Skip to main content

admin

    • Multumesc pentru ziua asta minunata

      Timp de doua luni, la Muzeul National de Arta Contemporana aveti ocazia sa vizitati cea mai ampla expozitie de pana acum a artistului Stefan Constantinescu: Multumesc pentru ziua asta minunata / Thanks for a Wonderful, Ordinary Day.

    • Krishna Caffe

      La intrare in Krishna Caffe, oaspetii sunt intampinati de zeul Shiva - "cel Bun, cel Bland", zeul distrugerii celor rai si ignoranti si disolutiei a ceea ce este impur, zeu ce aduce noroc - iar inauntru de imaginea de basm.

    • Procesul de certificare ROI Methodology

      Astazi, una dintre abilitatile importante ale oricarui profesionist din orice domeniu, este aceea de a putea demonstra impactul si valoarea activitatii sale pentru organizatia din care face parte. Cu ajutorul sistemului de Certificare Return on Investment (ROI) Metodology oferit de 4 HR, specialistii din HR, Training, Dezvoltare Organizationala sau Talent Management pot raporta in termeni financiari valoarea proiectelor si programelor derulate in scopul dezvoltarii capitalului uman.

    • Managerii din est mai "avuti" decat cei din vest

      Managerii romani pot cumpara mai mult decat cei americani, managerii din Rusia, Turcia, Mexic si Ucraina se bucura de o putere de cumparare mai mare decat a celor din Anglia sau alte tari occidentale, in timp ce managerii din Arabia Saudita, Emiratele Arabe Unite si Hong Kong au cele mai mari venituri din lume, cu salarii cu o putere de cumparare de peste 200.000 de dolari. Acestea sunt concluziile Raportului Global de Remunerare realizat de compania de consultanta manageriala Hay Group.
    • CSR pe plan local

      Practicile CSR au un caracter voluntar si reprezinta o strategie de management pe termen lung, profitabila pentru mediul social, dar si pentru companie. In ultimii ani a devenit o obisnuinta in practica afacerilor ca organizatiile sa vina in sprijinul comunitatii cu investitii in domenii precum sanatate, educatie, sectorul social etc. Dupa ce a reprezentat o tema secundara multa vreme, CSR a prins contur si in mediul de afaceri romanesc.
    • Rogvaiv (II)

      Orice persoana are un instinct care-i spune "culoarea asta ma prinde". Avem culori preferate inca din copilarie si, in fiecare sezon, gasim printre culorile "care se poarta" nuante noi care ne plac si cu care ne improspatam. Apropo, a mai ramas vreo femeie fara pantofi rosii in garderoba?

    • Discursul persuasiv in cinci pasi

      Principala provocare pe care o comporta un discurs persuasiv nu rezida in primul rand in structura lui, ori in forta argumentelor ori in elocinta vorbitorului - asa cum e mai la indemana de banuit -
    • Aspecte internationale ale etichetei in afaceri (II)

      Germania este cea mai mare putere economica din Europa. Din punct de vedere al dimensiunilor culturale, Germania se situeaza pe o pozitie ridicata de individualism, masculinitate (barbatii domina structurile decizionale) si evitarea incertitudinii. Din aceste motive, la care se adauga si orientarea spre calitate si spre detalii, deciziile sunt luate ceva mai incet, lantul decizional avand mai multe trepte ierarhice. Dar, odata planificarea realizata, proiectele decurg rapid si cu termenele limita respectate. Scorurile mai reduse pentru dimensiuni culturale ca: distanta fata de putere si orientarea pe termen lung descriu capacitatea ridicata la schimbare a germanilor, desi acestia nu agreeaza deloc surprizele.

