Multi dintre cei care isi cauta un loc de munca si se duc la interviuri de angajare pleaca de acolo cu gandul ca i-au dat pe spate pe intervievatori! Numai ca, peste cateva zile, primesc celebrul mesaj: „Va multumim pentru interesul acordat companiei noastre. Din pacate, nu va incadrati in totalitate cerintelor noastre”.
Pentru ca traim in epoca telefonului mobil, a mailului si a convorbirilor pe Skype, sefii, la fel ca si angajatii obisnuiti, sunt oameni foarte ocupati. In valtoarea evenimentelor carora trebuie sa le faca fata zilnic, a informatiilor, a intalnirilor neprevazute, a sedintelor care nu se mai termina si a sarcinilor de tot felul care apar la birou, sefii uita sau nu mai au timp sa-si incurajeze subalternii.
Cu siguranta, fiecare afacere a avut la un moment dat un client nemultumit. Totusi majoritatea oamenilor de afaceri se raporteaza la acesti clienti cu un sentiment negativ. Nu vrem reclamatii. Nu vrem nemultumiri.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Vreti sa cadem de acord asupra faptului ca trebuie sa „omoram” cuvantul „viral”, deci sa nu-l mai folosim decat daca se refera la ceva care te face sa suni un doctor sau sa descarci un program antivirus? Problema cu „viralul” este ca sugereaza ca un aspect care este inerent continutului sau este factorul care-l face sa „porneasca in calatorie” – ca virusul, odata eliberat in oceanele zbuciumate ale social media, se repede „sa-si praduiasca” victimele. De fapt, se intampla chiar opusul: oamenii sunt factorul activ care alege sa se implice in mesajele de marketing primite si sa le ”share-uiasca”, contribuind astfel, prin impartasirea lor cu ceilalti, la raspandirea mesajelor.
© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.
Ca manager, nu poţi accepta ca un angajat să aibă performanţe mediocre sau chiar slabe. O asemenea situaţie este frustrantă, consumă timp inutil şi îi poate demoraliza pe ceilalţi oameni din echipa ta. Dar ce ar trebui să faci atunci când performanţele unui angajat nu se ridică la standardele acceptate? Cum îl ajuţi să îşi schimbe comportamentul problematic? Şi cât de mult laşi să continue situaţia până când decizi că a venit momentul „să îţi reduci pierderile”?
De multe ori, mai ales în companiile foarte mari, este destul de greu să te faci remarcat. Totuși, există câteva comportamente și obiceiuri de zi cu zi care te pot ajuta să ieși în evidență. Iată câteva sugestii pentru a ieşi din anonimat. Punându-le în practică, vei constata că şefii nu au cum să te ignore.
Anumite erori pot împiedica pe oricine să devină un om de succes, susţine Bernard Marr, într-o postare pe LinkedIn. Există, dincolo de conturile din bancă, multe repere în funcţie de care poţi să recunoşti oamenii de succes. Toţi se trezesc de dimineaţă şi urmează un ritual strict. Îşi definesc ţelurile într-un mod concret, căci ştiu că astfel au 50% şanse ca să le pună în practică şi să se simtă mai siguri pe ei.
Cu puțin noroc, s-ar putea ca vara asta să reușești să pleci în vacanță. Presupunând că îl ai, iată câteva sugesii care te vor ajuta să-ți faci călătoria mai plăcută și să-ți protejezi investiția. E bine să nu faci nicio greșeală, pentru că vacanța este ceva asemănător unei investiții. Potrivit unui sondaj online realizat recent pe 1.500 de adulți, americanii plătesc în medie 1.246 de dolari de persoană pe vacanța de vară, anunță money.usnews.com.
Dacă aţi comis vreuna dintre ele, poate e momentul să vă regândiţi strategia când vine vorba de negocieri. Natalie Reynolds, directoarea Advantage SPRING Limited şi expertă în negocieri, a explicat pentru ziarul „The Guardian” cum poţi deveni un supererou la masa negocierilor.
Fie că ai 20, 40, 64 de ani, obișnuiești să te plângi destul de des referitor la cât de greu obții un loc de muncă unde să fii mulțumit financiar, să fii tratat cu bun simț de colegi și, implicit, de management, sau unde să poți evolua profesional, îmbunătăţindu-ţi competenţele.
Exemplu: să știi să redactezi un raport financiar cap-coadă, o strategie comercială, să stăpânești bine mai multe limbi străine, să utilizezi anumite programe de computer pe care în trecut nu știai cum să le folosești, să asiguri un nivel performant constant privind producția unui anumit produs și tot așa.
