Poţi numi trei? Dar trei lucruri care nu ţi-au plăcut la munca ta, în ultima săptămână? Crezi că ai putea să păstrezi un astfel de jurnal săptămânal? Iată una dintre provocările adresate de profesorul David Clutterbuck participanţilor la evenimentul „Harnessing the Power of Mentoring”, organizat pe 18 octombrie de ITOL.
Lansarea unui produs nou într-o perioadă de criză, când puterea de cumpărare a scăzut vizibil şi doar bunurile de subzistenţă au putut să mai spere la creşteri, este fie o dovadă de curaj extrem, fie o strategie de business care, în spatele aparenţelor, ascunde date solide care o justifică. Lansarea brandului de vodcă Tazovsky se bazează pe o cifră „grea”: 48 de milioane de litri de vodcă au băut românii anul trecut.
Un împrumut bancar obținut în străinătate poate fi o variantă mult mai ieftină pentru români. Deși condițiile privind veniturile și garanțiile nu sunt ușor de îndeplinit, principala barieră - nerezolvată încă la nivelul Uniunii Europene - o reprezintă lipsa informațiilor privind istoricul de bun sau de rău platnic. Vestea bună, dar numai pentru companii, este că, în ceea ce le privește, această chestiune a fost deja rezolvată. Băncile din 8 state UE au acces la datele necesare privind bonitatea.
Vrei un job pe viaţă, o leafă de mii de euro şi o carieră într-una dintre instituţiile Uniunii Europene? Ai toate şansele să „pui mâna” pe un astfel de post. Pe 6 decembrie se lansează cea mai mare competiţie din acest an deschisă pentru posturi de asistenţi europeni în instituţiile Uniunii. Tot în decembrie, Center (JRC)- Centru de cercetare în cadrul Comisiei Europene, scoate la concurs mai multe posturi pentru cercetători (AST grad 3).
O astfel de sumă poate apărea doar în unele dintre cele mai mari fantezii ale noastre, însă sunt persoane care ”reușesc”, din păcate, să comită greșeli care pot costa companiile zeci de miliarde. Un simplu click, dat la un moment inoportun, și sume fabuloase dispar fără urmă.
Conform Agenţei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă (ANOFM) sunt înregistrate 10.776 de locuri de muncă vacante în perioada 18-24 octombrie. Doar 1.041 de posturi puse la bătaie în această perioadă se adresează persoanelor cu studii superioare. În Cluj, Bucureşti, Iaşi, Călăraţi şi Dolj sunt cele mai multe slujbe vacante, iar în Suceava, Galaţi, Sălaj, Mehedinţi şi Caraş-Severin sunt cele mai puţine şanse de angajare. Inginerii, asistenţii medicali şi programatorii, rămân cei mai căutaţi de către angajatori.
Leadership-ul este unul dintre cele mai provocatoare subiecte, abordat şi exploatat atât în domeniul academic, cât şi în mediul de business. Cu toate acestea, principiile unui leadership eficient nu sunt foarte bine înţelese şi asumate la nivel organizaţional.
Astăzi, începând cu ora 16:00, va avea loc la sediul central al Bibliotecii Metropolitane București (Str. Tache Ionescu, nr. 4), lansarea Chelgate School, școala de comunicare pentru studenți și tineri profesioniști.
Ce se mai “poartă” în materie de imagine pe LinkedIn? Compania a anunţat ieri relansarea paginilor de profil şi, tot de ieri, este disponibilă aplicaţia LinkedIn Ads în limba română, vestea aceasta bună sosind la pachet împreună cu o promoţie valabilă până pe 25 octombrie.
Băsescu a făcut un apel, în discursul de la Congresul PPE, privind prioritizarea de către liderii statelor UE a folosirii lucrătorilor din România şi Bulgaria, înaintea imigranţilor din exteriorul UE.
Contextul economic nefavorabil face ca procesul de obținere a unui job să fie un extreme de dificil. Din ce în ce mai multe firme au pus lacătul pe ușă ori au făcut restructurări, ceea ce a dus la o creștere a numărului de persoane aflate în căutarea unei slujbe. Din păcate, numărul de posturi disponibile este într-o scădere dramatică și, astfel, competiția a devenit acerbă.
Evoluţia tehnologică, creşterea mobilităţii, expansiunea reţelelor sociale, toate acestea remodelează modul în care organizaţiile interacţionează cu angajaţii, clienţii şi partenerii lor. În faţa solicitărilor şi costurilor tot mai mari la care sunt expuse departamentele de IT, companiile au găsit răspunsul în cloud computing („nor informatic”). Teoria ne prezintă foarte multe definiţii „meşteşugite” ale Cloud Computing-ului. În practică, serviciul se rezumă la migrarea IT-ului din interiorul organizaţiei spre un aşa-zis Nor. Acesta livrează clientului o suită de servicii IT, ca pe oricare altă utilitate , contra unui abonament lunar. Calitatea şi cantitatea abonamentului variază în funcţie de necesităţile abonatului.
