Deși fugim de lipsa soluțiilor, momentele dificile pot să apară și atunci când există prea multe. Două idei solide pot crea mai mult blocaj decât o problemă fără răspuns, mai ales când bugetul, timpul sau oamenii permit implementarea unei singure direcții. Alegerea devine un exercițiu de claritate și disciplină, nu de creativitate.
Cele mai bune decizii apar atunci când criteriile sunt stabilite înainte să punem ideile față în față. Fără acest pas, comparația devine influențată de preferințe personale, entuziasm sau presiuni externe. Criteriile pot include impactul pe termen scurt, riscurile, resursele necesare, rolul ideii în strategia pe termen lung sau învățămintele pe care le generează. Odată definite, aceste criterii reduc zgomotul și elimină iluziile de „idee perfectă”.
Ce rezolvă acum
În perioade cu resurse limitate, alegerea trebuie să țină cont de realitatea prezentului. O idee cu potențial uriaș, dar cu efect întârziat, poate consuma energie într-un moment în care organizația are nevoie de rezultate rapide.
În schimb, o soluție cu impact imediat poate crea stabilitatea necesară pentru o revenire ulterioară asupra celeilalte inițiative. În echipele eficiente, direcția aleasă răspunde unei nevoi actuale, nu unui scenariu ipotetic.
Varianta care păstrează flexibilitatea
O idee bună nu ar trebui să blocheze opțiunile viitoare. Dacă una dintre cele două direcții oferă mai mult spațiu de ajustare, de extindere sau de recalibrare, aceasta poate fi alegerea mai sănătoasă. Flexibilitatea devine un criteriu cu adevărat important în perioade cu resurse limitate, pentru că reduce riscul care ne face să rămânem captivi într-un proiect greu de adaptat.
Mesaj clar către echipă
Orice alegere între două idei bune va genera întrebări. Echipele au nevoie să înțeleagă de ce direcția selectată a fost cea potrivită pentru momentul actual și ce se întâmplă cu ideea care nu a fost implementată. Un mesaj clar nu doar că explică decizia, dar protejează și moralul echipei, evită speculațiile și întărește încrederea în procesul de prioritizare.
