Familiile care trebuie sa se mute in functie de jobul unuia dintre membri pot intampina probleme in a gasi cele mai bune solutii pentru locuinta temporara.

Daca un numar mare de angajati urmeaza sa fie relocati, compania trebuie sa prevada o serie de probleme care pot aparea. In primul rand, angajatii vor dori sa vorbeasca cu o persoana dintr-o pozitie de middle management, care sa fie atenta la grijile si temerile lor privind mutatul. Vor cere detalii despre noua locatie si vor dori sa mearga sa viziteze locul impreuna cu familiile lor; unii dintre angajati vor avea nevoi familiale speciale sau interese personale. Se poate intampla ca angajatii si familiile lor sa manifeste chiar o stare de anxietate generala fata de relocare.

O masura preventiva care ar putea fi luata de companie ar fi numirea unui coordonator al procesului de relocare, care sa fie in contact permanent cu angajatii, sa-i consilieze, sa le ofere feedback si care sa asigure consecventa in ceea ce priveste organizarea mutarii. Chiar grupul de angajati care vor fi relocati poate reprezenta un ajutor, prin mobilizare. De asemenea, daca este fezabil, compania poate interveni si negocia cu agentiile imobiliare un acord privind numarul de locuinte disponibile pentru o perioada determinata de timp.

Dupa aproape sase ani de negocieri intre statele membre ale UE, Parlamentul European (PE) a adoptat la data de 16 ianuarie 2008 un proiect de directiva ce vizeaza stimularea pietei europene a contractelor de credit pentru consumatori si o politica imbunatatita de protectie a celor care vor sa faca un astfel de imprumut. Actuala legislatie comunitara este depasita de realitatea din piata creditelor de consum, deoarce ea se refera la un numar limitat de forme de creditare si nu face referire la diversele canale de distributie a produselor bancare din aceasta categorie.

Piata restaurantelor cu specific italienesc s-a imbogatit la sfarsitul anului trecut cu un nou brand. Este vorba despre restaurantul Buongiorno, parte a lantului City Grill/Caru' cu Bere. Restaurantul cu specific mediteranean-italian este localizat in zona centrala a Capitalei - Piata Victoriei.

Aproape jumatate (47 de procente) dintre angajatorii din comertul cu amanuntul din SUA spun ca au pozitii pentru care nu gasesc candidati calificati, reiese dintr-un sondaj de opinie al careerbuilder.com. In retail, angajatii sunt foarte importanti si sunt considerati parte din brand-ul in sine. Dintre cei care au participat la sondaj, 21% sustin ca intentioneaza sa mareasca numarul de angajati permanenti si full-time in anul 2008, potrivit cercetarii, care a fost realizata online si a inclus peste 3.000 de recrutori si profesionisti din resurse umane.

Peste 70% dintre respondenti, spun ca in 2008 firmele lor vor mari salariile pentru angajatii actuali, iar alti 23% considera ca veniturile vor creste cu mai mult de 3%. Studiul mai releva faptul ca angajatorii din retail planuiesc sa ofere compensatii mai profitabile in 2008 si sa pastreze talentele importante. Dintre angajatorii care fac angajari anul acesta, jumatate se pregatesc sa mareasca salariile pentru ofertele initiale destinate noilor angajati, iar 18% dintre ei vor creste aceste salarii cu mai mult de trei procente.

De asemenea, o buna parte din angajatorii din retail slefuiesc traseele carierelor pentru angajati. Dintre ei, 28% sunt inclinati catre a face mai multe promovari si a acorda mai multe oportunitati de avansare in cariera in 2008, in contextul in care multe companii se confrunta deja cu probleme din cauza lipsei de personal. Alti angajatori din comertul cu amanuntul imbunatatesc beneficiile si ofera contracte de munca flexibile. Circa 20 de procente dintre ei vor sa ofere beneficii pentru sanatate imbunatatite, iar alte 45 de procente spun ca vor asigura contracte mai flexibile.

Companiile americane care ofera asigurari de sanatate folosesc adesea stimulente pentru a incuraja angajatii sa participe la programe de wellness, precum cursurile anti-fumat. Angajatii care au un nivel ridicat de colesterol, sunt supraponderali sau fumeaza si nu participa la programe de wellness suplimentare, vor plati mai mult pentru asigurarea de sanatate.

In cazurile extreme, suma retinuta pentru asigurare poate creste cu pana la 1.300 de euro. Amestecul in stilurile de viata ale angajatilor prin intermediul penalitatilor financiare risca insa sa fie in afara legii, potrivit unora dintre consultanti si avocati. Comisia Sanselor Egale de Incadrare in Munca din SUA spune ca monitorizeaza constant programele de wellness pentru a vedea daca acestea ii defavorizeaza vreodata pe americanii cu dezabilitati. In cele mai multe dintre statele americane, oamenii cu probleme de sanatate platesc deja mai mult pentru asigurarea proprie, legislatia recenta permitand o astfel de taxare.