Şi-a făcut studiile în ţara lui, Danemarca. A lucrat pentru companii renumite, precum KPMG sau Carlsberg. În urmă cu doi ani, a aterizat în România, din direcţia Sofia, unde se stabilise temporar pentru un angajament profesional. Un weekend la Bucureşti i-a schimbat viaţa: i-a plăcut oraşul, s-a îndrăgostit de o româncă şi a creat „Let’s Meet”, cea mai răspândită comunitate offline din România pentru persoanele single.
Când luăm decizia să avem încredere în cineva, ne gândim ce am face noi în acea situaţie - deşi ştim din experienţă că unii oameni nu se ridică la nivelul aşteptărilor. Un studiu efectuat de Paola Giuliano, profesor la universitatea UCLA, a condus la o teorie numită „falsul consens“.
"Back 2 School or Back 2 Business?" este un proiect startups.ro dedicat studentilor si masteranzilor antreprenori. Intr-o sectiune editoriala speciala, sunt publicate zilnic, in luna octombrie, articole care abordeaza aceasta tema, inclusiv resursele financiare de care studentii au nevoie la inceputul unei afaceri.
Scăderea costurilor va fi întotdeauna un punct de interes pentru zona de business indiferent de coordonatele economice şi politice, şi spun acest lucru pentru că în final orice companie de succes este şi o companie competitivă.
În ultimii 3 ani, consumul s-a contractat considerabil, iar comportamentul clienţilor a cunoscut o alterare rapidă în ceea ce priveşte alegerea furnizorilor. Organizaţiile au răspuns acestor schimbări prin mijloace proprii, încercând metode şi tehnici de a şi-i apropia. În principal, iniţiativele demarate de acestea au avut la baza principii ce au funcţionat în trecut, însă cu toate acestea rezultatele au întârziat să apară. O evoluţie în spirală a comportamentului clienţilor versus răspunsul organizaţiei la acel comportament a condus mai degrabă la decalaj între aşteptările clienţilor şi maniera de răspuns a organizaţiei la aceste aşteptări. Acum este momentul evidenţierii practicii sănătoase de customer service, momentul în care în centrul universului organizaţional nu se regăseşte managementul de top sau acţionariatul ci însuşi clientul, căruia organizaţia îi datorează existenţa în sine.
“Leadership-ul este abilitatea de a forma și menține o echipă înalt performantă” , spunea prof.dr. R. Hogan. De aceea, este cel mai simplu să măsurăm eficiența liderilor prin prisma rezultatelor obținute de echipe. Rezultatele obținute de echipă sunt cele care creează o atmosferă de lucru pozitivă, plină de energie… Dar când nu sunt rezultate? Sau când apar greșeli în activitate care se repetă? Sau când un membru al echipei încalcă regulile agreate anterior? Atunci este responsabilitatea liderului să confrunte non-performanța.
Prețurile mărfurilor alimentare sunt în continuă creștere, iar situația nu se va reglementa prea curând din cauza secetei din această vară care a distrus mare parte din recolta agricolă. Un studiu al Băncii Mondiale și al Băncii Nomura arată că România se află pe locul 12, la nivel mondial, la importul de produse agroalimentare. Pornind de la această constatare, Victor Safta, Director General Noble Securities- sucursala România, membru al grupului financiar european Getin Noble Bank Groups of Companies & Getin Holding, a făcut o analiză a modului în care prețul grâului și porumbului va evolua la bursele internaționale. “Pe termen mediu, grâul și porumbul rămân pe un palier înalt de preț pe bursele internaționale, manifestând o volatilitate destul de ridicată; tendința de creștere a prețurilor ar putea fi limitată de incapacitatea <<cererii>> din piață de a răspunde unor cotații de preț și mai ridicate, precum și de perspectivele viitoarelor recolte”, a explicat Victor Safta.
Companiile au profitat de criza economică și au reușit să reducă simțitor prețul plătit pentru cumpărarea de forț ăde muncă de calitate. Într-o analiză realizată de specialiștii portalului de recrutare Myjob.ro se arată că salariile oferite în această perioadă au scăzut, firmele adaptându-se la recesiunea economică încercând să obțină profesioniști buni pe bani puțini. Oamenii au ajuns să se vândă pe lefuri mici, teama lor cea mare fiind aceea că nu vor mai întâlni o altă ofertă de job.