    • Bijuterii mecanice retro

      In jurul varstei de 10 ani a rasfoit pentru prima data un catalog dedicat in totalitate masinilor clasice. In scurt timp a inceput sa colectioneze astfel de publicatii si viseaza cu ochii deschisi la modelul Auburn 851 Speedster. Le numeste "bijuterii mecanice din trecut" si considera ca la volanul unei masini care evoca timpuri de mult apuse, te simti ca si cum ai calatori in timp. Astfel poate fi descrisa, in cateva cuvinte, povestea hobby-ului lui Dragos Magdalina, Director General de Vanzari, Romcar.

    • Forta de munca in cautarea unui job

      Un studiu online (au fost chestionati 389 HR si 500 de angajati din SUA) realizat de Management HR, Career Journal si Wall Street Journal arata ca mai mult de 75% dintre angajatii americani au declarat ca isi vor cauta un job, daca economia SUA isi va pastra un ritm ascendent. Studiul arata ca managerii HR sunt preocupati de numarul tot mai mare al demisiilor voluntare inregistrat in anii precedenti, in special in randul organizatiilor cu peste 100 de angajati. Peste 38% dintre specialistii HR se arata ingrijorati de fluctuatia de personal si sustin ca acest fenomen se datoreaza cresterii economice din ultima perioada. Cresterea economica ii face pe angajati sa-si doreasca un salariu mai mare si sa-si caute un job intr-o companie care le poate oferi mai multa satisfactie profesionala, explica managerii HR.

    • Cu baronul la MBA

      Intr-o seara, in clasa unde un prieten de-al meu preda un curs marketing la un MBA bucurestean, a intrat un baron. A dat "Buna seara", a zambit putin, dupa care s-a asezat in ultimul rand pe un loc ce parea sa-i fi fost dinainte pregatit. In stanga si in dreapta lui stateau doi cursanti, un baiat si o fata, care aparusera la curs pentru prima data cu o saptamana in urma, cam la vreo doua luni de la inceperea anului scolar.

    • Fii stapan pe timpul tau

      Stresul la serviciu se datoreaza in mare parte modului cum iti gestionezi timpul. Aceasta este una dintre concluziile unei cercetari publicate pe site-ul Management Today. Angajatii nu stiu sa-si managerieze timpul sau nu acorda suficienta atentie acestui aspect. Acestia nu sunt stapani pe timpul lor, nu au un plan de lucru bine definit si nu stiu sa-si stabileasca prioritatile. De asemenea, foarte multi dintre ei gresesc pentru ca nu stiu sa spuna nu si se incarca cu sarcini suplimentare, nu stabilesc un deadline pentru fiecare proiect in parte sau amana de la o zi la alta finalizarea anumitor sarcini.

    • Sunt incompetent, deci muncesc

      In cariera, fiecare are momentul sau de revelatie. Revelatia Iulianei s-a produs atunci cand a inteles ca a munci nu tine de efort, ci de rezultate. Cand a inteles ca daca vrei sa primesti, trebuie sa arati ca esti pregatit sa primesti si sa intelegi consecintele a ceea ce vei dobandi. Iuliana crede ca oamenii care au succes si se simt impliniti, sunt in primul rand responsabili. Responsabili fata de ei insisi pentru succesul lor.

    • Angajatul, bunul cel mai de pret

      Chiar daca au cele mai bune intentii, de cele mai multe ori, angajatorii dau gres in demersul de sprijinire a angajatilor in dezvoltarea carierei, arata un studiu realizat recent de Blessing White, o firma de consultanta HR din Marea Britanie. Studiul a evaluat impactul variatiilor instrumentelor de progresare in cariera la nivel individual.

       

    • Cum sa... obtii sprijinul oamenilor intr-un proiect de anvergura

      Atentia la detaliu este vitala in orice activitate, dar in hotelurile de lux tocmai aceasta grija face diferenta dintre un business de succes si unul mediu, avand in vedere faptul ca profitul nu este mare, iar reputatia acumulata in cativa ani de activitate exemplara poate fi pierduta cu un singur eveniment ratat.

Recomandările editorilor