Am împrumutat de la americani tot felul de obiceiuri și sărbători, dar am lăsat deoparte tocmai Ziua Recunoștinței, cea în care te oprești și spui „Mulțumesc!”. De ce nu ne-a tentat o astfel de sărbătoare, deși Valentin e de mult reperul lunii februarie și la noi, iar în octombrie nu avem cum să uităm de Halloween? Nu știu. Dar citesc o mulțime de articole bazate pe studii de specialitate, făcute tot de americani, care arată că a fi recunoscător te face mai încrezător în tine, mai liniștit, mai de succes și chiar mai sănătos. A fi recunoscător nu într-o zi din an, ci cât mai des, poate chiar zilnic.

Are o avere estimată la 71 de miliarde de dolari și și-a clădit, pas cu pas, unul dintre cele mai mari imperii financiare din lume. Warren Buffett a avut talent la făcut bani de mic şi şi-a dorit să aibă bani de mic, iar la 16 ani avea deja 53.000 de dolari. Totul a ţinut şi de inspiraţie. Alice Schroeder a dezăluit în biografia miliardarului, The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life care au fost primele joburi ale "Oracolului din Omaha". 

În 2001, tânărul polonez Tomasz Ignaczak venea să facă un tur al României cu bicicleta. În 2007, se reîntorcea ca să ajute la dezvoltarea filialei din România a firmei la care lucra, KRUK. Iar din 2011 este directorul general al KRUK România, unul dintre liderii pieţei de management al creanţelor. Tomasz Ignaczak ştie de 14 ani România, o ştie poate mai bine decât mulţi români şi este îndrăgostit de munţii ei. A văzut-o schimbându-se în bine şi s-a bucurat de asta, pentru că se poate bucura de o Românie frumoasă şi îngrijită. Tânărul manager va mai sta câţiva ani la Bucureşti, iar la un moment dat îşi va continua cariera internaţională pe alte meleaguri. Familia Ignaczak va rămâne însă pentru totdeauna legată de România, măcar pentru că pe certificatul de naştere al fiului cel mic, la locul naşterii, este trecut numele ţării noastre. Despre povestea românească a lui Tomasz Ignaczak, într-un interviu acordat în exclusivitate Revistei CARIERE.

Marius Tudosiei a pariat pe hrana sănătoasă, fără coloranți și conservanți, și pe produsele tradiționale atunci când, în 2010, și-a deschis Băcănia Veche în Dorobanți. Lucrase în presă și în marketing, dar îi plăcea mâncarea și îi plăcea să gătească. Așa că și-a făcut un loc pe gustul său, în primul rând. A fost responsabil de achiziții, băcan, bucătar și director de magazin, până să facă angajări, în calitate de manager-fondator, și să mai delege din responsabilități. Acum mulți îl cunosc pe Marius de la televizor, datorită emisiunii culinare pe care o găzduiește săptămânal. Care sunt lecțiile pe care piața și viața i le-au predat în acești cinci ani ne-a spus în cadrul unui interviu în exclusivitate pentru revista Cariere. 

Din prima zi de viață, orice copil explorează continuu lumea. E curios, are imaginație, testează limite, învață în fiecare clipă. Acumulează informație ca un burete. În mod curios, pare a fi mai puțin interesat de obiectele scumpe, colorate, cu butoane sau nu, create special pentru el, preferând „jucăriile” de oameni mari, de la sticle de plastic pline cu pietricele la linguri de lemn sau pantofii mamei. Desigur, asta înainte să ajungă la vârsta la care va pune stăpânire pe tabletele și telefoanele inteligente din casă! Curiozitatea conduce omul pe drumul evoluției, așa am ajuns unde suntem acum. Și atunci, dacă suntem atât de curioși, de ce nu ne place la școală?, locul din care, teoretic, avem atât de mult de învățat.

Spectacolul de muzică experimentală Calea Îngerului Uman va avea premiera miercuri, 28 octombrie, pe scena Teatrul de Operetă și Musical “Ion Dacian”. Acesta va provoca publicul la un dialog copleșitor al artelor, într-un limbaj situat între contemporan și arhaic, spun cei implicați în proiect.

Mulți dintre miliardarii lumii donează o parte din bani pentru cauze umanitare, din caritate. Sunt însă câțiva care nu se mulțumesc cu puțin nici când vine vorba de ajutarea altora. Au donat deja miliarde de dolari pentru eradicarea bolilor, îmbunătățirea educației sau protecția mediului. Cine, cât și pe ce a cheltuit a contabilizat compania de cercetări Wealth-X.

De ce muncim? De ce ne extragem din așternuturi în fiecare dimineață în loc să ne trăim viața ca o aventură descrisă într-o prezentare TED? La aceste întrebări dă câteva răspunsuri psihologul Barry Schwartz, care studiază conexiunile dintre economie și psihologie, oferind drept rezultat incursiuni surprinzătoare în realitățile vieții moderne. În ultima perioadă, el lucrează la studii despre înțelepciune, dar ideile pe care le prezintă într-un discurs susținut la același TED și intitulat „Ceea ce știm despre muncă este greșit” sunt revelatoare nu doar în ceea ce privește munca, ci și educația de acasă, de la școală și din restul vieții, relațiile interumane, religia și așa mai departe.

