Dintr-un spaţiu mediatic care seamănă din ce în ce mai mult cu un iarmaroc unde cine strigă mai tare vinde, oricât de proastă ar fi marfa, noi am ales să vă prezentăm nişte personaje pentru care acurateţea prestaţiei contează, care fac efortul de a etala ce este relevant, lănsându-ne pe noi să discernem ce este valoros de ce este vanitate.

Unul dintre cele mai provocatoare discursuri pe care le-am auzit anul acesta la Hart HR Strategic Conference, aflată la cea de a treia ediţie, a fost cel al maghiarului Zsolt Feher, un expert în afaceri internaţionale şi sisteme de evaluare. Titlul apocaliptic dat de Feher, un domn în costum negru şi ochelari cu rame goase - pe care l-aş fi crezut dacă mi-ar fi spus că este rock star – a avut darul să mă neliniştească numai până la prezentare, căci explicaţiile au venit imediat. 

Vrei o invitatie pentru doua persoane la filmul ("Moneyball Arta de a invinge”) difuzat de Hollywood Multiplex? Afla mai jos cum te poti inscrie la concurs.

Castigatorul invitatiei duble la filmul "Motanul incaltat" a fost desemnat astazi.

Bugetul total pentru anul viitor este de 129.1 miliarde de euro (crescut cu 1.86% fata de anul curent) pentru efectuarea de plati si de 147.2 miliarde de euro in sume angajate. La cererea statelor membre, cresterea bugetului destinat platilor a fost limitata (1.86%). Comisia, Consiliul si Parlamentul au agreat sa monitorizeze cheltuielile in cursul anului viitor, pentru a vedea daca bugetul este realist sau are nevoie de corectii. Statele membre au semnat o declaratie in acest sens.

Sunt sigur că nu mi-am dorit de mic această direcție  în viață! Toți copii vor să fie spioni, doctori, preoți, fotbali;ti, avocați… marinari… nu am întâlnit niciun copil până acum să  vrea să fie “director de resurse umane”…  nici eu nu mi-am dorit să fiu director de resurse umane.  Și totuși niciun copil nu își dorește să fie director de resurse umane când va crește mare. De ce?

Pregătirea fuziunii celor două companii, Generali Asigurări şi Ardaf, a început încă din 2010 şi a durat până în luna septembrie a anului curent. Deşi, nu a fost neapărat un proces uşor şi nici nu s-a întâmplat peste noapte, fuziunea acestor două mari companii dovedeşte că piaţa asigurărilor din România se maturizează şi îşi consolidează poziţia într-o economie fluctuantă.

Sunt adesea întrebat despre ceea ce pare a fi un nivel ridicat de integrare verticală a zecilor de afaceri ale Grupului Virgin – situaţie în care multe societăţi sunt unite sub un proprietar comun. În mod obişnuit răspund - mai în glumă, mai în serios -, că preferăm să vedem acest lucru ca pe o „dezintegrare pe verticală.“

Inima are, între mişcările ei de contractare şi relaxare, o microsecundă în care nu face absolut nimic. Interesant este că dacă am scoate acest moment de odihnă din activitatea inimii, durata ei de viaţă s-ar scurta la doar câteva ore. 

Rata somajului înregistrat în cele 27 de state membre ale Uniunii Europene a fost în luna octombrie de 9,8%, cu 0,1% mai mult decât în luna septembrie şi cu 0,2% mai mult decât în luna octombrie a anului trecut. În zona euro, rata şomajului a ajuns la 10,3% în octombrie, în creştere cu 0,1% faţă de luna anterioară, arată datele publicate de Eurostat.

Antreprenorii şi managerii români consideră educaţia antreprenorială drept unul dintre cele mai importante aspecte pentru consolidarea unui business, 48% dintre cei intervievaţi urmând deja cursurile unui program de pregătire antreprenorială la nivel de management sau MBA, arata cel mai recent studiu realizat de Fundaţia Post-Privatizare pe un eşantion format din antreprenori şi manageri la nivel naţional. 

Reiau raţionamentul din prima parte. Potrivit studiilor citate acolo, "se crede că teama ori anxietatea (...) duce la o procesare sistematică, controlată şi cuprinzătoare a informaţiei", în timp ce "afectele pozitive (...) conduc la strategii mai rapide, mai superficiale, realizate cu efort mai mic şi cu puţină informaţie", însă “produc soluţii mai creative, mai deschise şi mai incluzive”. 

Lansarea Asociaţiei Professional Women Network România (PWN România) a fost marcată printr-un eveniment special intitulat „Leadership feminin în acţiune“, organizat la sediul ASEBUSS şi Exec-Edu. Evenimentul a reunit doamne care deţin un rol-cheie în organizaţiile în care lucrează şi sunt interesate să se alăture iniţiativei PWN, în scopul creşterii vizibilităţii rolului femeilor-lider în companii.

Mai mult de jumătate din forţa de muncă globală este dispusă să lucreze în mai mult de zece ţări, aceştia motivând că îşi doresc o carieră internaţională. În timp ce salariul joacă în continuare un rol important în factorul de decizie, categoria de candidaţi pentru care acest motiv este cel important, a scăzut cu 8%. Factorii care afectează decizia de relocare în străinătate diferă considerabil de la ţară la ţară. Acestea sunt câteva dintre rezultatele studiului Global Talent Mobility 2011.

Coaching-ul este poate cel mai eficient mod de dezvoltare, atât la nivel individual, cât şi la nivel de echipă sau chiar instituţional. Concentrat pe obiective clare şi urmărind ferm atingerea acestora, este instrumentul ideal pentru un mediu economic în care schimbarea a devenit o realitate cotidiană. 

Una dintre erorile de selecție și recrutare este atunci când îți dorești în echipă un “high potential”, dar nu dispui de spațiul necesar exploatării și dezvoltării acestuia.

Luni, aproape 600 de angajaţi ai diviziei de suport a HP, Enterprise Services, au participat în cafeteria celui mai nou sediu din parcul industrial Pipera la evenimentul anual de premiere a celor mai peformanţi angajaţi. Cel mai bun angajat, cel mai bun supervisor şi angajatul cu cel mai bun feedback din partea clientului au fost cele trei categorii premiate.

Schimbările rapide din piaţă, impactul tehnologiei şi oportunităţile oferite talentelor din firmă obligă organizaţiile să reevalueze legătura dintre performanţă, leadership şi satisfacţia angajatului. Uneori salariul este cel care dă măsura acestei satisfacţii. 

Managerii au intenţii bune când oferă feedback, însă oricât de firesc ni se pare actul comunicării, organizaţiile au mari probleme când şeful trebuie să dea un răspuns adecvat subalternilor. Feedbackul este dificil de dat şi dificil de primit, motiv pentru care îl evităm până când nu mai avem încotro. 

Scriu aceste rânduri provocată de câteva idei dintr-un articol foarte recent: The Role of Affect in Naturalistic Decision Making, publicat de Kathleen L. Mosier şi Ute Fisher, în Journal of Cognitive Engineering and Decision Making, Volume 4, Number 3, Fall 2010, pp. 240–255.