Skip to main content

dobre marius

    • Relaţiile amoroase la locul de muncă. Sunt sau nu imorale?

      Aproape o treime (28,11 %) dintre români nu au avut şi nu-şi doresc o relaţie cu un coleg sau o colegă de serviciu, de teamă să nu fie daţi afară, potrivit unui studiu realizat de site-ul de recrutare Myjob. Alţi 10,44% au spus că evită o asemenea relaţie pentru că ar risca să se ocupe de probleme de serviciu şi acasă, iar mai mult de un sfert (27%) spun că s-ar plictisi de partener dacă ar şi munci împreună. Aproape 5 procente (4,88%) dintre participanţii la sondaj au mărturisit că se tem de reacţia colegilor şi de aceea nu se implică în relaţii amoroase la locul de muncă.

    • Află care sunt cele mai fiabile maşini second-hand

      TUV 2013 (organismul de inspecţie tehnică din Germania) a făcut publică lista celor mai fiabile maşini second-hand, în 2013. Argumentele în baza cărora se întocmeşte raportul TUV vizează durata utilizării, astfel:de până la 3 ani, 5, 7, 9, respectiv 11 ani, evidenţiindu-se, practic, problemele majore apărute în exploatarea fiecărui model luat în discuţie. Iată lista completă  a celor mai fiabile maşini, conform TUV:

    • Motivaţia Generatiei Y la locul de muncă

      Conform unui studiu recent PwC, Generaţia Y admite compromisul de a accepta anumite joburi în perioada de recesiune economică. 50% dintre aceştia afirmă că sunt în permanentă căutare de joburi alternative la cel prezent, chiar dacă sunt multumiţi de acesta din urmă.

    • Cultura organizaţională: cinci moduri de a o evalua

      Spre deosebire de salariu sau beneficiile oferite, cultura organizaţională a unei companii este greu de cuantificat. Acesta se poate observa în activităţile zilnice din companie, în standardul care ghidează caracteristici de la codul vestimentar până la valorile organizaţionale. Întocmai pentru că este greu de definit şi măsurat, mulţi dintre noi trec des cu vederea acest aspect.

    • Afaceri profitabile cu delicatese

      O vizită într-un magazin de delicatese este o poveste în sine. O poveste spusă de gurmanzi pentru cine are urechi să audă şi răbdare să asculte. Pentru că nu există produs făcut de mâna omului să nu ascundă întâmplări care merită auzite. Şi pentru că întâmplările frumoase vând marfa dintr-o delicaterie, care trebuie să aibă, în primul rând, un nucleu de clienţi fideli.

    • Au renunțat la lumea finanțelor și s-au reprofilat

      Au dus o existență agitată în lumea finanțelor și au câștigat bine. Dar într-o zi, instabilitatea piețelor sau o oportunitate oferită brusc de un plan social a schimbat radical viața acestor „golden boy”. Unii și-au creat întreprinderi proprii, alții s-au dedicat în întregime pasiunilor lor.

    • Cum își alege un executiv un coach profesionist?

      Accredited Certified Coach, Professional Certified Coach, Master Certified Coach, acestea ar fi titlurile pe care le poate obține în mod progresiv un coach acreditat de Federația Internațională de Coaching pentru a-și dovedi expertiza în domeniu. În România, de exemplu, sunt doar 11 “accredited certified coach”-i și doi “professional certified coach”-i.

    • Află care sunt principale atitudini ale angajaților români față de muncă

      Angajații români manifestă o atitudine de obediență față de superiori și încearcă să aibă o relație stânsă cu un singur manager, care să îi protejeze la locul de muncă, evitându-se astfelexprimarea opiniilor, care sunt diferite de cele ale superiorilor, reiese din cea de-a treia ediție a Raportului de Țară „Overview on the Romanian Business Environment” realizat de consultanți de la AIMS.

    • Jurnalul redacţiei - 9 ianuarie

      Pe 19 decembrie am plecat într-o excursie foarte provocatoare în Nepal. Deşi am crezut că ştiu ce mă aşteaptă, realitatea din teren nu a coincis nici pe departe cu planurile puse pe hârtie…

    • Aşteptăm prea mult până începem să ne instruim liderii

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      Cu ani în urmă, am fost implicat în activitatea unei firme care făcea un experiment, predând principiile de leadership elevilor din şcolile primare. Le prezentam copiilor de clasa a treia şi a patra aceleaşi abilităţi pe care le predam managerilor din marile corporaţii. Aceşti copii nu aveau nicio problemă în înţelegerea unor concepte precum importanţa protejării încrederii de sine a colegilor tăi sau pericolele ce apar din concentrarea pe personalitatea oamenilor şi nu pe soluţia problemei. De fapt, nu le-a trebuit mult timp ca să aplice principiile în relaţia cu părinţii lor (care sunt, la urma urmei, supervizorii lor direcţi). Nu mă pot abţine să nu zâmbesc când mă gândesc la o fetiţă de clasa a treia care şi-a informat părinţii că nu se concentrează pe problemă, ci doar pe persoană. Din acest experiment am ajuns la concluzia că nu e niciodată prea devreme dacă vrei să predai cuiva abilităţile de leadership.

    • Târg de Bunătăţuri la Colosseum Retail Park

      La Colosseum Retail Park, anul nou începe cu veşti bune. Şi la propriu şi la  figurat. Pentru că, de mâine, îşi deschide porţile Târgul de Bunătăţi. Un târg de produse tradiţionale care reuneşte producători renumiţi de brânzeturi, mezeluri de casă, murături, dulciuri şi multe altele.

Recomandările editorilor