Proiectul „Șansa unei vieți mai bune” aduce în luma reflectoarelor meserii mai puțin vizate - cum este cea de contabil, vânzătoare, comsmeticiană, patiser, operator produse lactate sau de babysitter - pe care tinerii la început de drum sau șomerii le pot lua în considerare ca opțiuni de carieră.

Trăim încă o toamnă, un nou început de ciclu școlar, noi strădanii de a readuce educația într-o zonă de confort - un confort de care domeniul este vitregit de mai bine de un sfert de veac. Următoarea verigă slăbită în lanț este, previzibil, piața muncii, unde ajung copii derutați, cu așteptări nerealiste, cu prea puține informații despre ce au de făcut de fapt și ce îi așteaptă în general. Printre picături, părinți, profesori și, din fericire, tot mai multe companii se coalizează pentru viitorul României, prin acțiuni mai mari și mai mici.

Doar începutul e mai greu! Odată ce reuşeşti să te mobilizezi pentru prima, a doua sau a treia şedinţă de mişcare, „virusul” îţi intră în sânge! Îţi va fi imposibil să te laşi! Ceea ce nu poate fi decât în avantajul tău. Aşadar, pentru a include în rutina ta săptămânală două, trei ore de exerciţiu fizic, ai nevoie doar de un imbold.

Dupa 14 ani în care a lucrat ca manager în diferite corporaţii, Mihai Luca şi-a dat demisia şi şi-a făcut un site despre vacanţe. Acum este plătit să vadă lumea, în special în destinaţii exotice, la care unii români doar visează. Cum a reuşit?

Totul în natură are ritm, fie că vorbim de ritmurile de creştere biologică a oamenilor, plantelor, animalelor, fie că vorbim de un ritm de manifestare a fenomenelor în natură. Totul este ritm în jurul nostru, în mediul înconjurător, de la mişcarea planetelor la anotimpurile într-un an, la ritmurile economice, ciclurile de viaţă ale unui produs, la ritmurile vieţii noastre. Suntem parte a mai multor rutine, cicluri, periodicităţi, mişcări regulate, mai rapide sau mai lente: cicluri ale naşterii, creşterii, maturităţii şi morţii, cicluri în care dormim şi suntem trezi, respiraţia, ritmul celulelor care sunt create, cresc, mor şi sunt reînoite periodic. În natură schimbarea este parte continuă din procesul evoluţie, se petrece de la sine, ciclic, fără ca nimeni să îi amintească sau să îi ceară naturii să se schimbe.

Fiind întrebat despre ce consider eu că ar reprezenta principala diferență dintre un lider și un manager, mi-am dat seama că, deși sunt amândoi interesați de atingerea obiectivului corporației, managerul este concentrat pe organizarea angajaților, în timp ce liderul este interesat de motivarea angajaților.

Lumea noastră, a tuturor, se împarte astăzi între comunicații și valoare adăugată și, pentru prima dată în istoria omenirii, vom putea fi capabili să muncim de plăcere și nu pentru supraviețuire. Cea care este capabilă să ducă lucrurile la un alt nivel, inimaginabil până acum, este automatizarea, crede Vlad Bog, HR Director al Microsoft Turcia.

„Ne vedem la ora 8:48, cu creioane și cărți de colorat, pe terenul de baschet. Cine întârzie, cântă!” Ați participa la o ședință care conține unul dintre aceste elemente? Câțiva lideri de companii inovatori au decis că întâlnirile de lucru trebuie să aducă productivitate și eficiență, prin deschidere, relaxare, ba chiar și amuzament. Totul a pornit de la faptul că acest concept de „ședință” a devenit pentru mulți aproape sinonim cu „pierdere de timp”, „plictiseală”, „o activitate sterilă, inutilă”. Nu este inutilă, dar cu siguranță merită îmbunătățiri sau chiar reconfigurări.

Există câteva tipuri de management care pur şi simplu suprimă implicarea angajaţilor într-o organizaţie. S-a demonstrat în repetate ocazii că vechea abordare „Managerul are întotdeauna dreptate!” aduce mai degrabă daune decât beneficii. Cu toate că accesul la date le permite companiilor să identifice modul în care un management greşit poate afecta bunul mers al afacerii, nu sunt totuşi scoase la lumină şi cauzele care duc la diminuarea motivaţiei şi a implicării la locul de muncă.

Pentru oamenii de afaceri serviciul este prezent și în vacanță, din păcate. Există și călătorii în interes de serviciu/afaceri și trebuie să ai pregătite toate instrumentele necesare îndeplinirii cu succes a obiectivelor pe care ți le-ai propus. Mai jos regăsești o listă cu gadgeturile care nu trebuie să îți lipsească din bagaj. O veste bună este că acestea ocupă foarte puțin loc în bagajul tău și se pot transporta cu ușurință.

Un proiect românesc care vrea să dezvolte băuturi probiotice folosind deșeuri agoralimentare este unul dintre cele 30 de proiecte care au ajuns în semifinala semifinala Concursului European de Inovare Socială. Cel care se află în spatele acestui proiect este cercetătorul Dan Vodnar, din Cluj.

Una dintre cele mai mari companii din lume renunță oficial la evaluarea anuală a performanțelor angajaților. CEO-ul Accenture, Pierre Nanterme, a povestit pentru Washington Post cum s-a pregătit în secret firma de servicii profesionale, cu sute de mii de angajați în întreaga lume, pentru această „revoluție” de amploare în privința operațiunilor interne.