Cei pasionați de filmat primesc o veste bună în acest început de an. Canon anunță lansarea LEGRIA mini X – o cameră video de mici dimensiuni care permite captare de înaltă calitate a sunetului alături de imagini de înaltă definiție (HD).

Era „vorba de duh” pe care am auzit-o aproape de fiecare dată de la domnul Bebe, când îmi plătea chenzina, un patron de consignaţie și de depozit angro din Chitila. Pentru domnul Bebe am descărcat navete de apă minerală la sticlă, Borsec și Biborţeni, pentru mai bine de jumătate de an.

Ron Woodroof e slab ca o scândură şi nici nu se simte prea grozav, dar adevarata lovitură o primeşte abia când se duce la medic.

Se spune că starea normală a omului este tăcerea și că, de fapt, prin cuvinte, colorăm această tăcere. Uneori, însă, neglijăm proporțiile, măsura și starea de normalitate este alterată iar „tabloul” comunicării este unul greu de deslușit.

Să taci, atunci când e cazul, este o provocare.

Să știi să asculți este, însă, adevăratul câștig!

Poate că cel puțin o dată în viață ne-am lovit de o situație în care am spus ,,nu pot”, ,,până aici”, ,,nu pot merge mai departe”. De fiecare dată, când suntem tentați să spunem ,,nu pot”, știm oare ce se ascunde în spatele atitudinii noastre? Oare chiar nu putem, sau ne ridicăm singuri bariere și limite? În aceste condiții, cum trecem de la ,,nu pot” la ,,nu, pot!”?

CEO-ul Intel Corporation, Brian Krzanich, a prezentat mai multe produse, inițiative și relații strategice care au drept scop accelerarea inovației pentru o gamă largă de dispozitive, de la cele mobile la cele portabile, precum și în rândul dezvoltatorilor. Krzanich a făcut aceste anunțuri în cadrul discursului său de la International Consumer Electronics Show, târg care are loc în această săptămână la Las Vegas.

Renumitul profesor Nouriel Roubini, recunoscut pentru un pesimism de nezdruncinat, se declară mai degrabă optimist când vorbește despre 2014. Prezentând previziunile sale, Roubini estimează că performanța economică globală se va ameliora ușor, atât pe piețele avansate, cât și în economiile emergente.

Cât de pragmatică este educaţia românească? E o întrebare care merită un răspuns atât în context european, cât şi internaţional. Vă propun o viziune pragmatică, din perspectiva cererii şi ofertei, şi nu una pur universitară. Ne plângem de multe ori de calitatea învăţământului, ne plângem de rezultatele de la BAC, dar adevărul este că nu facem de multe ori un lucru esenţial: nu explicăm copiilor noştri de ce „dacă ai carte, ai parte”, contribuind astfel la motivaţie. Iar motivaţia e foarte importantă într-o lume în care tehnologia are un loc educativ important, dar este văzută şi ca distracţia numărul unu care te îndepărtează de teme.

Anul 2013 poate fi caracterizat drept un an cu importante schimbări legislative, atât fiscale, juridice cât și contabile. Din punct de vedere al legislației fiscale, Codul Fiscal a suferit nu mai puțin de șase modificări aprobate de Guvern. De asemenea, o serie de amendamente cu impact fiscal au fost aduse și legislației contabile aplicabilă societăților nereglementate de BNR cât și instituțiilor financiar nebancare.

Lumină şi culoare la ceas aniversar: Opera Naţională Bucureşti sărbătoreşte în 9 ianuarie 2014 şaizeci de ani de la inaugurarea actualului sediu al instituţiei. Artiştii-gazdă, alături de invitaţi din ţară şi străinătate vor sărbători, împreună cu publicul, printr-un concert extraordinar, desfăşurat în Foaierul Galben al Operei, şase decenii de când prima scenă lirică a ţării - instituţie înfiinţată încă din anul 1885 și devenită teatru de stat în 1921 - şi-a abandonat statutul de chiriaş şi a primit un sediu al său (9 ianuarie 1954).

