Sursa foto: Pixabay.com

Deschid cu acest text o serie de articole în  Revista CARIERE, așezate la intersecția dintre relația  noastră, a tuturor, cu munca și cariera și rolul liderilor  în crearea și conducerea acestei relații. Îmi doresc foarte  mult să deschid cu această ocazie un dialog cu cititorii,  prin care să extind, pe de o parte, conversația despre  fiecare subiect, iar pe de alta, să îmi găsesc busola  pentru subiecte viitoare. Succesul acestei rubrici va  depinde, în egală măsură, de abilitatea mea de a aduce  în atenția voastră teme interesante, dar și de calitatea  interacțiunilor dintre noi. Promit să fiu prezent în  pagina de comentarii și să răspund în timp util pentru  a ține conversația vie. Și acum, primul subiect.

În lumea managementului, circulă o mulțime de idei și credințe care par corecte  la o primă vedere, dar care, la o analiză mai atentă, dezvăluie fie erori de judecată,  fie premize radical false, astfel încât concluziile către care ele îndeamnă să fie, la  rândul lor, nu doar false, ci chiar puțin periculoase prin efectele pe care le produc. E  un fenomen insidios, pentru că aparenta „cumințenie” a acestor idei le face imediat  ușor și larg acceptate, ascunzând consecințele, uneori extrem de neplăcute, pe care le  generează. Dintre toate aceste idei perfide, cred că niciuna nu e mai dăunătoare decât  ideea „echilibrului dintre muncă și viață”. În esență, e o idee simplă și generoasă: oamenii au nevoie de timpul lor pentru ei  înșiși, pentru familiile lor, pentru viața lor. Nu mai trăim în vremea în care era nevoie  să trudești de la răsăritul la apusul soarelui, ca să pui familiei o pâine pe masă, acele  timpuri în care capriciile vremii te puteau împinge la foamete, sau în care proprietarii  de fabrici dominau așa de tare spațiul muncii încât puteau cere de la lucrătorii lor orice  efort. Suntem, în fond, în secolul XXI. Cumva, aici e și problema. Ideea asta poate că era nobilă și progresistă în secolul XIX, când a generat mișcarea  către ziua de lucru de 8h, ba chiar și în cea mai mare parte a secolului XX, dar acum  e de-a dreptul periculoasă. Ea conține germenele unei idei primejdioase, anume că  MUNCA NU E VIAȚĂ. Viața e altceva. Munca e o servitute, e o corvoadă, e o formă  modernă de sclavie, din care suntem zilnic eliberați, ca să ne întoarcem la viața noastră.  Dacă vă vedeți munca și viața așa, sunteți niște oameni foarte nefericiți, vă irosiți cel  mai prețios capital, TIMPUL. Petreceți măcar 9h pe zi la muncă, mai petreceți vreo  două pe drum, încă 8 dormind, vă mai rămân 5,6 poate 7 ore de viață pe zi. Nu vi se  pare asta tragic?! Nu generează asta presiunea de a munci cât mai puțin, 6h/zi și 4 zile  pe săptămână, dacă se poate?! Dar e asta chiar așa un deziderat? Acum vreo 20 de ani, câțiva psihologi de la  universități de prim rang din lume s-au apucat  să studieze ce-i face pe oameni fericiți. E un  domeniu de care, paradoxal, psihologia nu prea  s-a preocupat, ocupată fiind cu a ușura viața celor  în suferință. Studierea sistematică a fericirii a  dat multe rezultate paradoxale și altele așteptate.  Unul dintre ele e următorul: avem o stare nativă  de fericire, o aplecare înnăscută către a fi fericiți  sau nefericiți. Această stare e foarte greu de  modificat și sigur nu de către factori externi. Ce  pot, însă, face factorii externi e să ne influențeze  această stare pe perioade scurte de timp. În plus,  foarte mulți factori sunt igienici, adică lipsa  lor, de la o limită încolo, ne face nefericiți, dar  prezența lor, peste acea limită, nu ne face fericiți.  