Chiar dacă majoritatea companiilor angajatoare aleg să abordeze subiectul sensibil al ofertei salariale în cadrul interviului, sunt și angajatori ce au optat pentru a face publică această ofertă, încercând astfel să puna la dispoziția potențialilor candidați cât mai multe informații despre jobul respectiv, dar și să atragă astfel candidații potriviți.

O tânără de doar 30 de ani, din Târgovişte, a reuşit să ajungă în unsprezece ani maestru ciocolatier, fără să fi urmat studii superioare. Ambiţia, dragostea, fantezia şi pasiunea pentru ceea ce face au fost incredientele care au purtat-o spre succes. 

De obicei credem ca atunci cand relationam cu cineva suntem doar noi doi, adica EU si CELALALT. Metoda ESPERE® inoveaza total conceptul relatiei, spunandu-ne ca de fapt exista 3 parti integrante si vii : Eu, Celalalt si Relatia dintre noi.

„Angajaţi pentru atitudine şi dezvoltaţi competenţele tehnice!” Acest slogan din înţelepciunea populară de business occidentală pare uneori a fi contrazis de practica de zi cu zi din organizaţii.

De multe ori, cineva care ştie să facă ceva sau care are în CV o serie de job-uri care atestă, cel puţin în aparenţă, o anumită competenţă tehnică sau cineva care vine din „industrie” trece mai repede de filtrele de selecţie decât cineva cu potenţial (cu un set de comportamente potrivite), dar cu mai puţine competenţe tehnice.

Six Sigma is a powerful strategy which business can use not only to improve their business process, becoming more efficient by eliminating waste and expense, while at the same time also becoming more effective in meeting the needs of their customers, but also understanding their processes better and becoming more predictable. This can lead to greater competitive advantages and also make the business more agile in responding to changing market conditions.

Probabil că este greu să găseşti o persoană care să răspundă „nu” la această întrebare. Mai ales acum, când climatul economic dificil pune o mare presiune pe cadrele superioare de conducere ale companiilor. Gestionarea resurselor umane, regândirea strategiilor şi implementarea de schimbări în practicile comerciale reprezintă, în acest moment, cele mai dificile probleme cu care se confruntă managerii.

Ștefan Murgeanu a lansat ieri, pe blogul personal, o oferta de angajare mai puțin convențională. Acesta caută 5 colaboratori care să îl ajute la dezvoltarea business-ului care în 2011 a generat o cifră de afaceri de peste 1.000.000 EUR.

Weekend Seminar, proiectul Akcees dedicat dezvoltării de competenţe prin metode de educaţie non-formală, revine cu o nouă ediţie dedicată abilităţilor de comunicare, ce va avea loc pe 2 şi 3 noiembrie în Bucureşti. Participarea la această sesiune de training este gratuită şi se realizează prin completarea formularului disponibil online aici.

Asociaţia profesioniştilor în resurse umane din România, HR Club, împreună cu Daedalus Millward Brown, realizează încă din 2010 o radiografie a practicilor locale de resurse umane cu scopul de a identifica tendinţele şi evoluţia activităţilor, bugetelor şi indicatorilor din domeniu.

În perioada 26-27 octombrie va avea loc ediţia cu numărul 13 a celui mai mare eveniment de carieră din România, Angajatori de Top. La ediţia din această toamnă sunt aşteptaţi peste 15.000 de persoane cu experienţă, studenţi şi proaspăt absolvenţi.

În România, 99% din deşeurile urbane strânse sunt depozitate la groapa de gunoi şi lăsate acolo pradă păsărilor, maidanezilor şi trecerii vremii. În Suedia, doar 1% se aruncă, iar restul este reciclat şi valorificat energetic. Companiile deţinute de municipalităţi scot profituri mari din producţia de energie electrică şi termică, atât cât să contribuie suficient la construcţia de şcoli, drumuri sau alte obiective ale comunităţilor. Cu o investiţie de 200 de milioane de euro, un oraş mare de la noi poate prelua modelul nordic şi poate deveni, astfel, independent energetic.

