Această perioadă de digitalizare forțată ne-a arătat că organizațiile care au putut să își continue activitatea sunt learning organizations, acele organizații ce învață constant. Vom afla cum arată și cum construim o strategie de digitalizare a procesului de învățare aplicabilă pentru o organizație care învață în mod constant, și nu doar forțată de împrejurări. Digitalizarea în HR este mai mult decât introducerea unui chatbot, a unei platforme de e-learning, a unor conferințe virtuale, a unui ERP sau interviuri online. Ce anume este, și care este maximul potențial a unei strategii digitale, vom afla împreună (vezi înregistrarea video de mai jos). Pentru că ne simțim toți provocați financiar și tehnologia necesită o investiție inițială, am căutat să aducem pentru voi soluții alternative de finanțare externe, pentru a lua presiunea de pe buget și a nu avea provocările inerente de cost. Ne-am dorit să înțelegem împreună cum facilităm schimbarea organizațională prin learning & development. Astfel, am participat la o dezbatere pragmatică despre cum construim o strategie de dezvoltare a organizației digitale printr-o abordare bottom-up, de la:

• Sisteme de învățare, comunicare și co-working digitale
• Practici organizaționale prin mentalități de învățare continuă
• Strategii și scenarii de planuri de learning & development alternate cublended learning real
• Bugete transparente pentru a înțelege eficiența reală financiară a digitalizării învățării.

UPDATE: Înregistrarea integrală a evenimentului