Tocmai ai obținut șansa de a lucra cu un nou client important, iar pentru a obține contractul, trebuie să-l impresionezi. Tu și echipa ta – dacă nu muncești singur(ă) – munciți pe brânci ca să-i oferiți cel mai bună idee pentru un produs sau un serviciu. Ce crezi că face în acest timp potențialul tău client? Ei bine, se documentează: caută informații despre tine. Iar prima sa resursă este LinkedIn.

Dacă vrei să fii pe prima pagină în Google, este bine să fii prezent şi pe reţelele de socializare. Mai ales pe Twitter, pentru că motoarele de căutare indexează postările de pe această platformă. Parteneriatul dintre Google şi Twitter a fost deja anunţat la începutul acestui an, iar din mai, tweeturile apar în căutări pe interfeţele mobile. 

Orice film romantic se termină în momentul în care cei doi îndrăgostiți reușesc să facă față tuturor provocărilor care apar pe parcursul relației lor și să rămână împreună. Dar nimeni nu ne-a spus până acum ce se întâmplă cu ei după. La fel este și în cazul jobului ideal. După ce depunem eforturi supraomenești, îl obținem. Dar ce facem mai departe? Cum reușim să rămânem îndrăgostiți de locul de muncă mult visat când adrenalina războiului proaspăt câștigat începe să-și piardă din intensitate?

Ştiai că de fiecare dată când foloseşti e-mail-ul personal eşti, de fapt, în Cloud? Deşi românii sunt reticenţi la această metodă de stocare a datelor si solutiilor IT, pentru companii ea devine indispensabilă. Într-o lume în care socializarea cu prietenii (Facebook, Google+), muzica (Zonga, Spotify) si filmele (Netflix) sunt disponibile în Cloud, în care oamenii au access la informaţie de oriunde şi oricând doar prin simpla conexiune la Internet, migrarea soluţiilor business la mediul Cloud rămâne doar o chestiune de timp. Despre avantajele folosirii acestor soluţii, precum şi despre experienţa utilizatorilor, a vorbit la Bucureşti Ultan Ó Broin,  director Oracle Applications User Cloud Experience .

În urmă cu un an, toată planeta era cuprinsă de febra Ice Bucket Challenge. De la CEO ai celor mai mari companii din lume, la simpli oameni care şi-au turnat găleţi cu apă îngheţată în cap şi până la preşdintele Obama, cu toţii au atras atenţia planetei asupra sclerozei laterale amitrofice - ALS. Şi au ajutat la colectarea de fonduri. Cât au strâns şi ce s-a întâmplat cu banii strânşi la Ice Bucket Challenge.

Se întâmplă uneori să ai doi sau mai mulţi şefi. Şi să îţi dea toţi, în acelaşi timp, lucruri de făcut. În funcţie de oamenii cu care lucrezi, dar şi de conştiinţa ta profesională, poţi face tot ce îţi dau şefii să faci sau poţi să nu faci nimic. Ce alegi?

Comunicarea pe timp de criză în interiorul unei companii este aceeaşi ca cea din interiorul unui stat. Dacă în România politicienii încă mai au de învăţat să comunice în cazul unei crize şi mai au timp să o facă, în companii lucrurile sunt mult mai sensibile pentru că echilibrul este mai fragil decât într-un stat. O comunicare greşită poate duce la demisii în lanţ, pierderi masive de clienţi şi de bani. Despre cum comunicăm corect şi eficient în acest situaţii am stat de vorba cu Neil Chapman, expert britanic  în domeniul comunicării pe timp de criză.

Un om ocupat este un om care are foarte mult de lucru. Un om productiv este un om care dă randament și care are rezultate. Așadar, există o mare diferență între a fi ocupat și a fi productiv pentru că nu toți oamenii ocupați sunt și productivi.

Odată cu migrația forței de muncă între companii, sate, orașe și state, tot mai pregnantă în ultimele trei decenii, schimbarea frecventă a jobului nu mai este ceva neobișnuit. Fie că sunt pregătiți pentru ceea ce fac – sau nu, angajații știu că mereu e loc de mai bine – ca și angajatorii. Un deziderat al companiilor - și în general al oricărui tip de angajator – ar trebui să fie însă stabilitatea, tradusă și în oameni bine pregătiți și loiali, atașați de ceea ce fac, acolo unde își desfășoară activitatea. Când atitudinea angajatorului este însă una de tip „oricine poate fi înlocuit”, s-ar putea să apară probleme.