Colectarea şi cheltuirea eficientă a banului public rămân pentru România un deziderat greu de atins, după 22 de ani în care filosofia fiscală a căpătat nuanţe suprarealiste, tradiţional politice. Într-un moment în care economia românească gâfâie şi cere sprijin pentru a reveni pe plus , vedem cum finanţele publice încercă să controleze o evaziune fiscală galopantă sau un proces de colectare a taxelor şi impozitelor încă foarte deficitar. Pentru o parte din aceste probleme, Ionuţ Dumitru – preşedintele Consiliului Fiscal – propune o serie de soluţii, toate încadrându-se în liniile pragmatice ale altor ţări care au reuşit să doboare astfel de „dragoni economici”. Opiniile sale, personale sau parte a poziţiilor emise de Consiliu, se lovesc şi vor continua să întâmpine rezistenţă din partea unor tabere atrase de mirajul câştigării de votanţi. Progrese s-au mai făcut în anumite direcţii, însă prea mici pentru un stat cu pretenţii de actor european de seamă.

Foarte multă lume consideră că e de ajuns să înveţi o gramadă de noţiuni şi că în acest fel succesul va fi de partea ta. Însă mulţi dintre noi se pierd pe drum şi nu reuşesc să înţeleagă de ce. Prin urmare, care sunt diferenţele dintre un om puternic şi pregătit şi unul care nu reuşeşte să-şi ducă obiectivele la bun sfârşit?

Fiecare dintre noi visează să aibă o carieră strălucită, să îşi atingă obiectivele profesionale şi să ocupe jobul la care a visat dintodeauna. Însă, uităm foarte des că oamenii de succes au muncit din greu ca să ajungă unde şi-au dorit. 

Perioada verii este mai puţin propice angajărilor şi în special celor pe perioade lungi. În cele trei luni care definesc sezonul estival, atât companiile, prin reprezentanţii lor, cât şi potenţialii candidaţi pentru anumite joburi sunt mai degrabă preocupaţi de relaxare şi încărcarea bateriilor decât de căutarea/oferirea de joburi, excepţie făcând locurile de muncă sezoniere. Însă, odată cu venirea toamnei, acalmia care cuprinsese piaţa muncii dispare şi agitaţia reîncepe.

La o populaţie de circa 20 de milioane de locuitori, într-o economie care are 4,2 milioane de angajaţi, nevoia de resurse umane bine calificate a devenit una din cele mai mari preocupări ale angajatorilor, care se confruntă cu probleme în recrutarea tinerilor. Cei care vin de pe băncile universităţilor nu sunt ceea ce au nevoie companiile. Acesta este unul dintre principalele motive pentru care marile companii au decis să-şi facă propriile universităţi corporate (corporative sau corporatiste). Acestea sunt practic programe de training, combinate cu coaching, învăţare online, dar şi multă practică.

Ai deja răspunsuri pentru aceste întrebări? Te simţi suficient de bine cu ele? Sau fără ele? Dacă nu, îţi ofer în acest articol o metodă practică, la îndemână, pentru a le căuta. Este, totodată, şi o metodă eficace pentru respectul de sine, automotivare, creştere a performanţelor şi relaţii mai bune în fiecare zi.

©  2012 Harvard Business School Publishing Corp.

Îţi place poziţia pe care o ocupi acum şi îţi merge bine, numai că te trezeşti, dintr-o dată, că ţi se face o ofertă de job surprinzător de atractivă. E palpitant. Prietenii îţi spun că sunt bucuroşi pentru tine. Iar tu te gândeşti că vei accepta oferta.

Dar opreşte-te o clipă. Hai să presupunem că, dacă accepţi oferta, o să faci trecerea la o nouă funcţie sau chiar într-o altă industrie şi o să intri într-o cu totul altfel de cultură organizaţională. Poate că o să trebuiască să te muţi în cealaltă parte a ţării sau să călătoreşti mai des în interes de afaceri.

Every one of us dreams of having a brilliant career, meet our professional objectives and do the job we have always wanted. But we very often forget that successful people have worked very hard to achieve their goals.

Revista Cariere organizează în data de 7 noiembrie conferința ”Cu Atitudine de Comunicare!”, susținută de Oana Pellea, pe parcursul căreia, cei peste 100 de participanti așteptați la eveniment, vor învăța cum să transmită mesaje care cuceresc minți și suflete.