Skip to main content

Leadership

    • Afacerea deceniului: 10,5 miliarde de euro pentru certificate verzi

      Entuziasmul investitorilor care s-au repezit să se implice în proiecte care vizează energia regenerabilă pornește de la niște calcule foarte exacte. Statul roman a aprobat pentru intervalul 2011-2020 o schemă de sprijin care prevede subvenții de 10,5 miliarde de euro pentru producătorii de energie verde. Este cel mai generos ajutor pe care o țară din Europa îl acordă acestui domeniu.

    • Un stilou ediţie limitată, pentru succes nemăsurat

      Ceasul de la mână, costumul pe care îl poartă, maşina pe care o conduce sau restaurantele la care mănâncă sunt elemente importante care compun imaginea atent lucrată a unui om de afaceri. În aceeaşi categorie intră şi stilourile, dar nu cele cu care suntem noi obişnuiţi, ci adevăratele opere de artă în ediţii limitate, lucrate manual, în platină sau argint, bătute în safire sau diamante, care ajung să coste mii sau chiar zeci de mii de euro.

    • Ea a ales România: Dorothea Draser

      Profesoara care s-a întors să revoluţioneze, nu să se adapteze Dorothea vorbeşte fluent 7 limbi: germană, română, engleză, spaniolă, franceză, greacă şi dialectul săsesc. Cu patru dintre acestea studiate în cel mai vechi centru universitar european , cu un început de carieră în învăţământul german la doar 24 ani, cu prietenii pe viaţă legate cu colegi din toate colţurile lumii, cu o amabilitate irezistibilă, de ardeleancă, Dorotheei i-a fost dat să aleagă. Și a ales România!

    • Ai permisiunea de a eşua

      © 2012 Harvard Business School Publishing Corp.

      În majoritatea organizaţiilor care nu au un Risk Manager, amploarea riscurilor pe care oamenilor le este permis să şi le asume este stabilită informal şi evaluată în baza tradiţiei. Asta poate funcţiona destul de bine, atât pentru cei cărora le place să-şi asume riscuri în mod agresiv, cât şi pentru cei care evită riscul cu precauţie, dacă regulile tradiţionale din organizaţie încurajează un comportament şi o evoluţie care să fie optime.

    • Un weekend de PhotoReading

      Nu-mi amintesc bine ce aşteptări aveam de la cursul de Fotocitire, dar ştiu sigur că eram destul de sceptic. Mi-am zis că e musai să am abilităţi naturale, să citesc puţin mai repede decât ceilalţi sau mai ştiu eu ce. În orice caz, ideea unui curs care m-ar ajuta să citesc cu viteză mi s-a părut deosebit de tentantă. 

    • Taxele înapoi: 0 afacere pusă la cale „pe canapea”

      Mai bine de 80% din cele trei milioane de români care lucrează legal în străinătate încă nu ştiu că în România există câteva firme care au ca obiect de activitate recuperarea sumelor plătite în plus către țările unde muncesc. Este vorba despre firmele specializate în returnarea taxelor. 

    • O alternativă în educaţie: Cros – România

      CROS este o iniţiativă unică în România – şi, din câte ştiu, în lume. Un grup de tineri – iniţial fără alte resurse decât credinţa că tinerii pot schimba ceva, entuziasmul, hotărârea de a învăţa şi a munci foarte serios, creativitatea şi perseverenţa proprii – lucrează de câţiva ani la un model alternativ de educaţie post-secundară. Puteţi afla mai multe citind site-ul cros.ro sau, şi mai bine, participând la câteva dintre activităţile lor. 

    • Rethinking leadership: An aesthetic critical reflection

      Take a moment to consider the world in which we live. Today 130,000 new webpages will be launched, 290 billion emails and 27 million tweets will be sent. We will sift through a trillion pages of web-content, 130 million people will be born (57 million will die), 1000 new businesses will begin. Now add global issues such as climate change, the Arab Spring, recent riots and mass protests in Western cities (London and New York to name but two), dwindling natural resources, the great economic recession, etc. Do you feel overwhelmed yet? Now realize that this complexity and chaos is the everyday environment in which business managers and leaders operate. 

    • Leadershipul, o funcţie a personalităţii

      Prof. dr. Robert Hogan remarcă, într-o celebră prezentare de-a sa, atunci când vine vorba despre leadership că există două curente de interpretare: „leadership-ul ca funcţie a mediului sau ca funcţie a personalităţii“. Noi credem că leadership-ul este legat de personalitatea „actorului“. Prin urmare, un bun lider obţine performanţă în orice situaţie, indiferent de condiţiile de mediu.

    • Legislaţia muncii din România în contextul preocupărilor Uniunii Europene privind ocuparea forţei de muncă

      Modificările aduse legislaţiei muncii în cursul anului 2011 se înscriu în trendul european de sporire a flexibilităţii în relaţiile de muncă, de încurajare a companiilor să creeze noi locuri de muncă şi să angajeze salariaţi. Aceste modificări încearcă să ofere soluţii pentru a încuraja angajatorii să-şi înceapă o afacere în România sau să-şi dezvolte afacerea.

    • Când coachingul nu este decât o altă sarcină în plus

      Tot mai frecvent managerilor li se spune că trebuie să facă coaching cu angajații lor. Coachingul este la momentul de față (din perspectiva mea) un cuvânt foarte des folosit. Majoritatea celor cu care interacționez folosesc cuvântul coaching, au informații multe despre importanța coachingului, însă puțini știu și practic cum funcționează și ce impact are în rezultatele de business. Pentru foarte mulți manageri, coachingul este ceva frumos, “nice to have”, “dar noi încă nu am ajuns la acel nivel de sofisticare, ca să lucrăm în zona asta soft”.

Recomandările editorilor