte-i în mod inteligent experienţa. Aşadar, manager tânăr, echipă... veche, cum faci faţă. 
    • Cât de eficient este un manager care n-are timp de coaching cu subordonaţii lui?




      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Există manageri care fac coaching şi manageri care nu fac aşa ceva. Cei din urmă nu sunt neapărat nişte manageri slabi sau „răi”, dar neglijează un instrument care este eficient în dezvoltarea angajaţilor talentaţi. Noi ne-am documentat şi am făcut studii asupra managerilor care fac coaching. Iar ceea ce îi distinge pe ei de ceilalţi manageri este mentalitatea şi atitudinea lor: ei cred în valoarea coaching-ului şi se gândesc la rolul lor ca manageri într-un mod care face din coaching o parte naturală, de la sine înţeleasă, a „trusei” lor de instrumente  manageriale. 
    • Un an. Un pas. Primul din carieră

      În primăvara anului trecut (2014), specialiștii Grupului APT, un important jucător independent de pe piața de consultanță de HR din România, lansau un ambițios proiect de susținere a accesului pe piața muncii pentru studenți. 

Recomandările editorilor