Skip to main content

NOUTĂȚI

    • Ai un șef de coșmar? Cum să te comporți cu el ca să îți faci jobul mai ușor



      Mulți dintre noi s-au confruntat, la un moment dat sau altul, cu un șef care nu știa decât să critice și făcea tot ce-i stătea în putere să-ți transforme locul de muncă într-un iad. Și dacă nu există nicio posibilitate că șeful să plece altundeva... nici tu nu ai motive să-ți dai demisia. Un manager care-ți poartă sâmbetele nu-i motiv suficient să-ți părăsești locul de muncă. În loc să pleci, consideră-ți șeful dificil un trainer personal ce te învăță niște lecții pe care un șef competent niciodată nu ți le va da. Iată ce ai de învățat de la șeful tău de coșmar.
    • Nu permite punctelor tale forte să se transforme în puncte slabe



      Probabil că cel mai mare „moft” ce și-a făcut simțită prezența în management în ultimul deceniu a constat în accentuarea punctelor forte. Mai exact, trebuie construim în baza talentului natural și să ne preocupăm de maximizarea punctelor forte și să nu încercăm să ameliorăm punctele slabe. Aceasta teorie a fost "copilul" lui Donald Clifton, „bunic” al Psihologiei Pozitive, dar în cultura populară este asociat cu Marcus Buckingham, coautorul lui Clifton în lucrarea Now, Discover Your Strengths (2001).
    • Cum îşi petrec oamenii de succes weekend-ul. Tu ce faci diferit?

      După o săptâmână de travaliu mental indus de şefi, colegi sau chiar clienţi, cu toţii simţim nevoia să ne relaxăm în cele două zile de week-end. Din păcate, mulţi dintre noi, ori facem curat în casă, ori spalăm haine şi dacă mai avem timp ieşim în parc, la o bere sau poate chiar zacem în pat admirând tavanul Full HD, de extenuare. Oamenii de succes sunt ceva mai organizaţi şi ştiu cum să-şi managerieze puţinul timp liber pe care-l au. 
    • Copiii din clasele 0-IV vor învăța la școală ce înseamnă alimentația sănătoasă

      500 de elevi din clasele 0-IV ai Școlii Generale nr. 307 din București vor primi zilnic câte un măr și vor participa la ore speciale de educație în nutriție susținute în școală de către un medic nutriționist. Acțiunea face parte din programul educațional „Ghidul de Nutriție”. „Un măr pe zi”este prima acțiune din programul național de educație pentru nutriție dedicat copiilor care va include ore de educație în nutriție, precum și editarea și distribuirea în școlile din România a „Ghidului de Nutriție”, desfășurat de Hainner în parteneriat cu Asociația STOP Hunger și Sodexo.
    • 5 tipuri de şefi şi cum să le faci faţă

      Dacă şeful tău e un om minunat, atunci în mod sigur job-ul tău e la fel, indiferent de domeniu, de cât de departe pleci de acasă dimineaţa sau cât de mult lucrezi. Şi invers, dacă seful tău e un nesuferit, atunci până şi cea mai promiţătoare oportunitate în cariera se poate duce pe apa sâmbetei. 
    • Cumparaturile online nu se fac de pe tableta

      In primavara anului trecut, compania Carrefour a lansat magazinul online, pentru oamenii ocupati care nu au timp de pierdut printre rafturi, pentru cei carora le este greu sa se deplaseze si, nu in ultimul rand, pentru ca doreau sa fie primii pe piata de food care fac acest lucru. Radu Butufei, Director E-Commerce al Carrefour Romania, explica evolutia magazinului online in ultimul an si care este profilul cumparatorului roman in mediul virtual. 
    • Mark Mobius: Romania avanseaza serios in competitivitatea globala

      Romania a evoluat din punctul de vedere al competitivitatii globale, asta dupa ce a inregistrat progrese pe mai multe fronturi. Tara noastra a rezistat crizei datoriilor suverane care a lovit Zona Euro cu cativa ani in urma, precum si mai recentelor tensiuni dintre Ucraina, Rusia si Occident. PIB-ul a crescut, in primele trei luni ale acestui an, cu 3.8% comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut, Romania devenind una dintre economiile cu cele mai mari cresteri din Uniunea Europeana (UE), se arata intr-o analiza a lui Mark Mobius, presedintele executiv al Franklin Templeton Investments.

    • Una din patru IMM-uri este preocupata de inovare - raport

      IMM-urile din Romania s-au concentrat mai mult pe inovare in anul 2013 decat au facut-o in anul 2012, astfel ca, in cursul anului trecut, una din patru IMM-uri (26,39%) a fost preocupata de sa inoveze, potrivit raportului „Evolutia IMM-urilor inovative din Romania si modalitati de amplificare a inovarii performante”.

    • Realitatea interioara – oglinda schimbarii organizationale

      Ne-am obisnuit sa credem ca doar realitatea exterioara ne modeleaza si ne influenteaza; ca reactionam, cel mai adesea, doar la stimulii externi. Daca avem impresia ca un membru al echipei noastre a vorbit pe un ton mai rastit, ne intristam; daca ne simtim ofensati, ne schimbam starea de spirit. Fals. Nu doar noi reactionam la ceea ce se intâmpla in jurul nostru, ci, in acelasi timp, realitatea noastra interioara – emotiile noastre, viziunea noastra despre cine suntem si ce vrem sa facem etc. – poate schimba mediul organizational in care lucram sau pe care il conducem.

Recomandările editorilor