Fie că suntem directori de resurse umane, fie că suntem directori pe operaţional sau financiar, părerea CEO-ului cu privire la prestaţia noastră profesională contează. Poate că sunt câţiva cărora nu le pasă, dar sincer cred că marea majoritatea vrem să ştim ce aşteptări are CEO-ul de la noi sau cum este percepută munca noastră.
Liderii nu trec pur şi simplu peste provocări, ci învaţă din ele, formându-şi caracterul şi dezvoltându-şi abilităţile. Fii un lider mai bun, de The Spark Plug şi Jacqueline Benjamin Thomas, te învaţă să devii un lider mai puternic, înfruntând direct provocările, învăţând tot ceea ce poţi din acestea şi fiind un exemplu care să-i determine şi pe ceilalţi să facă acelaşi lucru.
Star Storage, furnizorul român de top pentru soluţii de stocare, arhivare şi management de informaţii (date şi documente), servicii de externalizare şi servicii Cloud, lansează programul de responsabilitate socială „Cred în România”, în cadrul căruia vor fi derulate mai multe proiecte având ca teme susţinerea și promovarea românilor de valoare, a elitelor, promovarea inteligenței româneşti prin susținerea studenților şi a tinerilor cercetători care au o idee și vor să o pună în practică, promovarea spiritului antreprenorial și a oamenilor care au capacitatea de a face lucrurile să se întâmple.
De foarte mult timp, dacă nu cumva dintodeauna, există o dispută -care pare că nu o să aibă niciodată o finalitate, între femei şi bărbaţi, pe tema "cine sunt cei mai capabili să ocupe „poziţia” de lideri".
Parcurgând literatura de specialitate în domeniul Resurselor Umane, din ultima vreme , am ajuns la concluzia că termenul de “talent” capătă conotaţii noi şi oarecum diferite faţă de înţelesul său tradiţional.
Eşti îngrijorat cu privire la un posibil deficit de succesori în business? Te întrebi cum să „trezeşti la viaţă” potenţialul din talentele companiei? Atunci este timpul să extinzi programele de leadership dincolo de „vedetele” organizaţiei.
Liviu Dumitru este co-fondatorul agenţiei de interactive Wizart Studios şi una dintre principalele provocări pe care trebuie să le depăşească constant în business-ul său se referă la retenţia angajaţilor. Contextul? De multe ori giganţii din IT, precum Google, “atentează” fără rezerve la pepiniera de talente a micilor companii.
De câţiva ani buni se tot vorbeşte şi se scrie literatură pe această temă, lupta pentru talente, atragerea talentelor… Subiectul rămâne actual şi, mai mult decât atât, devine din ce în ce mai dureros – mai ales pentru companiile care pur şi simplu nu reuşesc să atragă cantitatea necesară de candidaţi cu potenţial.
Patronatul belgian (FEB), mai concret Divizia de Relaţii Internaţionale, a propus patronatului european (BusinessEurope) organizarea în Bruxelles a unui eveniment de referinţă pentru industria europeană. Prima ediţie a avut loc în anul 2000, iar de atunci, la doi ani, organizatorii au încercat să impună un eveniment supranumit “Davos-ul european”.
Departamentul Muncii din SUA a anunţat recent că numărul americanilor care părăsesc jobul pe care-l ocupă a început să crească. Deşi numărul lor e încă foarte scăzut, este un posibil semn al faptului că mobilitatea forţei de muncă, aflată în “nemişcare” în timpul recesiunii, a început să îşi revină. Angajatorii care s-au bazat până acum pe stagnarea economiei ca factor de retenţie a talentelor de top ar face bine să devină mai atenţi.
Atât recrutarea talentelor, cât şi păstrarea lor în cadrul companiei constituie o problemă majoră pentru un manager. Pentru a evita astfel de probleme, trebuie, în primul rând, să nu laşi doar în sarcina departamentului de HR activitatea de căutare şi atragere a noilor talente. Cautarea de angajaţi cu potenţial trebuie să fie treaba liderilor, este de părere Eric Jackson, presedintele si fondatorul Ironfire Capital.
Angajatorii se confruntă cu o problemă majoră - deficitul de talente, în ciuda nivelului ridicat al şomajului înregistrat pe parcursul perioadei de recuperare lentă pe care a traversat-o piaţa muncii la nivel global. Peste unu din trei angajatori la nivel global recunosc că aceasta este o problemă cu care se confruntă în prezent. Pentru a se menţine competitive, organizațiile trebuie să-şi extindă capacitatea de a atrage personal talentat din afara graniţelor şi de a gestiona cu succes ceea ce evoluează cu paşi mari către o forţă de muncă fără frontiere.
„Oamenii sunt cea mai importantă resursă a unei companii“– auzim adesea. Pentru ca această afirmaţie să nu devină un simplu clişeu, organizaţiile trebuie să facă mai mult decât a recruta oameni, de a umple golurile sau de a ocupa poziţiile vacante. Ele trebuie să multiplice talentele pentru a obţine un plus de performanţă şi creativitate.
Astazi avem mai multe lucruri in comun cu un american, olandez sau japonez decat ar fi visat vreodata ca este posibil generatia parintilor nostrii, nascuta in timpul razboiului rece, atunci cand granitele erau ceva real si dureros iar lumea era divizata in functie de criterii ideologice absurde si arbitrare.
Peste jumatate din angajatorii romani au dificultati in a gasi persoane potrivite pentru organizatiile lor, arata un studiu privind deficitul de talente publicat astazi de ManpowerGroup Romania. Cele mai mari probleme sunt in cazul pozitiilor de muncitori calificati, ingineri si manageri, in principal datorita lipsei de experienta a candidatilor.
Angajatorii din Romania au dificultati in gasirea de muncitori calificati, arata studiul Manpower „Deficitul de Talente”. La nivel global, posturile pentru meseriile calificate sunt cel mai greu de acoperit, arata cercetarea. Lipsa de angajati calificati ar putea incetini cresterea economica.
Freedom House Romania si Edipresse AS Romania au premiat joi, 1 iulie 2010, castigatorii celei de-a XII-a editii a concursului Tanarul Jurnalist al Anului. Printre acestia se numara si Catalin Pruteanu, editor cariereonline.ro, cu un reportaj scris anul trecut pentru Jurnalul National.
A treia editie a Top Talents Romania, proiect ce identifica anual tineri talentati la nivel national, va avea loc pe 14 si 15 mai 2010, la Institutul Bancar Roman.
Diane Pernet „vaneaza” in toata lumea creativitatea si ideile inteligente pentru a le promova. Prezenta la Bucuresti intr-o vizita de documentare despre tinerii artisti romani, jurnalista si autoarea blogului influent „A Shaded View On Fashion.com” pune capitala Romaniei pe harta creativitatii internationale.
A venit randul companiilor care sustin tinerele talente. Fie ca vorbim despre tineri talentati care nu au posibilitati de afirmare, fie despre tineri care vor sa se evidentieze in domenii precum sport, cultura, educatie sau muzica, companiile si ONG-urile sunt din ce in ce mai implicate in promovarea valorilor.
