Skip to main content

Piața Muncii/Employment

    • Katrina nu este doar un uragan...

      ...ci si noul director al revistei americane The Nation. Katrina vanden Heuven (46 de ani) lucreaza inca din 1980 la publicatia din Washington, ca editor, in 1995 devenind si unul dintre actionari. Ea a preluat, pe 7 noiembrie 2005, conducerea revistei de la Victor Navarski (72 de ani).
    • Procedura sau constiinta muncii? o pledoarie pentru bunul simt

      Am vazut in episodul trecut, publicat in septembrie, ca proasta comunicare sau controlul insuficient al procesului comunicarii in organizatii pot duce la conflicte intre angajat si angajator. Proces delicat, monitorizarea performantelor resurselor umane necesita o relatie deschisa si directa intre cele doua parti, in care bunul simt reprezinta un element vital de reglaj al reactiilor ce pot aparea pe parcurs.
    • Dead or alive

      Daca ai ghinionul sa dai peste un sef "rau" (de parca ar exista si sefi buni, din moment ce iti gasesc mereu ceva de facut), dar nu ai si ghinionul sa te prinda cand navighezi pe internet, poti gasi un site care te invata cum sa supravietuiesti.
    • Wanted Portretul liderului

      Potrivit unui studiu realizat recent de Centre for Creative Leadership din Greensboro, intitulat Schimbarea naturii leadership-ului, calitatile esentiale care i se cer liderului unei companii s-au modificat in ultimii cinci ani.
    • Capital uman forte

      "Sezonul" premiilor Nobel 2005 a fost deschis, la inceputul lunii octombrie, dar se va incheia abia in 10 decembrie, data comemorarii mortii lui Alfred Nobel. Atunci va avea loc ceremonia de decernare a premiilor, de catre Academia Regala de Stiinte din Stockholm.
    • Inteligenta culturala

      Cineva care se plimba pe strazile unui oras cosmopolit, cum ar fi New York, Toronto sau Paris, se poate lasa cu usurinta surprins de diversitatea oamenilor pe care ii intalneste. Si nu este vorba numai despre fizionomiile lor diverse, ci si despre originea lor, despre etnia si religia lor, despre educatia diferita, intr-un cuvant, despre culturile lor diferite.

    • Interviul la plecare (Exit interview) o modaliate de reducere a fluctuatiei, folosind chiar informatiile de

      Orice companie se confrunta cu situatia in care, la un moment dat, un angajat in care a investit si care detine un know-how este vizat de concurenta sau pur si simplu demisioneaza. Orice inlocuire de personal are costuri dincolo de ceea ce putem surprinde dintr-o prima privire. Pentru a evita asemenea costuri si pentru a retine the best talents, orice companie care se respecta alcatuieste un plan de retentie, in care, printre altele, isi propune sa imbunatateasca anumite aspecte.

    • FORMAREA MANAGERILOR DIN SECTORUL PUBLIC, O PRIORITATE A PROGRAMULUI NATIUNILOR UNITE PENTRU DEZVOLTARE

      Reforma administratiei publice este unul dintre dezideratele principale in vederea aderarii tarii noastre la Uniunea Europeana. "Pana la momentul integrarii, Romania va trebui sa se alinieze standardelor europene in materie de administratie publica prin crearea unui serviciu public modern, transparent, eficient si responsabil", precizeaza Razvan Cirica, Director de Programe in cadrul Programului Natiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD) in Romania.

    • Angajatul si drumul sau initiatic

      Dupa un proces de recrutare si selectie mai mult sau mai putin dificil, toata lumea rasufla usurata: candidatul - fericitul ales, angajatorul - fericitul castigator si recrutorul, bucuros pentru ceilalti doi. O triada multumita si cu sperante de viitor.

    • Detaliile care fac diferenta

      Nu intotdeauna un salariu mare, o masina de serviciu eleganta sau excursiile oferite de companie in locuri exotice inseamna ca te afli in cel mai bun loc de munca. Satisfactia legata de prezenta intr-o companie nu se rezuma la beneficiile concrete, cuantificabile, ci depinde si de alte "recompense", mai putin evidente.
    • PlayStation ca pista de lansare

      In cursul lunii septembrie 2005, directorul general Sony Corporation, galezul Howard Stringer (cel dintai strain aflat la conducerea Sony, din martie 2005) a prezentat strategia companiei de redresare a problemelor financiare cu care Sony se confrunta de doi ani.
    • Antioxidantii: raspunsuri Si semne de intrebare

      "Multi oameni considera sanatatea si boala ca fiind total independente de propriul comportament si de optiunile voluntare personale, inclusiv de comportamentele nesanatoase, si cred ca sanatatea poate fi cumparata printr-un medicament sau printr-un flacon cu vitamine. O mare parte a publicului larg are aceleasi asteptari de la serviciile medicale ca in cazul produselor de larg consum: serviciu rapid, scurte intalniri cu furnizorul de servicii medicale si satisfactie imediata. Cum exista din ce in ce mai multe dovezi ale unei relatii stranse intre modificarile nutritionale si boli, medicii trebuie sa fie avocatii promovarii sanatatii si preventiei realizate si prin evaluarea dietei si prin masuri de interventie asupra ei". Genuis Stephen
    • Cariera de succes dupa modelul companiei de succes

      La inceputul secolului al XXI-lea, elementele identificate cu ani in urma de Thomas J. Peters si Robert H. Waterman pentru ca o companie sa fie performanta sunt adaptate performantei in cariera individuala. Dupa modelul companiilor de succes, care au fost nevoite sa se transforme in elemente proactive si in factori ai schimbarii, si individul, ca manager al propriei cariere, trebuie sa accepte provocarile unui mediu in permanenta schimbare.

Recomandările editorilor