Producatorul de cereale Kellogg, de exemplu, va mari incepand cu anul 2008 cu aproape 250 de euro suma pe care salariatii fara sindicat trebuie sa o plateasca pentru asigurarile de sanatate, dar va oferi si ceea ce poarta numele de stimulente financiare pentru angajatii care isi fac voluntar o evaluare de risc al sanatatii si participa la programe de wellness.

Producatorul american de cosmetice Avon a anuntat ca va disponibiliza 2.400 de angajati in ultima etapa a planului de revigorare a firmei, care va costa peste 100 de milioane de euro in urmatorii patru ani.

Miscarea vine ca urmare a eforturilor CEO-ului, Andrea Jung, de a recastiga farmecul care a facut din Avon un competitor foarte important pe piata mondiala a produselor cosmetice. Actionariatul Avon s-a triplat din anul 1999 - cand Jung a fost numita CEO - si pana in 2004. Ulterior, situatia actiunilor Avon a fost nesatisfacatoare, lucru determinat atat de concurenta acerba a celor de la Procter & Gamble, cat si de o rata scazuta a cresterii industriei producatoare de cosmetice.

Avon comercializeaza produse in peste 135 de tari, avand vanzari anuale la nivel mondial de circa 3,5 miliarde de euro. Procesul de revitalizare a companiei inglobeaza o parte importanta a lantulului de filiale din lume si are in vedere actiuni precum restructurarea afacerilor de vanzari directe din Europa sau readaptarea anumitor operatiuni de productie si distributie in Europa de vest si in America Latina.

Recompensarea cu prioritate a performerilor de top reprezinta una dintre cele mai cunoscute strategii adoptate de angajatorii americani pentru controlarea cheltuielilor cu indemnizatiile, potrivit unui sondaj al Institutului de Management si Administratie din Statele Unite. Conform autorilor raportului, la care au participat peste 650 de oameni de resurse umane si profesionisti in compensatii din SUA, companiile sunt conservatoare cu bugetele lor si concentreaza sume compensatorii catre anumite arii.

Companiile mari tind, mai mult decat competitoarele lor mai mici, sa se bazeze pe recompensarea in functie de performanta, potrivit raportului, care mai arata ca 48,4% dintre companiile cu peste 7.000 de angajati au creat o diferenta mai mare intre performerii slabi si cei superiori decat firmele care au pana in 199 de angajati. In special companiile financiare, bancare si de asigurari au cautat sa-si premieze angajatii pe baza nivelurilor performantei. Aceeasi politica a fost adoptata si de firmele de transport, de utilitati si de comunicatii.

Alte strategii de controlare a costurilor cu indemnizatiile sunt reducerea maririlor salariale, implementarea de programe care sa atraga si sa retina angajatii, adoptarea unei politici de stabilizare a angajarilor sau reducerea fortei de munca a companiei si schimbarea optiunilor planului de beneficii.

Un lant format din 2.900 de hoteluri, prezent in peste 76 de tari si coordonat de o echipa formata din peste 100.000 de membri... Athenee Palace Hilton, unul dintre cele mai cunoscute branduri de pe piata hoteliera internationala, prezent si in Romania, reuseste sa-si surprinda placut clientii in perioada sarbatorilor de iarna cu oferte deosebite.

Un studiu realizat de Nokia releva faptul ca gestionarea de activitati multiple in acelasi timp a devenit un stil de viata pentru o mare parte dintre oameni, iar telefoanele mobile faciliteaza acest lucru, ajutandu-i pe oameni sa fie mai productivi. Studiul a fost realizat online, pe un esantion de peste 5.000 de persoane din mai multe tari, printre care SUA, Marea Britanie, Franta si Spania. Dintre cei intervievati, 79% se considera a fi buni in gestionarea simultana a mai multor activitati, iar 60% considera ca femeile se descurca mai bine decat barbatii. In plus, 80% considera ca telefonul mobil permite atingerea unui echilibru benefic intre viata profesionala si cea personala. Alte 63 de procente dintre respondenti sunt de parere ca ar fi mai putin productivi fara telefonul mobil, iar 74% cred ca acest instrument ajuta sa desfasoare mai multe activitati simultan. Totusi, multi dintre intervievati au recunoscut ca din cauza desfasurarii mai multor activitati in timpul unei discutii telefonice pot lua nastere situatii amuzante. Aproape jumatate dintre respondenti au trimis un mesaj romantic sau controversat unui destinatar gresit.

