Managerii români se confruntă cu o serie de provocări în vederea atingerii performanţelor organizaţionale dorite pentru creşterea competitivităţii lor în raport cu piaţa de referinţă şi dinamica economiei locale. Printre acestea se numără poziţionarea companiei pe piaţa de profil, stabilirea strategiilor de dezvoltare, identificarea oportunităţilor şi ameninţărilor externe, creşterea performanţelor organizaţionale şi ale echipei, mărirea numărului clienţilor şi creşterea cifrei de afaceri a companiei.

Organizaţia roPot organizează prima ediţie a Social Impact Award - o competiţie de idei inovative de
antreprenoriat social adresată tuturor studenţilor din România. Scopul proiectului este de a încuraja tinerii să se implice şi să dezvolte proiecte care, dincolo de obţinerea unui profit, au în vedere impactul pozitiv pentru societate.

Afaceriştii care reuşesc să fie recunoscuţi ca experţi în domeniul în care activează au un avantaj hotărâtor asupra competitorilor lor. Să spunem că aveţi o afacere în domeniul designului peisagistic, iar competotorii dvs. oferă proiecte de o calitatea foarte apropiată. Dar, spre deosebire de competitori, care se bazează pe anunţurile din pagini aurii, dvs. sunteţi ceva mai cunoscut în comunitate, tocmai pentru că aţi lucrat mult timp la propria imagine.

Cristian Mogodici a înfiinţat Compania NC Distribution s.r.l. în 2001. A mers pe conceptul de distribuitor de produse de menaj şi uz casnic (porţelan, ceramică şi oale emailate), pe care le achiziţionau producatori români, precum Emailul Mediaş, Arpo Curtea de Argeş şi Faimar Baia Mare. Pentru că nu s-a mulţumit doar să distribuie produsele altora, Cristi s-a apucat el însuşi să fabrice bureţi de vase şi lavete de uz casnic. Apoi a vândut afacerea, lasând-o pe mâini bune, iar succesul şi spiritul antreprenorial l-au motivat să se lanseze în afaceri noi.

Se pare că angajații din organizații nu mai sunt la fel de atrași ca înainte să evolueze în interiorul unei corporații, astfel că biroul șefului nu li se mai pare atât de atrăgător. 

Aţi mers vreodată la un interviu şi vi s-a adresat acea întrebare clasică, atât de cunoscută: “Unde te vezi peste 5 ani?” Dincolo de faptul că a devenit un clişeu care ridică uneori un scut de protecţie celor cărora le este adresată tocmai pentru că este mult prea des utilizată în forma aceasta, raspunsul la aceasta întrebare ne poate arăta dacă (sau poate arăta recruiterului) locul nostru este sau nu în acea companie.

Dan Schawbel, unul dintre contributorii revistei Forbes, povesteste in ultimul sa postare despre cartea The Start-up of You. Autorul este Reid Hoffman, cofondatorul retelei de socializare LinkedIn, care a ajuns la 150 de milioane de utilizatori.

După ce şi-a vândut compania anul trecut, oamenii au dat năvală pe Sam Hogg, un antreprenor din Statele Unite ale Americii, zorindu-l să se apuce repede de altceva, mărturiseşte el într-un articol publicat de entrepreneur.com. Sam spune că a fost uimit de câte uşi i s-au deschis în faţă în momentul când avea deja afacerea funcţională, dar nu a uitat perioada de dinainte când avea doar multe facturi de plătit şi când nimeni nu vroia să vorbească cu el despre ce oportunităţi avea, deşi era aceeaşi persoană, cu aceeaşi probabilitate de succes. 

Antreprenorii au fără discuţie o serie de calităţi. Au o dorinţă agresivă de a vedea lucrurile realizate (sunt nerăbdători). Au în mod constant idei noi (ceea ce înseamnă că le lipseşte focalizarea), gândesc rapid şi iau decizii la fel de repede, explică Alyson Shontell pentru Business Insider. 

