Endava, companie britanică de servicii şi soluţii IT, a pus la bătaie peste 250 de locuri de muncă, cele mai multe dintre posturi -180, fiind disponibile pentru centrul de la Iaşi. „În Iaşi firma va desfăşura, până pe 28 ianuarie, primul eveniment de recrutare din acest an. La nivel naţional, în primele două săptămâni ale anului 2012, Endava a făcut deja 50 de angajări”,  spun responsabilii în recrutare ai companiei Endava România.

În vremuri dificile, tinerii antreprenori pot fi descurajaţi când văd că afacerile locale se luptă să supravieţuiască, deoarece aceste pieţe tind să fie prima lor ţintă. În ultimul timp, mulţi oameni aflaţi în această situaţie mi-au solicitat să îi sfătuiesc dacă ar trebui să meargă mai departe cu ideile lor pentru afaceri noi; unii au întrebat cum pot fi comparate condiţiile economice de acum cu cele din perioada când mi-am lansat primul meu business în adolescenţă şi ce le recomand să facă diferit.   

Drucker şi Christensen afirmă că esenţa antreprenoriatului se referă la conceptul de „scindări, dezmembrări creative“ – adică ruperea tiparelor în favoarea unor modalităţi noi, creative. Barron susţine că „persoanele creative sunt foarte atente la imaginea personală, de aceea vor fi motivate să «demonstreze»“. Iar această afirmaţie reprezintă chiar cheia pentru „zona întunecată“  a antreprenorilor. Vor fi văzuţi ca energici, tăioşi, lipsiţi de răbdare, volatili emoţional şi nepreocupaţi de impactul comportamentului lor asupra subordonaţilor.

A început businessul în 2006, după ce timp de mai mulţi ani s-a văzut nevoit să lucreze pe un şantier ca muncitor necalificat sau să se angajeze pe un post de vânzător ambulant - mergând din uşă în uşă şi încercând să-i convingă pe oameni să-i cumpere produsele. Mai apoi, avea să întindă cabluri pe blocuri pentru o firmă furnizoare de Internet.  Şi-a dat seama că poate să facă mai mult şi a înfiinţat o companie de Internet. 

It was a cold and snowy morning, with massive flakes caking the roads and buildings and a stiff wind blasting the precipitation and obscuring the view ahead. A 7:30 a.m. appointment roused me from a toasty bed that Saturday morning, and I was already running late. Even squinting it was hard to see more than a few meters in any direction. The streets were practically devoid of moving vehicles and only a few brave souls ventured out to walk their shivering dogs. Quite the opposite of this winter (so far).

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Avem un Zoo”) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

Câte din rezoluţiile de anul nou au venit în tandem?

Aţi jurat, de exemplu, să faceţi mai multe exerciţii fizice şi să mâncaţi mai puţin ca să fiţi mai în formă?  N-aş fi surprins dacă multe alte rezoluţii au venit în pereche de asemenea: de exemplu, implicarea în acte caritabile pentru liniştea sufletului tău, urmărirea de hobby-uri noi şi găsirea timpului pentru familie, sau să citiţi mai mult şi mai puţin TV pentru creştere intelectuală. Alegem mai multe căi pentru a ne atinge obiectivele deoarece înţelegem intuitiv că o combinaţie de abordări diferite ne va oferi o şansă mai mare de succes. Acelaşi lucru este valabil şi pentru rezoluţiile de leadership.

Se înverșunează să creadă că viața de adult poate să fie și altceva decât suma stresului zilnic și a frustrărilor născute din interactiunea cu lumea exterioară. La ce bun să te pregătesti 18-20 de ani învățând și dezvoltându-te dacă la capătul lor te așteaptă astfel de trăiri?

Consumatorii apreciază în continuare televiziunea, care s-a adaptat bine la tehnologiile aferente Internetului. Un raport Deloitte arată că 95% dintre programele TV vizionate în 2012 vor fi urmărite în direct sau la maximum o zi de la difuzare, iar temerile privind consecinţele mobilităţii sunt – într-o oarecare măsură – nejustificate.

