Skip to main content

Daniela Oancea

    • Trienala de Arhitectură East Centric 2016 a expus la București peste 200 de proiecte

      Cu îndemnul „celebrează arhitectura de lângă tine”, Trienala de Arhitectură East Centric a adus la București cele mai recente realizări în arhitectură şi amenajări, practici și teorii din țările Europei Centrale și de Est, dar și pe creatorii lor. Compusă din 4 secțiuni principale care au acoperit weekend-urile lunii septembrie cu prezentări și conferințe ale invitaților speciali, a doua ediție a Trienalei de Arhitectură a prilejuit vizita în România a numeroși arhitecți celebri.
    • Iulian Stanciu, milionarul care a renunţat la studii pentru a face business

      Chiar dacă nu au popularitatea unor Richard Branson, Bill Gates, Michael Dell, Steve Jobs sau Mark Zuckerberg, am găsit și printre antreprenorii români oameni care să ne poată vorbi despre pasiunea lor, despre viziunea pe care au avut-o, despre oportunitățile pe care le-au văzut în piață și pe care au avut flerul să le valorifice, fără studii de business sau diplome universitare. Un exemplu este Iulian Stanciu, milionarul care a renunţat la studii și a decis să învețe pe cont propriu cum se face business. 
    • Ce faci când nu ai chef de nimic?

      Procrastinarea sau amânarea, pentru că despre ea este vorba, apare atunci când evităm, conștienți sau nu, să realizăm acțiunile pe care ar trebui să le facem. Acest „ar trebui" nu se referă strict la o forță exterioară care acționează asupra noastră într-un mod inevitabil, ci și la pornirile, sau lipsa lor, interioare.
    • Ambiția exagerată ‒ de ce să te ferești de ea

      De când lumea, ambiția este o caracteristică necesară în multe dintre activitățile umane. De multe ori este propulsorul creșterii economice și al progresului, dar odată scăpată de sub control poate fi sursa unor evenimente nefericite, așa cum și criza financiară și economică pe care le-am traversat au dovedit-o.  Se spune că ambiția i-a scos pe oameni din peșteră, dar ambiția nemăsurată ar putea distruge civilizația umană. Cultura noastră pune în continuare mare preț pe ambiție, însă aceasta, împinsă la extrem, se transformă în lăcomie. Voi știți să recunoașteți semnele unei ambiții nemăsurate?
    • De ce este depresia boala acestui secol şi cum poţi scăpa de ea

      Depresia este numită boala secolului! Dacă se continuă în ritmul și stilul de până acum, până în 2020 depresia va ajunge cauza numărul unu în lume a dizabilităților mentale. În ciuda eforturilor foarte mari depuse în a combate acest flagel încă nu există un tratament eficient. Ceea ce ştim cu siguranţă este că antidepresivele pur şi simplu nu funcţionează. Conform lui Stephen Ilardi, un psiholog respectat, profesor universitar şi autor al cărţii: „Remediul depresiei: Programul de 6 paşi pentru a învinge depresia fără medicamente”, antidepresivele au doar 50% rată de succes. Dintre oamenii care găsesc alinare, jumătate vor recidiva, ducând rata reală de recuperare la 25%. Apoi mai sunt efectele secundare, cum ar fi mutilarea emoţională, luatul în greutate şi disfuncţiile sexuale.
    • Cine sunt autodidacții? La ce e bună școala vieții?

      În urmă cu un an, Google anunța că nu mai este interesat de școlile absolvite de candidați la angajare. Ne-am propus să facem o ediție a revistei CARIERE de septembrie cu tema „Autodidacții-școala vieții” pentru a identifica câteva exemple de antreprenori romani în genul lui Mark Zuckerberg, Richard Branson, Bill Gates, Michael Dell, Steve Jobs. Adică, oameni respectați, care fac un business corect, dar care au abandonat școala sau au renunțat la studiile universitare. Așadar, cine ne sunt autodidacții și la ce e bună școala vieții?
    • Cum asamblezi puzzle-ul numit fericire?

