Skip to main content

Leadership

    • 22 aprilie a marcat finalul celei de-a doua ediții a manifestului PRO-ARTĂ ‘Trăiesc din artă ! Mit sau realitate?’

      Seară de seară, o medie de 100 de tineri creativi debutanți și nu numai s-au strâns într-un spațiu boem, plin de istorie – în cadrul amfiteatrului Școlii Centrale din București -pentru a se bucura timp de o oră și jumătate de tehnicile antreprenorial-artistice ale speakerilor invitați - artiști consacrați din vaste segmente creative.
    • Răzvan Popescu, EY: 5.5 milioane de noi lucruri vor fi conectate zilnic la Internet în 2016

      Rolul unui CIO va migra din rolul de custode al resurselor IT dintr-o companie în cel de coordonator al acestora. Managerul IT va avea astfel rolul de a păstra un ecosistem, o simbioză aproape perfecta între tehnologiile de ultimă generație și cele costisitor de înlocuit. El va avea rolul de a agrega capabilități interne pe care deja le gestionează cu capabilități externe, pentru a atinge, desigur, obiectivele strategice ale organizației. Aceasta este opinia lui Răzvan Popescu, Manager Advisory Services pentru Ernst & Young România. El a prezentat în cadrul CIO Council National Conference 2016 care este impactul tehnologiilor în companii și în piețele in care acestea își au activitatea.
    • Experiența MBA-ului ridică nivelul businessului autohton

      Răzvan Stoica, directorul general al GTS Telecom are o diplomă de MBA la Sheffield University UK, după ce a frecventat cursurile între 2006 și 2009. Crede că prin educația în afaceri ne creștem șansele de reușită în ridicarea nivelului businessului autohton. Ne plângem că România nu performează la acest capitol? Dacă din fiecare 100 de absolvenți de program, 10 translatează în aria lor de responsabilitate bunele practici pe care le învață în cadrul unui program de MBA, ieșim în câștig.
    • Adaptarea la lumea VUCA

      Conceptul VUCA, ce descrie o lume volatilă, incertă (în eng. uncertain), complexă și ambiguă, a fost pentru prima oară folosit de armata Statelor Unite pentru a descrie provocările cu care au ajuns să se confrunte. VUCA a ajuns și pe buzele oamenilor de business odată cu criza din 2008/9 când organizațiile din întreaga lume s-au văzut deodată față-în-față cu același tip de turbulențe în mediul de lucru și în modelele de business. El descrie perfect lumea în care ne desfășurăm astăzi activitatea, inclusiv (dacă nu chiar mai ales) în România: o lume instabilă, cu un ritm exponențial de dezvoltare; cu capacitate de predictibilitate redusă a viitorului (trecutul nu mai este un bun predictor); plină de interdependențe între foarte mulți factori într-un context global; caracterizată de puțină claritate în privința a ce e bine și ce nu, fiind dificil de a discerne între multiple opțiuni și potențialele lor rezultate.
    • Antreprenoarea care a renunţat la un salariu de 10.000 lei pentru a îmbrăca mamele şi fiicele în ţinute identice

      În urmă cu doi ani, Luiza Willems, o antreprenoare care părăsise mediul corporate, punea bazele unei afaceri care avea să explodeze în scurt timp pe piaţă locală, fiind o nişă neexplorată până atunci: conceptul mama-fiică. Cu o investiţie iniţială de 250 de euro, Girls Fashion Boutique ţinteşte mămici care doresc să se îmbrace asemănător cu fiicele lor şi a reuşit să vândă anul trecut articole în valoare de 50.000 euro, scrie WALL-STREET.RO.
    • Leadershipul în România: de la "eu le știu pe toate!" la "tu ce părere ai?"

      Studiile de specialitate relevă faptul că în România există un stil de leadership preponderent autocratic, genul șefului atotputernic care “le știe pe toate”, ia decizii arbitrare și așteaptă, în schimb, loialitate din partea subordonaților săi. Speakerul internațional Jim Bagnola, expert în leadership, consideră acest stil de a conduce unul păgubos pentru companie. Soluția lui este un sistem bazat pe parteneriat, în care toți membrii organizației să fie, la rândul lor, lideri. 
    • Întrebări deştepte pe care să le pui la finalul interviului de angajare

      Ar trebui să evaluezi angajatorul la fel de mult cum o face el cu tine în timpul interviului de angajare pentru că trebuie să ştiţi amândoi dacă vă potriviţi. Iar când vine acel moment, la finalul oricărui interviu când angajatorul te întreabă dacă ai intrebări pentru el, profită de oportunitate. Este cea mai bună ocazie de a demonstra că eşti mai mult decât bucuros să lucrezi pentru acest angajator şi, mai mult decât atât, că obiectivele tale sunt aliniate cu cele ale companiei.
    • Angajată – mamă – antreprenor

      Decizia de a avea un copil este cântărită, în lumea modernă în care trăim, și prin prisma modului în care acest eveniment va afecta viața profesională a viitoarei mame. De multe ori femeile află că nu vor mai avea timp și că, practic, viețile lor profesionale se vor termina. Ana, Oana și Ana Maria sunt trei exemple care demonstrează contrariul. 
    • I.A.R. Ghimbav face angajări

      Fabrica are nevoie de oameni care să-i înlocuiască pe muncitorii şi inginerii care se vor pensiona. Vrea să-şi păstreze forţă de muncă, în contextul în care are comenzi pentru următorii ani, cifra de afaceri a crescut, iar compania a avut şi profit, anunță Agerpress.
    • Cum faci carieră în 2016

      Management360, evenimentul unde manageri şi consultanţi de top analizează căile de evoluţie echilibrată în carieră şi dezbat cele mai eficiente strategii de management în 2016. Management360 are loc pe 11 Mai la Hotel Athénée Palace Hilton Bucureşti.
    • Strategia unui manager pentru a ajunge în boardul companiei

      Există o filosofie de viaţă care spune că oamenii primesc ceea ce merită, iar alta care spune că primesc ceea ce obţin. La CIO Council National Conference 2016, Cosmin Alexandru, specialist în strategii, branding şi procese de transformare organizaţională, le-a furnizat directorilor de IT prezenţi o strategie care îi poate duce în boardul unei companii. O strategie bazată pe înţelegerea transformărilor care survin din ce în ce mai rapid, dar şi a capacităţii fiecăruia de a colabora şi de a relaţiona. 
    • Esti antreprenor? 3 motive clare pentru care avem nevoie de tine să fii mai productiv

      Cele mai multe companii de succes de astăzi, pe care le regăsim în diverse topuri globale, au pornit ca afaceri antreprenoriale. Succesul acestor companii nu ar fi fost posibil fără perseverența, încăpățânarea și acțiunile unor antreprenori care au crezut în visul lor, dar care au avut și motive serioase pentru a fi mai productivi. Dacă ești antreprenor, freelancer sau vrei să-ți începi un proiect propriu în paralel cu jobul actual, atunci articolul de mai jos îți va fi de folos. 

Recomandările editorilor