Skip to main content

Plesa Silviu

    • Resursa României pentru a juca în Uniunea Europeană

      Vrem, nu vrem, dar peste 75% din legislaţia aplicată în România îşi are originea la Bruxelles. Această legislaţie nu priveşte în mod necesar securitatea naţională, politica externă sau apărarea. Este vorba despre consumator şi pieţe, despre calitatea aerului, gestionarea apei şi despre mâncare. Merită atenţie şi această Europă a noastră, a temelor „mărunte”, ale cărei decizii se adresează mai degrabă cotidianului cetăţeanului decât treburilor de stat. Este o activitate fără “glorie mediatică” şi asta face poate să fie lipsită de senzaţional. Cum se plasează România în formarea acestor decizii sectoriale europene? Ce se poate face în viitor?

    • Ecologia ar trebui transformată în lege

      Respectul faţă de mediu, ponderarea consumului, reciclarea şi recuperarea obiectelor pe care le folosim vor trebui să devină obiceiuri zilnice pentru noi toţi. Problemele de mediu sunt ample şi provocatoare, şi ca să punctăm numai câteva dintre ele, ne-am întâlnit cu Dan Dumitrescu, vicepreşedintele Partidului Ecologist Român.

    • Cum să-ţi faci o echipă coezivă

      Am lucrat în timp cu multe echipe, de la teambuilding-uri creative, până la coaching de echipă. Ce am observat de-a lungul timpului a fost că fiecare echipă cu un puternic team spirit şi înclinaţie către implicare şi atingerea obiectivelor avea cel puţin un lucru care le deosebea de celelalte, mai puţin unite.

    • Profitul nu e totul!

      „Screw it. Let's do it!“ este mantra mea. Când lăsaţi regulile deoparte şi porniţi totul de la zero - în special când vă concentraţi pe o activitate de responsabilitate socială şi de mediu, nu doar pe profit - uneori aceasta nu reprezintă altceva decât un salt pentru voi. O afacere de succes care a abordat astfel problema este Grameen Danone, un joint venture între Danone, o companie internaţională din industria de procesare a lactatelor, şi Grameen Bank, o organizaţie de microfinanţare şi dezvoltare cu sediul în Bangladesh.  

    • Femeile ocupă scena lumii timid, dar în rolurile principale

      Mişcările feministe au dat un elan puternic doamnelor. Dar fascinant este că abia ultimii cinci ani, perioadă aflată sub o dominantă şi distrugătoare criză economică, au însemnat o revenire în forţă a femeilor. Schimbările care au avut loc în economie la nivel global le-au adus pe reprezentantele sexului frumos în linia întâi, de undeva din spate, de unde jucau rolul femeilor puternice aflate în umbra bărbaţilor-lideri. 

    • Bucătărie libaneză la „1001 Nopţi“

      În fiecare noapte Seherezada deapană o poveste. În punctual culminant se opreşte. Pentru a afla deznodământul, sultanul e obligat să-i cruţe viaţa încă o noapte. Apoi, povestioara continuă cu o alta.  Aşa este şi  restaurantul „1001 Nopţi“. O sursă infinită de poveşti culinare delicioase.

    • „Nu te lăsa minţit de ... tine!“

      „Nu ştiu ce să mai scriu! S-a scris despre tot! Oamenii au acces la net şi pot citi tot ce vor! Ce aş putea să mai adaug eu? Mâine trebuie să predau articolul şi nu îl am! Mă simt paralizat  şi nu îmi vine în minte niciun gând!“ 

    • ADOPŢIA, de la agonie la extaz

      Plânsul unui bebeluş l-a abătut din drum pe un bărbat care se plimba pe malul Someşului. Se întâmpla în 2009, într-o zi mohorâtă de octombrie. Sub o gramadă de crengi, acoperită doar cu o pătură, zăcea o fetiţă. Era născută de cinci zile. Chiar propria mamă o abandonase acolo. Într-o ţară civilizată, această mamă ar fi fost condamnată pentru tentativă de omor. La noi a fost întrebată dacă vrea să îşi  ia bebeluşul acasă. În timp ce mamele care-şi părăsesc odraslele sunt ocrotite de lege, peste 5 000 de români aşteaptă cu anii să adopte un copil. Din cauza birocraţiei, reuşesc cu greu acest lucru. În ajutorul lor vin cei de la ADOR Copiii, o asociaţie înfiinţată de Simona Czudar, o timişoreancă în vârstă de 37 de ani.

    • Spiritul antreprenorial nu se sperie de criză

      Pe plan local, autorităţile au deschis pentru acest an linii de finanţare în valoare totală de peste 100 de milioane de lei. Fondurile sunt disponibile prin intermediul a trei programe, două dintre acestea fiind destinate tinerilor antreprenori. Cel de-al treilea proiect se adresează tuturor întreprinzătorilor.

    • Talentul face capitalul să danseze

      „Morcovul şi băţul“ sunt din secolul trecut, spune Daniel Pink în Drive. La fel este şi opinia încă predominantă că motivaţia externă e totul şi că oamenii pot fi întorşi cu cheia de un HR dibaci şi făcuţi să producă eficient, dacă recompensa e ok (salariul şi celelalte beneficii), iar comportamentele neconforme sunt atent monitorizate şi sancţionate. Acestea sunt, explică Pink, coordonatele Motivaţiei 2.0 (cu varianta 2.1, îndulcită cu program de lucru flexibil, cod vestimentar mai relaxat, o anumită autonomie şi elemente de dezvoltare personală).

    • Flexibilitatea unui manager cosmopolit

      Magazinul retailerului de mobilă Kika de la periferia cartierului Militari este aproape gol într-o dimineaţă friguroasă de februarie, când ninsoarea abundentă a redus la tăcere faimosul trafic bucureştean. Într-o astfel de zi l-am întâlnit pe Lars Lund, care la prima vedere nu mă surprinde, ţinând cont că ştiam deja că este danez. Înalt, blond cu ochi albaştri, Lars vorbeşte o engleză cu accent american, prelucrat timp de şase ani în Philadelphia, Minneapolis şi New York, pe vremea când a fost manager atât la Kika, cât şi la IKEA. 

    • Recrutări intensive la compania CGS România

      Pentru CGS România, 2012 promite să fie poate cel mai plin an de până acum, prin prisma contractelor nou încheiate, care se vor concretiza în peste 3 000 de angajaţi până la final de an. Accentul va plana asupra creşterii centrelor din Bucureşti şi Sibiu, acesta din urmă fiind deschis în vara lui 2011.

Recomandările editorilor