Skip to main content

admin

    • Inovatie si flexibilitate la locul de munca

      Sopolec Business Advisory Services, Corporate Office Solutions si World Class Fitness vor organiza in data de 21 noiembrie conferinta "The Innovative Workplace - Increasing Flexibility and Responsiveness in the Modern Organization". Conferinta se adreseaza managerilorde resurse umane, Office Managers, Procurement Officers si altor persoane cheie cu putere de decizie in ceea ce priveste beneficiile angajatilor si selectarea furnizorilor pentru amenajarea birourilor.
    • Concentrare de talente la Barcelona

      Cunoscuta firma multinationala de consultanta Marcus Evans va organiza in primavara anului viitor (in 29 si 30 martie), la Barcelona, conferinta pe tema "Talent Management & Leadership evelopment".
    • Stil de business de la buchea cartii, la practica de ring

      Intr-o prezentare dedicata cresterii si evolutiei marcii Humanitas se constata cu malitie ca titlurile cele mai vandute sunt cele despre comportamente, intr-o tara unde minimalismul, la capitolul civilizatie, face legea. Daca nu ma inseala memoria, Codul bunelor maniere astazi s-a vandut in peste doua sute de mii de exemplare.
    • Puterea liderilor: inspiratia

      Cea mai importanta misiune a unui lider este, probabil, aceea de a descoperi si forma alti lideri. Numai in acest fel el se asigura ca organizatia pe care o conduce detine un cod genetic valoros.
    • Cine genereaza inovatia in companie?

      raspunsul este: cei mai implicati dintre angajati. Ei sunt cei mai in stare sa creasca business-ul cu gandirea lor in afara tiparelor ("out of the box"), arata un studiu facut de GMJ (Gallup Management Journal).
    • Un salariu de 2000 de EUR nu aduce fericirea

      Pe piata romaneasca exista tot mai multe oportunitati de angajare si dezvoltare a carierei, apropiate celor din Occident, iar oamenii valorosi opteaza tot mai des pentru joburi locale, refuzand oferte concrete din strainatate. Ce se afla in spatele acestui fenomen ne spune rodica manoliu, principal Consultant, stanton Chase
    • Cinci metode pentru a crea o impresie favorabila

      Cat de mult Conteaza prima impresie? Cat de repede te decizi ca o persoana cu care tocmai ai facut cunostinta iti place sau iti displace? Faci acest lucru in mod constient sau inconstient? Cum sa creezi o prima impresie favorabila, pe care sa o mentii pe toata durata relatiei? Cele trei intrebari de mai sus isi gasesc raspunsul in articolul de fata, impreuna cu un set de tehnici pe care le poti aplica imediat. Pana la raspunsuri, insa, iti propun sa-ti imaginezi urmatorul scenariu: Te muti intr-un apartament nou si, in timp ce transporti mobila cu liftul, te intalnesti cu un vecin care iti zambeste, iti ureaza bun venit si te si ajuta - iti tine usa sa treci, ca tu ai mainile ocupate. E vecinul de la etajul 4. Apoi, te intalnesti cu un alt vecin care bombane in surdina ca "liftul nu e pentru carat mobila" si trece mai departe fara sa-ti arunce macar o privire. Afli mai tarziu ca e vecinul de la 6. Seara, cand ai terminat de carat toata mobila vorbesti cu cineva din familie si ii impartasesti prima impresie pe care ti-au facut-o cei doi vecini: "Domnul dragut" de la 4 si "bosorogul antisocial" de la 6. Intrebare: Cu care dintre cele doua persoane ai sanse sa te intelegi mai bine pe parcursul convietuirii la bloc? Raspuns: Probabil cu prima dintre ele!

    • Stiinta punctului pe I in afaceri

      Ai asteptat de cateva luni momentul acesta. Cel mai important om de afaceri din industrie iti acorda, in sfarsit, o scurta intrevedere. Ai zece minute sa-i vorbesti despre propunerea ta de business. Ramai nedumerit cand secretara iti sugereaza ca intalnirea a luat sfarsit: tu tocmai "incalzeai" discutia cu nemaiauzita poveste a bunicului din al doilea razboi mondial.

    • De la "Brad's Drink" la Pepsi-Cola

      Un secol de istorie al unuia dintre brandurile care definesc societatea americana: sperante, caderi rasunatoare, reveniri greoaie in coada concurentei si victorii asumate ca-n urma unui razboi civil. Final fericit: stabilitate in fruntea pietei de consum si venituri de zeci de miliarde de dolari.
    • Liderii vin din interior

      Toate organizatiile isi doresc lideri de succes, dar foarte multe dintre acestea scapa din vedere importanta pe care ar trebui sa o acorde angajatilor care au abilitati specifice unui lider. Potrivit specialistilor, si tu poti creste lideri in organizatia ta, daca tii seama de urmatoarele aspecte:

      • privesti dezvoltarea acestora ca pe o prioritate strategica la nivel de top;
      • construiesti functiile HR astfel incat acestea sa poata crea structuri puternice pentru dezvoltarea liderilor;
      • oferi multiple moduri de recompensare si sustinere celor cu potential si abilitati de lider;
      • ai o cultura organizationala care faciliteaza dezvoltarea liderilor.
    • Castiga increderea sefului tau

      Seful tau nu-ti poate ghici gandurile, asa ca ai grija ca acesta sa fie bine informat cu privire la activitatea ta de la serviciu. Iata cateva sugestii care te pot ajuta sa castigi increderea sefului tau:

      • la inceputul fiecarei zile, intalneste-te cu superiorul tau pentru a stabili impreuna agenda zilei;
      • solicita acestuia intalniri si informeaza-l despre performantele obtinute;
      • exprima-ti interesul in fata lui si intreaba- l cum trebuie sa abordezi pasul urmator;
      • asigura-te ca stie cum ti-ai planificat actiunile si arata-i ca esti o persoana muncitoare si cu initiativa;
      • nu te duce la seful tau cu probleme minore, ci incearca sa le rezolvi cu ajutorul colegilor.
    • Cinci sfaturi pentru seful coach

      Te afli in situatia delicata de a fi si sef si coach si cauti o solutie eficienta care sa elimine problemele ce pot aparea in timpul sesiunilor de coaching? Iata cateva sfaturi care te vor ajuta sa-ti adaptezi stilul de pregatire la nevoile coachee-ului si sa gasesti solutia potrivita pentru provocarile si problemele sale.

      1. Creeaza un mediu sigur. Gaseste echilibrul intre motivare si suportul acordat celor pe care ii pregatesti;

      2. Lucreaza dupa agenda cursantilor. Lasai pe ei sa decida ce puncte trebuie sa fie lucrate si in ce mod;

      3. Faciliteaza si colaboreaza. Concentreaza- te pe nevoile celor antrenati, dar lasa-i pe ei sa decida care este actiunea ce trebuie urmata;

      4. Promoveaza cunoasterea de sine. Incearca sa-ti cunosti calitatile si impactul pe care acestea il au asupra celor pe care-i antrenezi;

      5. Promoveaza invatarea din experienta. Reflectarea asupra experientelor anterioare este o metoda eficienta pentru a identifica nevoile personale si nevoile de dezvoltare.

    • Bursa in cercetarea sociologica

      Institutul de Cercetare Sociala al Universitatii Surrey, Guidford (Anglia) ofera o bursa internationala pentru a stimula dezvoltarea metodelor de cercetare sociologica.

Recomandările editorilor