Skip to main content

Leadership

    • Mai „împuşcă” angajaţii beneficii?

      Sunt compensaţiile, de orice natură, o alternativă benefică pe care companiile încearcă să le-o ofere angajaţilor în contextul unei crize economice ce pare fără sfârşit? Răspunsul este desigur unul afirmativ, deoarece devine vitală identificarea de metode viabile şi convenabile de răsplătire a acestora.

    • Cum motivăm oamenii prin discursuri

      Dacă sunteţi managerul unei companii sau patronul unei firme, din când în când sunteţi nevoit/ă să ţineţi cuvântări în faţa unei audienţe. Fie ele externe, la diferite întruniri şi simpozioane, fie interne, cu prilejul unor realizări notabile sau la final de an. Desigur, nu suntem cu toţii oratori înnăscuţi, iar vorbitul în public nu este floare la ureche pentru toată lumea. 

    • Richard Branson: Cum să ne distrăm în afaceri

      Implicarea grupului Virgin în sistemul bancar, prin intermediul Virgin Money, care a achiziţionat banca britanică Northern Rock, i-a făcut pe mulţi să se întrebe dacă vom putea să ne menţinem stilul de lucru bazat pe amuzament şi distracţie într-un domeniu care este sobru prin tradiţie. La urma urmei, trebuie să iei lucrurile în serios atunci când gestionezi banii oamenilor, nu-i aşa?

    • Un român, cel mai bun student al MBA-ului IE Business School - UPDATE

      Daniel Bobu este singurul absolvent român al programului de MBA al IE Business School pe anul universitar 2010 - 2011. Mai mult decât atât, dintre cei 450 de studenți ai programului, Daniel a obținut distincția "Best Student", care îi recunoaște meritele de cel mai bun student din acest an, pentru comportamentul său și rezultatele obținute pe parcursul întregului an.

    • Richard Branson: INVESTIŢIA în angajaţi este o investiţie în companie

      Modul în care o companie nouă îşi tratează clienţii este adesea un factor decisiv în determinarea succesului ei viitor. Marile companii – cele care au înţeles corect acest lucru – se pricep să-şi facă din clienţi propriii avocaţi ai businessului lor. Aceasta înseamnă că eforturile lor de marketing sunt susţinute prin viu grai de clienţi şi prin cronici pozitive răspândite pe diverse siteuri sau canale de socializare – care astăzi influenţează comportamentul de cumpărare.

    • I AMsterdam

      Intr-o zi de week-end, in octombrie 2010 ajungeam în Amsterdam în zona faimoaselor muzee: Reijkmuseum și Van Gogh. Era o sambata insorita de toamna foarte apreciata de oameni de toate varstele si nationalitatile. Din primul moment, m-a atras si am retinut sloganul acelui loc: I AMsterdam.

    • Biroul de acasa…

      Potrivit rezultatelor ultimului studiu de salarizare AIMS Salary Map 2011- in jur de 10 % dintre companiile de dezvoltare software participante la proiect acorda posibilitatea angajatilor sai de a lucra de acasa o zi pesaptamana…

    • Ce te trezește dimineața?

      Aș fi putut să numesc povestea asta, în contra curent pentru că așa mi-a venit inițial. Am realizat defapt că asta e o formă de rezistență. Rezistență la ce? La a fi comercial, doar pentru că asta aduce „vizitatori”, trafic, dineros. Sunt destui care fac asta pentru că aduce profit ușor, e convențional, asigură succesul, e simplu.
       
    • In lumea lui Yves Saint Laurent

      Sunt fascinata de oamenii care creaza, ating excelenta in domeniul lor si lasa ceva in urma. De multi ani, observ cu atentie profesionisti din domenii diverse, de la business, muzica, pictura, cinematografie pina la moda.

    • Petrecem Crăciunul sau Revelionul la HOTELUL DE GHEAŢĂ

      Dacă doriţi să vă petreceţi concediul într-un mod neconvenţional, atunci sigur n-o să vă încurce gerul de la 2 000 de metri de la Bâlea Lac. Acolo, începând cu 25 decembrie, aveţi ocazia să vă cazaţi într-un hotel de gheaţă. Întrebarea este: Reuşiţi să dormiţi la o temperatură de cel mult 2 grade Celsius?

    • Cum recompensăm talentul? Cum vrea el!

      Un student la ASE câştigă salarii nete de 500 de euro pe lună pentru un job part time într-un call center Coface. Este declaraţia lui Cristian Ionescu, country cluster manager pe Slovacia şi România la Coface, furnizor de servicii integrate de management al riscului de credit. Ionescu a fost prezent la   conferinţa ,,Inspiring Romania” unde a susţinut o prezentare cu tema ,, Learning form smart people – Cum putem învăţa de la tinerii cu potenţial?”

    • Planuri de extindere pentru real,- în 2012

      Hipermaketul real,- îşi va relua expansiunea de la anul deschizând un nou magazin în parcul comercial AFI Bucureştii Noi, iar în luna martie va închide magazinul situat în comuna Ghiroda din judeţul Timiş. Angajaţii magazinului vor avea asigurate locuri de muncă în cadrul companiei.

    • 5 reguli pe care trebuie să le aplici la o petrecere de firmă

      Pentru angajaţi a sosit vremea petrecerilor de final de an. Ei trebuie să se destindă şi să se distreze pentru că au avut un an greu, fără excepţie. Ei bine, dacă participi la petrecerea companiei sunt nişte reguli pe care ar fi indicat să le urmezi. Pe scurt, ai grijă cum te comporţi, pentru că un comportament inadecvat ar putea duce la pierderea jobului.

    • 5 lectii de invatat pana la 30 de ani

      Am citit recent un articol care mi-a placut foarte mult – “11 lucruri de stiut la 25 de ani” (“11 Things to know at 25(ish)” si care a fost extrem de apreciat de comunitatea Mind Learners de pe Facebook. Ba chiar am primit mesaje sugerand sa scriu un articol in jurul acestei teme, dedicat celor care au acum in jur de 30 de ani. Ideea mi s-a parut excelenta, si dupa multa gandire, iata ce a iesit.

Recomandările editorilor