      Liviu Ardeleanu, facilitator Smart Experience, spune că tehnicile de self-help s-au dezvoltat odată cu civilizația umană. Fie că ele se numesc yoga, zazen, zen, thai chi sau chiar arte marțiale, scopul lor este de a ne putea autocontrola mentalul. În Orient, acolo unde s-a dezvoltat conceptul self-managementului, arta și cultura sunt clădite pe principiul echilibrului interior. Occidentul a preluat modelul, într-o formulă condensată, adaptată ritmurilor cotidiene.
    • Cum obţinem echilibrul interior?

      Deși e destul de greu să întocmești o listă exhaustivă cu atributele care descriu un om echilibrat, Alis Anagnostakis, Executive Coach (PCC), Trainer & Organization Culture Consultant, ‎Mind Learners, spune că fundația echilibrului personal se construiește, în general, prin autocunoaștere și că prima cărămidă este cea a echilibrului emoțional. 
    • Cum se aplică elementele de bază din neuroștiință în coaching

      Nu sunt specialist în neuroștiință, nici pe departe, sunt expert în coaching şi mare amator de citit cărți şi articole despre felul cum funcționează creierul, despre impactul anumitor comportamente sau obiceiuri, neurotransmițători şi sinapse. Chiar cred că este periculos să foloseşti excesiv un jargon medical rezervat celor cu pregătire de specialitate, să arunci cu uşurință termeni ştiințifici şi denumiri anatomice în încercarea de a-ți susține „ştiințific” anumite puncte de vedere. Totuşi, înțelegerea mecanismelor de bază din nueroștiință este importantă în învățarea şi practicarea coachingului, pentru a folosi cel puțin câteva aplicații foarte practice, la mintea cocoşului, cum ar spune unii.
    • Șase principii pentru a construi o afacere de familie solidă – de la Florin Madar, CEO-ul grupului Temad

      În cazul în care acționarii unei afaceri antreprenoriale au părţi relativ egale într-o firmă, cel mai rău lucru este ca unul dintre ei să încerce să-şi impună viziunea „cu forţa”, fără a ţine seama de ceilalţi asociaţi. Divergenţele de opinie se pot rezolva numai prin dialog și comunicare adecvate. În opinia lui Florin Madar, CEO-ul grupului Temad, personalităţile complementare ar putea avea cel mai mare randament într-o asociere dacă se pot armoniza, în primul rând, prin recunoaşterea meritelor fiecăruia.
    • Au renunțat la poziția de manager pentru a deveni antreprenori

      Care să fi fost motivația foștilor manageri de a se încumenta să treacă de la statutul de angajat la cel de antreprenor sau invers? Fie că a fost vorba despre câștigul financiar, fie că a fost o mare nevoie de independență sau, pur și simplu, o alegere conjuncturală – răspunsurile interlocutorilor noștri, veți vedea, diferă. La ce se gândeau înainte, ce temeri aveau, ce planuri făcuseră, ce au realizat din ce și-au propus vom afla chiar de la ei.
    • Antreprenoriatul ca aventură în lumea businessului

      Trecerea de la statutul de angajat – care îți oferă un venit constant și sigur – către statutul de antreprenor seamănă atât de bine cu un salt în gol, încât e bine să îți iei toate măsurile de precauție înainte de a te aventura. Însă faptul că doar 3,5% din totalul afacerilor nou-înfiinţate într-un an, la noi în țară, sunt create de foști manageri, ne-a pus serios pe gânduri. 
    • Depășește stările conflictuale în patru pași

      Dacă ești manager de mai mulți ani, știi cât de frecvent apar conflictele, dar de multe ori nu știi ce să faci ca să le depășești. Majoritatea oamenilor au întrebări despre conflicte pentru că fiecare tensiune consumă din energia care se gășește oricum în cantități tot mai limitate. Cum să depășești conflictele la locul de muncă? Există patru pași esențiali pe care orice manager trebuie să-i urmeze.

Recomandările editorilor