Una dintre întrebările care ne fac să ne blocăm la interviul de angajare (alături de clasica "Unde te vezi peste 5 ani?" despre care am scris într-un articol anterior) este "Ce te face pe tine special faţă de ceilalţi candidaţi?". Ştim că suntem unici, dar pentru că ne este greu să ne autoevaluăm în general, e şi mai dificil să ne dăm seama cu ce suntem mai buni decât ceilalţi candidaţi.  

Dupa ce am aflat, în prima parte a articolului ”De ce nu deleagă managerii”, trebuie să știm și ”De ce fug subalternii de delegare”. Să începem și partea a doua tot cu un mic test: Intri într-un mare birou ”open space” și nu vezi capul nici unui angajat peste separatoarele zecilor de cubicule. Ce presupui? a) că este prea devreme și încă nu a venit nimeni la serviciu, b) Sunt toți plecați la o ședintă sau c) Au bagat toți ”capul la cutie” ca să nu îi vadă Șeful și să le delege ceva. 

Înainte de orice, o întrebare: știți să conduceți?

Și două premise: multora dintre noi, românii, ne este foarte frică de greșeală. Ca urmare pierdem focusul la drum din cauza a tot felul de obstacole de pe margine, reale sau nu, dar care par să iasă de peste tot și care duc la ezitări în procesul decizional, lipsă de fermitate și de încredere în forțele proprii.

Atunci când vine vorba de succes, autocontrolul și energia sunt cuvintele cheie, potrivit cercetătorilor de la Universitatea din Nottingham. Ei au ajuns la concluzia că, în cursul unei zile normale de lucru, pe măsură ce orele trec, ne confruntăm cu o scădere a autocontrolului și a energiei, care ne omoară productivitatea.

MOL România sprijină cu 350.000 de lei un număr de 493 de tineri sportivi și artiști prin 138 de proiecte înscrise în cadrul ediției cu numărul 10 a programului „MOL – Pot ajuta?”. În total, 900 de tineri s-au înscris în competiție anul acesta.

Echipa My HR Lab continuă să descopere unelte utile la serviciu și acasă, pentru recruiteri, candidați, oameni de vânzări sau de afaceri; practic, pentru toată lumea. „Să poți să inițiezi conversații cu aproape oricine în lume poate fi la momentul actual o super-putere dacă ne gândim la istoria corespondenței – de la porumbelul voiajor până la scrisorile care ajungeau la destinatar în câteva săptămâni, apoi telegramele...” și așa mai departe, scrie Beatrice Gălățanu pe blogul MyHRLab. E-mail-ul se numără astăzi printre instrumentele instantanee de comunicare. Ce se întâmplă însă atunci când numele celui care ne scrie nu ne spune absolut nimic?

În urmă cu zece ani, Genpact deschidea primul său centru din România, la Bucureşti. La momentul respectiv, industria de outsourcing se afla în prima etapă a dezvoltării pe plan global, iar la noi, a crescut odată cu toate companiile care au investit și au ales să deschidă birouri aici. La nivel internațional, domeniul outsourcing-ului nu era pe deplin înțeles – și nici direcția în care urma să se dezvolte.

Twitter îşi modifică mesageria privată. Reţeaua de socializare vrea să dea un elan serviciilor sale, în încercarea de a creşte audienţa şi permite utilizatorilor să trimită mesaje mai lungi decât cele de până acum, limitate la 140 de caractere.

Ideea de pauză în timpul lucrului a apărut mai pregnant în ultimii ani în România, de când se lucrează mult pe computer. Cu toate că este recomandat să faci o pauză de zece minute la fiecare oră lucrată, aproape nimeni nu respectă asta. Se respectă mai mult pauza de masă şi este foarte bine. Dar totuşi, şi creierul are nevoie de pauză, ca să poată funcţiona la capacitate maximă. Iar pentru asta există mai multe metode de a lua pauză. Te învăţăm noi să faci o pauză care să conteze.

Este benefic, chiar dacă atrage sentimente de vinovăție. Asta spune un nou studiu despre persoanele care, cu toate că au o relație stabilă, se simt atrase de cineva de la job. Vorbim despre fenomenul în care o persoană face un transfer de sentimente şi dorinţe pe care le simte în raport cu altcineva (un coleg) către cineva care este accesibil, „la îndemână”, adică partenerul de drept.