Productivitatea si moralul angajatilor pot fi mentinute pozitive pe parcursul sarbatorilor daca insusi managerul incearca sa nu cauzeze stres. Fara ore peste program in exces, fara sacrificarea weekendurilor dedicate pregatirilor pentru sarbatori, fara deadline-uri scurte pentru proiecte importante si presiune pentru a atinge obiective de sfarsit de an. The Society for Human Resource Management a pus urmatoarea intrebare profesionistilor din resurse umane din intreaga lume: "Ce face compania dumneavoastra pentru a usura stresul caracteristic sarbatorilor in randul angajatilor?". Iata activitatile agreate de cele mai multe dintre companii:

Sunt multe companii care nu ofera angajatilor sali de recreere, fie din lipsa de spatiu, fie pentru ca angajatorul nu considera ca este nevoie. Angajatii nu sunt niste masini care lucreaza cu o performanta egala zi de zi. Ei trebuie motivati nu numai cu mariri de salariu, ci si cu spatii de recreere, in care sa se relaxeze sau sa se inspire. In Romania, marimea biroului si accesul la beneficii este direct proportional cu statutul ierarhic in companie. Exista totusi firme, mai ales cele care au un numar mediu si mare de angajati, care se preocupa cu seriozitate de problema spatiului destinat angajatilor.

In perioada sarbatorilor, sefii "coboara" printre angajati si sarbatoresc... cu mese incarcate, ciocnind pahare, cu muzica si dans. Este unul dintre acele momente in care domina relaxarea, cand afli tot soiul de lucruri inedite despre colegii tai, cand te bucuri alaturi de ei ca a mai trecut un an si compania a inregistrat o crestere a cifrei de afaceri, cand afli daca esti "Angajatul anului" sau nu ...

Veteran pe piata hoteliera de cinci stele, cu o vechime de peste 35 de ani, hotelul InterContinental Bucuresti se afla si in prezent in topul celor mai bine cotate hoteluri din Capitala. In perioada sarbatorilor de iarna, la InterContinental atmosfera specifica se regaseste atat in meniul celor trei restaurante, cat si in programele artistice pregatite pentru Craciun si seara de Revelion. Astfel, in luna decembrie, in restaurantul Madrigal si in Braseria Corso sunt pregatite numeroase specialitati, iar in Intermezzo Bar va puteti petrece cateva clipe alaturi de prieteni bucurandu-va de aroma unui vin fiert.

O cercetare in Asia a firmei de consultanta Mercer releva faptul ca beneficiile flexibile* au raspuns cu succes la nevoile angajatilor. Astfel, toate companiile cu servicii de beneficii flexibile din Singapore, Hong Kong si Filipine cercetate planuiesc sa continuie cu aceste programe. Peste 50% dintre companiile-subiecti din Singapore si China planuiesc sa isi foloseasca beneficiile drept diferente competitive in lupta pentru talente. In Hong Kong si Singapore 100%, respectiv 89% dintre companiile care au facut parte din cercetare au avut parte de forta de munca mai multumita de la introducerea beneficiilor flexibile in politica lor de functionare. In Singapore, una din doua companii planuieste sa implementeze acest tip de programe in urmatorii doi ani, pentru a atrage si retine talente. Circa 40% dintre companiile din China planuiesc sa implementeze beneficiile flexibile in urmatorii trei ani. Aproape patru din cinci angajatori chinezi sustin ideea de a-i lasa pe angajati sa-si aleaga beneficiile. Potrivit ultimului studiu Mercer, care examineaza evolutia beneficiilor pe cele patru piete din Singapore, China, Hong Kong si Filipine, firmele asiatice recunosc valoarea beneficiilor flexibile ca fiind atat o atractie cat si o unealta de pastrare a talentelor rare, precum si un mod de a tine costurile in frau.

Retailerul Gap si-a luat angajamentul de a face mai multe pentru a eradica munca infantila, dupa ce a iesit la iveala ca una dintre filialele sale din India angajeaza chiar si copii de 10 ani.

Pentru Monica Tatoiu, sa zbori pe apa, sa-ti invingi teama, sa stapanesti spatiul ce te inconjoara cu echipamente ce nu te sprijina prea mult este o lectie de "crise management", cum spune ea, care te ajuta, in viata de zi cu zi, sa rezolvi probleme in timp real, cu costuri minime si efect maxim.

Leasingul de personal capata din ce in ce mai multa importanta pe piata romaneasca a serviciilor oferite de firmele de recrutare, iar intreprinderile-beneficiar se declara de cele mai multe ori satisfacute de alegerea facuta si de calitatea serviciilor. Dar care sunt motivele pentru care leasingul de personal a prins atat de bine? Care sunt partile proaste si partile bune ale acestui serviciu?

Potrivit unui studiu realizat de firma de consultanta Mercer, India are in prezent cea mai tanara forta de munca din lume, iar procentul tinerilor din populatia totala a acestei tari va continua sa creasca.

Cresterea salariului si a bonusului nu sporeste in mod spectaculos motivarea angajatilor, iar cea mai frecventa greseala a managerilor este ca acestia cred ca toate formele de motivare se reduc la bani. 

Michael Porter, numarul 1 in Topul Mondial Thinkers 50, va sustine pe 30 noiembrie, la Palatul Parlamentului, o conferinta pe tema stategiei competitive si a strategiilor economice de tara.