Prin crearea de oportunităţi de dezvoltare în carieră pentru angajaţii săi Computer Generated Solutions România (CGS) s-a remarcat încă de la început. Dacă la sfârşitul lui 2004 avea 70 de angajaţi, acum sunt peste 2 500 de profesionişti în trei oraşe (Bucureşti, Braşov, Sibiu). 

Frica de eşec sau de a nu fi la înălţimea aşteptărilor unor persoane semnificative, frica de a vorbi în anumite contexte, frica de abandon şi singurătate, frica de a nu rata fericirea sau valorificarea talentelor proprii, frica de boală şi de moarte... – probleme abordate de oameni cu care am lucrat în 2011, individual, în cuplu sau în echipe. Ce legătură are sociologia cu astfel de teme pe care ne-am obişnuit să le considerăm pur psihologice? Explic imediat. Ofer, ca de obicei, şi recomandări care chiar funcţionează în multe cazuri, dar mai întâi prezint raţionamentul care le fundamentează. Eu vorbesc despre folosirea afectelor negative ca resurse, nu despre exprimarea, descărcarea, controlul sau gestiunea lor. 

În ziua de azi, angajatorii trebuie să se ocupe de mai mulţi candidaţi decât au făcut-o vreodată. 

Artskul este o iniţiativă de educaţie alternativă. Nu există limită de vârstă, ci doar un loc unde poţi fi tu însuţi. Un loc în care poţi învăţa aşa cum vrei, când vrei şi despre ce vrei. Un proiect care are de-a face cu numărul zece, căci zece oameni au acceptat provocarea de a fi profesori, deşi nu există nimic convenţional legat de acest termen, fiecare dintre ei fiind specializat pe câte un domeniu în care vor încerca să-i iniţieze pe cursanţi pe parcursul a zece şedinţe. 

M-am întors recent dintr-un concediu de o lună – cel mai lung pe care mi l-am luat vreodată, precum şi un răsfăţ şocant pentru un american. (Ca teremen de comparaţie, vara trecută mă agitam şi mă întrebam cum să fac să-mi iau două săptămâni de concediu, ca să mă pot deconecta).

Reţelele de socializare profesionale – pe care ne-am obişnuit să le includem sub umbrela expresiei „networking“ – sunt, de departe, cea mai importantă sursă de oportunităţi atunci când îţi cauţi un job. Reţelele de contacte sunt esenţiale pentru cariera ta. Dar pentru construirea unei retele de contacte ai nevoie de timp. Şi trebuie să depui multe eforturi. Trebuie să o construieşti înainte de a avea nevoie de ea. 

Dacă în trecut, în România, nici măcar nu se auzise despre brandul de angajator, în ultimii ani, acesta a fost foarte des evocat de specialiştii în resurse umane. Pe piaţă companiile se confruntă cu problema recrutării celor mai potriviţi candidaţi, de aceea specialiştii au militat pentru employer branding ca fiind unul dintre cele mai importante instrumente de atragere a resurselor umane. 

Foarte mulţi medici români pleacă să lucreze în străinătate. Nu e un mit sau o expresie intrată în cotidian, ci o realitate. Rata plecărilor depăşeşte nivelul la care Universităţile de medicină produc absolvenţi. În acelaşi context, mai multe companii private se extind în oraşele mari ale ţării, iar o nouă lege a sănătăţii bate la uşă.    

„Oamenii sunt cea mai importantă resursă a unei companii“– auzim adesea. Pentru ca această afirmaţie să nu devină un simplu clişeu, organizaţiile trebuie să facă mai mult decât a recruta oameni, de a umple golurile sau de a ocupa poziţiile vacante. Ele trebuie să multiplice talentele pentru a obţine un plus de performanţă şi creativitate.

Am luat decizia de a face un MBA punând în balanță beneficiile oferite de un astfel de program intens și costurile semnificative, atât financiare, cât și personale. Am discutat acest subiect cu mulți prieteni, colegi și mentori care urmaseră un MBA, iar decizia a fost una subiectivă. Pentru mine, am considerat că acela era momentul optim.

Comisia Europeana a premiat 27 de centre de date IBM pentru eficienta energetica, conform Codului de Conduita pentru Centre de date, elaborat de Uniunea Europeana. Acesta reprezinta cel mai mare portofoliu de centre de date de la o singura companie care a primit distinctia.