Controller-ul raporteaza direct catre Directorul General sau catre Directorul Financiar (in functie de specificul organizatiei), fiind o functie suport esentiala pentru managementul companiilor medii si mari. Sarcinile principale ale unui controller tin de raportare, planificare, analiza si control de management. Totodata, acesta indeplineste un rol important in a asigura coerenta si transparenta in strategie, rezultate, contabilitate si procese, contribuind astfel la cresterea performantei economice si atingerea obiectivelor de business. Nu in ultimul rand, controller-ul activeaza ca un consultant intern pentru management, asigurand date si informatii cheie necesare procesului decizional.
„Contextul economic actual si volatilitatea acestuia impun companiilor o abordare de management diferita. Companiile au nevoie de decizii rapide, fundamentate si adaptate, capacitate de reactie si reducerea complexitatii. Aici intervine rolul controller-ului”, declara Remus Laes, Managing Partner, Contrast Management-Consulting.
Citeste si: Un Chief Controller poate castiga 3500 € lunar
In iunie 2011, compania Contrast Management-Consulting lanseaza in Romania divizia sa de training, Controller - Institut. In cadrul sau, participantii pot beneficia de programul modular de controlling „Controller Certificat”, precum si de alte cursuri specializate. Controller-Institut este membru al lnternational Group of Controlling.
