De ce face asta? Pentru că vrea ca ei să rămână productivi și să-și atingă obiectivele pe care le au. „Dacă cineva este supereficient vineri noaptea, între ora douăsprezece și ora patru, ar trebui să fie lăsat să muncească atunci. Dacă cineva este superproductiv și îi ia doar trei zile să termine tot ce are de făcut într-o săptămână, poate să-și ia liber în zilele rămase astfel încât să se relaxeze și să fie în formă săptămâna viitoare. Este o cultură a muncii foarte flexibilă și fluidă”, subliniază Mischler, cofondatorul aplicației HotelQuickly, care îi ajută pe cei care călătoresc să închirieze o cameră de hotel în regim last-minute.
Citește și Cum să-ți găsești un job bun pentru acasă? Află și cât se câștigă pe un astfel de post!
Pe de altă parte, antreprenorul spune că promovează, pe cât posibil, o comunicare firească între oameni, motiv pentru care se întâlnesc de atâtea ori de câte este nevoie: „Interacționăm în mod constant. Iar dacă cineva pleacă din Vietnam în Indonezia, îl încurajăm să se vadă cu oameni la o cafea”.
Evident, lucratul de oriunde nu este valabil și pentru cei care lucrează în IT sau care trebuie să asigure serviciul de relații cu clienții. Dar până și ei au voie să-și ia, o dată la trei luni, o săptămână în care pot lucra de oriunde vor, potrivit News.com.au.
Citește și Lucrăm în pijamale sau venim la birou?
În opinia lui Mischler, modul în care funcționează echilibrul dintre viața profesională și cea personală s-a schimbat: „Nu mai suntem în totalitate la muncă, nici acasă și nici în vacanță. Întotdeauna le amestecăm și mereu există și zile în care nu suntem atât de productivi pe cât ne-am dori. Și oamenii nu pot fi forțați să fie productivi”.
Poate că metoda lui Mischler nu este funcțională pentru toate companiile, dar cu toții trebuie să fim de acord că, în lumea de astăzi, tehnologia ne conectează îndeajuns de mult încât prezența la muncă să nu mai fie obligatorie.
