Observ la cei mai multi din jurul meu dorinta de a se schimba. De cele mai multe nevoia de schimbare implica comportamente care nu ii ajuta sa evolueze si sa obtina rezultatele pe care si le doresc. Insa de la dorinta si pana la schimbarea efectiva e un drum lung. Procesul de schimbare, mai ales al unui comportament negativ, e unul care aduce cu sine, de cele mai multe ori, frustrare. Nu e de mirare ca majoritatea renunta la jumatatea drumului si recade in vechile tipare de actiune.
Gândul la concediu, oboseala de un an acumulată, stresul și neliniștea jo-ului zilnic, provocările din viața personală, rutina și multe altele ne face să jungem la finalul unei săptămâni epuizați și fără vlagă.
Ești genul perfecționist? Petreci mult timp cu cizelatul, ca să fii sigur că va ieși totul așa cum îți dorești? Îți stabilești standarde ridicate și te dai peste cap ca să le atingi, alocând mult timp și energie pentru a le depăși? Ai o obsesie pentru a face lucrurile impecabil, care te obligă să verifici totul, o dată și încă o dată, fără să să te poți abține să mai îmbunătățești câte ceva?
Raportul special privind respectarea drepturilor copiilor privați de libertate în România realizat de Avocatul Poporului cu sprijinul UNICEF analizează respectarea drepturilor copiilor privați de libertate prin arestarea preventivă, executarea pedepsei închisorii sau executarea măsurii educative a internării într-un centru de reeducare. Studiul pune la dispoziția instituțiilor responsabile date și recomandări care pot contribui decisiv la reformarea sistemului de deținere și reeducare a copiilor în conflict cu legea, astfel încât acest sistem să asigure resocializarea minorilor custodiaţi, transmiterea valorilor pro-sociale și pregătirea lor pentru o reintegrare durabilă în societate.
Am auzit de multe ori în jurul meu persoane care spuneau despre coaching că nu funcționează. În loc să vorbim despre cât de benefic este acest instrument și despre rezultatele sale extraordinare, cred că este important să știm că există situații în care coachingul nu va funcționa, dacă intrăm în proces cu credințe sau așteptări fixe, care nu corespund naturii emergente și flexibile ale acestui domeniu.
Trăim vremuri cu schimbări profunde și la fel ar trebui să facă și oamenii: să își dea voie să se transforme, să trăiască schimbarea cu mai multă conștiență, pentru că ea oricum se întâmplă…
Mai mult ca oricând, granița între viața personală și cea profesională este mai subțire, de fapt, cele două se contopesc, pentru că o viață avem! Este momentul să încetăm să ne ferim de emoții și de stări afective sau, și mai grav, să le spunem colegilor noștri de echipă să le lase acasă!
Sunt un mare fan al Simonei Halep, lucru evident pentru cei care mă urmăresc în online. Și chiar dacă a pierdut finala de la Madrid în fața Mariei Sharapova (numărul 2 în lume), românca și-a asigurat ascensiunea până pe locul 4 în clasamentul mondial WTA. Dar, pe lângă meciul de acum câțiva ani în care m-a impresionat cu puterea mentală excepțională și ambiția cu care juca, Halep m-a surprins mai ales cu decizia pe care a luat-o la începutul acestui an – când și-a luat un coach.
Cu toţii ne dorim să atingem succesul, atât pe plan profesional, cât şi personal. Lumea în care trăim are nenumărate standarde, însoţite de tot atâtea provocări pe care le resimţim, atât în viaţa de zi cu zi, cât şi la serviciu. Şi nu de puţine ori, aceste ţinte ne provoacă să găsim soluţii din cele mai diverse, pentru a atinge succesul. Ce ne facem, însă, când succesul obţinut nu ne satisface şi ajungem să ne punem întrebări legate de ce ne dorim cu adevărat, de modul în care ne facem planuri pentru viitor, de cariera care ni se potriveşte sau de ce ne dorim să devenim, dincolo de ceea ce vrem să facem.
