Prima zi a fost destinata sedimentarii unor cunostinte de baza in ceea ce priveste leadership-ul, iar deschiderea oficiala i-a apartinut lui Rares Manolescu, Senior Trainer, Human Invest.

Training-ul a cuprins atat notiuni teoretice legate de importanta leadership-ului in cadrul oricarui grup, de modalitatile prin care se pot dezvolta liderii, ca o consecinta a dorintei celor din jur de a-i urma, cat si aspecte practice cu ajutorul carora participantii si-au construit un profil personal in care si-au descoperit adevaratele valori care i-au influentat cel mai mult pe parcursul vietii, iar la final fiecare a reusit sa-si construiasca propriul crez al leadership-ului.

Integritate si excelenta

In cea de-a doua jumatate a zilei participantii s-au bucurat de prezenta Capitan Comandorului Laurentiu Chirita, din cadrul Fortelor Aeriene Romane. Pe parcursul celor 60 de minute ale prezentarii Laurentiu Chirita a demonstrat ca leadership-ul pentru el este o disciplina, un stil de viata si o forta care te poate determina sa atingi limitele atmosferei.

Viziunea personala demonstrata a fost extrem de clar exprimata: dezvolta si nu renunta niciodata. Avand inradacinata o provocare extrem de dificila: eroarea admisa 0%, un set de valori autentice printre care se numara integritatea si excelenta, asumarea responsabilitatii ca fundament al increderii si o ambitie mereu la inaltime, Laurentiu Chirita a demonstrat cat de important este leadership-ul in cadrul Fortelor Aeriene.

Prezentarea s-a incheiat la inaltime prin motto-ul: “Niciodata sa nu le spui oamenilor cum sa faca ceva, spune-le mai bine ce sa faca si vei fi surprins de ingeniozitatea lor”.

Mai multe imagini in pagina 2

Poveste de succes

Agenda primei zile Leadership School 6 s-a incheiat cu prezenta lui Calin Ile, General Manager, Ibis Romania. Povestea lui de succes, asa cum declara si el, poate fi povestea oricui. Ascensiunea sa a inceput inca de pe vremea studentiei cand isi manifesta calitatile de “antreprenor” in cadrul caminului studentesc unde locuia.

A reusit sa pozitioneze pe piata primul hotel Ibis din Romania si primul Ibis din provincie in Europa de Est. Cea mai curajoasa decize, dupa cum spune el, a fost preluarea conducerii Hotelului Continental Bucuresti, la nici 25 de ani impliniti, cu peste 180 de persoane in subordine si cu asumarea si indeplinirea planului de restructurare cerut in acel moment de actionariat.

Provocare

Leadership School inseamna dezvoltare personala, leadership si implicare in dezvoltarea comunitatilor. Astfel, cei 32 de participanti sustinuti de compania Ursus Breweries, sub indrumarea regizorului Chris Simion vor trebui sa puna in scena 2 piese de teatru, care au ca si scop responsabilizarea si constientizarea publicului in legatura cu anumite probleme sociale.

Provocarea nu le va testa doar abilitatile artistice ci va fi o simulare de business autentica prin care ei vor trebui sa dezvolte 2 idei originale de business, idei ce au la baza leadership-ul prin arta si responsabilitate sociala.