V-ați făcut planurile pentru acest an? Vă ajută cu ceva acestea? Unde se duce entuziasmul pe care-l avem pe 1 ianuarie și a cărui lipsă ne împiedică pe cei mai mulți dintre noi să punem în aplicare ce ne-am propus? Cum să facem totuși să reușim ca la final de an să avem cât mai multe lucruri bifate de pe lista cu „to do”?

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

În decursul anilor, mulţi oameni m-au întrebat dacă intuiţia are sau nu vreun rol de jucat într-o organizaţie care îşi bazează activitatea şi deciziile pe procesul analitic denumit generic „analytics” - proces ce cuprinde nu doar simpla analiză, ci întreaga metodologie aplicată pentru a exploata datele şi informaţiile disponibile cu scopul de a lua decizii şi a întreprinde acţiuni care sunt mai eficiente şi care îmbunătăţesc performanţele obţinute. I-am asigurat, de fiecare dată, că există o grămadă de locuri în care intuiţia este încă relevantă.

Un viceguvernator al Băncii populare a Chinei preconizează introducerea unei taxe pe tranzacțiile financiare, ca măsură de protecție împotriva speculației în contextul liberalizării economice.

Rusia a reușit să finalizeze lucrările de construcție a tuturor obiectivelor destinate Jocurilor Olimpice de iarnă de la Soci. Dar cheltuielile au înregistrat un nivel record: 1.500 miliarde de ruble, adică 46 miliarde de dolari!

E ceva magic în jurul acestor zile. Luminiţele, mirosul de brad, zâmbetele, frigul care îndeamnă mâinile să se strecoare în mănuşile moi sau în strânsoarea mâinii celuilalt... Totul parcă se transformă şi ne îndeamnă la relaxare, dar şi la introspecţie.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Deteşti faptul că oamenii întârzie mereu la şedinţe? Ţi se pare că politica în privinţa concediilor de maternitate practicată de către compania ta este inadecvată? Crezi că sistemul IT din compania ta este depăşit? Este normal să te deranjeze asemenea probleme, dar întrebarea este: Când anume ar trebui să treci de la stadiul în care te plângi la stadiul în care treci la acţiune? Cum decizi care dintre bătălii merită dusă şi care nu?

Avem cu toţii dorinţe, scopuri, obiective…astfel că de Sărbatori în (unele dintre) case s-au pregătit nu doar brazi de Crăciun şi cozonaci, ci şi rezoluţii pentru noul an.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Deşi fantoma arhetipalului „Mare Om” încă mai bântuie prin studiile care sunt făcute asupra leadership-ului, majoritatea dintre noi a recunoscut până acum faptul că organizaţiile de succes sunt, de fapt, produsul unui leadership distributiv, colectiv şi complementar.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Platformele online de tip „crowdfunding”, care atrag finanţarea pentru proiecte direct din partea publicului, precum Kickstarter şi Indiegogo, s-au dovedit foarte utile pentru canalizarea fondurilor necesare creării de noi produse şi proiecte, adesea propuse de către inventatori şi designeri care, până la prezentarea lor pe site, erau nişte necunoscuţi. Oare pot şi companiile mari să aplice acelaşi tip de sistem ca să găsească şi să finanţeze inovaţii interne?

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Copiii mei merg la o şcoală publică din New York. La fel cum se practică în multe dintre sistemele şcolare din întreaga Americă, părinţii elevilor ajută în fiecare an la obţinerea unei finanţări vitale pentru şcoală, pentru a completa resursele, adesea insuficiente, asigurate de sistemul public de învăţământ. În comunitatea în care locuiesc, cel mai important eveniment de strângere de fonduri din întregul an este licitaţia anuală a şcolii, în care au loc licitaţii „live” şi licitaţii „tăcute”.