Cred cu tărie că orice manager poate fi un manager excepțional dacă, în afară de job-ul lui zilnic, își va crește echipa folosind coaching-ul. Și totuși, grea misiune! Orice metode ai învăța, manager fiind, îți rămâne prea puțin timp pentru practică. De aceea, mai ales pentru manageri, mi se pare extrem de potrivit modelul de coaching: Present, Caring, Inspiring and Rigorous. Câteva detalii despre fiecare:
Aseară am stat de vorbă cu o prietenă care s-a mutat de câțiva ani peste hotare – de aproape patru ani. Încă încearcă să se convingă că nu e pentru totdeauna, dar în același timp spune că nu vede cum ar putea să-și facă un viitor care să fie lipsit de grija zilei de mâine aici, pe plaiurile mioritice.
Criza a determinat companiile să înţeleagă că retenţia oamenilor valoroşi necesită eforturi suplimentare, iar noile cercetări din domeniul compensaţiilor şi beneficiilor au dezvăluit noi modalităţi de adresare a acestei provocări. În continuare vom trece în revistă o serie de beneficii mai speciale pe care le oferă companiile din România, dar şi cele din străinătate pentru a-şi menţine angajaţii motivaţi şi productivi.
Știu, rezoluțiile sunt deja „clasice”. Deja puțini le mai bagă în seamă; puțini sunt cei care mai cred în ele… și totuși, marea noastră majoritate și le stabilește la fiecare început de an, chiar și atunci când anul ce tocmai a trecut a fost unul departe de a fi avut rezoluții realizate.
Cât de pragmatică este educaţia românească? E o întrebare care merită un răspuns atât în context european, cât şi internaţional. Vă propun o viziune pragmatică, din perspectiva cererii şi ofertei, şi nu una pur universitară. Ne plângem de multe ori de calitatea învăţământului, ne plângem de rezultatele de la BAC, dar adevărul este că nu facem de multe ori un lucru esenţial: nu explicăm copiilor noştri de ce „dacă ai carte, ai parte”, contribuind astfel la motivaţie. Iar motivaţia e foarte importantă într-o lume în care tehnologia are un loc educativ important, dar este văzută şi ca distracţia numărul unu care te îndepărtează de teme.
În topul căutărilor românilor din acest an, se numără Rezultate BAC, Festivalul Enescu şi Muzeul Antipa. Google răspunde astăzi la toate aceste întrebări şi anunţă topul anual al celor mai populare căutari din România în 2013. Clasamentul Zeitgeist 2013 oferă o perspectivă asupra evenimentelor majore ale anului şi a noilor trenduri despre care românii au căutat informaţii.
Stephen Covey, un influent specialist în management și dezvoltare, spunea într-una dintre cărțile sale că, alături de schimbare și alegeri, principiile sunt una dintre cele trei mari constante care marchează viața oricărui om.
Multe companii se plâng că nivelul vânzărilor nu este cel dorit. Totuși, câte dintre acestea fac investigații aprofundate pentru a vedea care sunt principalele motive care duc la rezultate nesatisfăcătoare din partea echipei de vânzări? Pentru a veni în ajutorul acestor companii, cei de la Trend Consult Group au realizat un studiu pentru a vedea care sunt principalele cauze ale rezultatelor slabe în vânzări. Iar rezultatele sunt alarmante.
Să te implici, să-ţi pese, să sprijini... Începi cu copiii şi tinerii, prin proiecte care acordă atenţie tuturor vârstelor. Apoi susţii formarea liderilor de mâine, te gândeşti la modalităţi de ajutor pentru persoane aflate în dificultate şi promovezi puternic o viaţă sănătoasă prin sport şi o dietă echilibrată. Şi, cum adevărata valoare stă în lucruri simple, putem spune că am ales dintotdeauna idei simple care s-au concretizat în concepte şi acţiuni cu rezultate vizibile şi cuantificabile pentru cât mai mulţi dintre membrii comunităţii.