Începând cu 6 februarie 2012 perioada de înfiinţare a unei societăţi va fi diminuată de la 10 zile la 3 zile iar Oficiul Național al Registrului Comerțului introduce un nou sistem informatic integrat, prin care antreprenorul poate depune toate documentele necesare înființării unei societăți online, fără costuri suplimentare şi cu economie de timp.

 Prezentarea unui proiect sau a unei idei la locul de muncă este de fiecare dată oportunitatea perfectă de a te face remarcat şi să îţi impui punctul de vedere.

Canary Wharf este al doilea mare proiect imobiliar si district financiar din Marea Britanie, dupa City of London. Un roman a fost cel care a coordonat ceea ce este azi Canary Wharf: George Iacobescu. Sir George Iacobescu, numit cu aceasta distinctie in decembrie 2011, de Regina Marii Britanii.

As putea sa angajez 12 oameni cu €760 salariu net dar nu o fac. Sa-ti spun de ce. Tu ai putea sa lucrezi pentru compania mea intr-un birou dragut. Ai putea sa ai un job interesant, serios care necesita abilitati si cunostiinte deosebite, cu orar normal de lucru de 8 ore si fara program de weekend. As putea sa te angajez legal. Ti-as plati taxele si contributiile sociale. As putea sa ofer acest job la o duzina de oameni … DAR NU O FAC. Si am sa iti explic de ce.

Sunt adesea întrebat despre ceea ce pare a fi un nivel ridicat de integrare verticală a zecilor de afaceri ale Grupului Virgin – situaţie în care multe societăţi sunt unite sub un proprietar comun. În mod obişnuit răspund - mai în glumă, mai în serios -, că preferăm să vedem acest lucru ca pe o „dezintegrare pe verticală.“

Antreprenorii şi managerii români consideră educaţia antreprenorială drept unul dintre cele mai importante aspecte pentru consolidarea unui business, 48% dintre cei intervievaţi urmând deja cursurile unui program de pregătire antreprenorială la nivel de management sau MBA, arata cel mai recent studiu realizat de Fundaţia Post-Privatizare pe un eşantion format din antreprenori şi manageri la nivel naţional. 

Termenul de intraprenoriat a pătruns relativ recent în activitatea corporatistă din România. El se referă la acei angajaţi care din proprie iniţiativă se ocupă de diferite proiecte în departamentul sau în firma în care lucrează pentru a îmbunătăţi munca sau chiar pentru a ridica profitul. Însă, potrivit consultanţilor, nu există atât de multe companii româneşti care să fi reuşit să implementeze şi să utilizeze acest concept. 

„Majoritatea oamenilor sunt fericiţi în măsura în care hotărăsc să fie“, spunea cândva Abraham Lincoln, unul dintre cei mai pragmatici oameni ai planetei. Astfel, dacă aţi visat cu ochii deschişi privind la cerul înstelat şi aţi simţit fericirea dându-vă târcoale trebuie să ştiţi că vă puteţi păstra starea de bucurie în confortul propriului pat. Emil Grecu, manager general Startonight, are o soluţie pentru cei care visează.

Radu si Ioana Gherasim sunt doi antreprenori care nu se opresc din dezvoltat afaceri. Cel mai recent proiect al lor, lansat in 2008, pune la dispozitia oricui vrea sa scape de stresul cotidian un spatiu generos si o serie de idei creative de petrecere a timpului liber.

Sunt doar de putin timp antreprenor. Cand sunt intrebat ce experienta am in domeniul in care m-am implicat, ce ar trebui sa le raspund oamenilor? Intrebarea mi-a fost trimisa de Krishnan Jeyanth din India.

Ce-ati face daca ati castiga o competitie antreprenoriala si vi s-ar oferi resurse si consultanta gratuite din partea antreprenorilor cu experienta? Patru afaceri din 200 cate au fost prezentate au castigat Start&Grow, un proiect startups.ro care sprijina dezvoltarea unor afaceri promitatoare si urmareste evolutia acestora timp de opt luni.