Foarte puțin factori sunt capabili să ne  influențeze fericirea pe perioade  lungi de timp. Dintre aceștia,  doi ies în evidență: iubirea  (calitatea relațiilor) și sensul  muncii pe care o depunem.  SENSUL MUNCII! Cum  poate fi el la fel de important  pentru fericirea noastră ca  iubirea? Simplu: pentru că,  prin muncă ne manifestăm  potențialul creator, prin  muncă existența noastră  capătă importanță și valoare,  facem ceva important, care  contează, care rămâne. Înseamnă asta că orice muncă  ne face fericiți? Cu siguranță că  nu. Există muncă ce oprimă, prostește,  frustrează, blochează potențialul, apasă. În două  cuvinte, există muncă fără sens. Atunci, de ce nu  e bună ideea de echilibru între muncă și viață?  Pentru că acreditează ideea că munca nu e viață,  e altceva, și e în regulă să fie altceva. Ai timpul  tău în afara muncii, descurcă-te cu el, la muncă  bagi capul la cutie. E o idee toxică, pentru că ne  îndeamnă să căutăm să muncim cât mai puțin,  în loc să ne îndemne să transformăm munca în  viață, să cerem mai mult de la ea, să-i cerem să  aibă sens. Nu ne trebuie un echilibru între muncă  și viață, ne trebuie un echilibru între viață și viață,  trebuie să transformăm munca dintr-o servitute  într-un loc al împlinirii. Dar ce fel de muncă are sens și împlinește?  Sunt mai multe de spus aici, dar câteva idei ies  în evidență. În primul rând e o muncă în care  are rost să mă investesc, în care ceea ce fac are  impact în jurul meu, în alți oameni decât mine,  în lume. Adeseori oamenii nu văd asta, deși e  adevărat, pentru că sunt prea ocupați să își vadă  de sarcinile zilnice și uneori prea preocupați să  treacă orele de muncă ca să înceapă să trăiască. Apoi, trebuie să am posibilitatea să mă investesc,  trebuie să am un spațiu larg de autonomie,  puterea să decid pentru mine cum îmi exercit  rolul. Desigur, pentru asta trebuie să-l știu și să-l  înțeleg, altfel decât ca pe o colecție de „targeturi”.  Conversațiile profesionale trebuie să fie despre  roluri, nu despre KPI-uri. Apoi, trebuie să  am ocazia să practic,  în fiecare zi, lucrurile  la care sunt priceput/ă,  să îmi folosesc calitățile.  Chiar dacă am lucruri de  îmbunătățit, de schimbat,  de învățat, e important ca,  pe ansamblu, să mă simt  capabil în ce fac și să am  bucuria reușitei. Pentru  asta e nevoie și ca ceea  ce fac să mă provoace, să  îmi stimuleze capacitățile,  să fie dificil, dar posibil,  pentru ca rezultatul să aibă  valoare și să mă pot bucura  de sentimentul reușitei. Nu în ultimul rând, munca trebuie să fie  interesantă, incitantă, la rigoare aproape ludică.  Cel mai mare motivator pozitiv e jocul. Sigur, veți spune, e foarte greu să faci din orice  loc de muncă unul așa. În definitiv, unii sapă  șanțuri, ce sens să le dai? (e contra-exemplul pe  care-l primesc cel mai des). Sunt de acord. Dar  nu e nevoie să aibă toate caracteristicile astea la  superlativ. E suficient să aibă o doză sănătoasă din  toate. Și se poate să aibă. Dar pentru asta trebuie  să ne preocupe mai mult să ne facem munca mai  valoroasă, nouă și celor din jur, decât să ne-o  facem mai puțină. De asta cred eu că echilibrul  muncă-viață e o idee toxică și perimată.
                  Articol preluat din numărul 264, februarie 2020, al Revistei CARIERE. Pentru detalii legate de abonare, click aici.