ASEBUSS a acordat la jumatatea lunii trecute diplomele de Executive MBA pentru inca 77 de absolventi. Cea de a 12-a promotie a programului romano-american al ASEBUSS ridica numarul total al absolventilor la 800.

Fundatia Alexander S. Onassis ofera un program anual de burse pentru formare si cercetare adresat membrilor Academiei Romane, profesorilor universitari, cercetatorilor doctoranzi, dar si doctorilor, artistilor si profesorilor de greaca din invatamantul primar si secundar.

IntellCompetitiv, companie de consultanta si training specializata in oferirea de solutii de intelligence competitiv, avertizare timpurie si sisteme de management strategic, va organiza in data de 8 februarie cursul cu tema "Bazele Intelligence-ului Competitiv".

Centrul Educatia 2000+ anunta programul de burse pentru Masterat la Universitatea Warwick 2007/2008, program finantat de catre Open Society Institute, Foreign and Commonwealth Office si Universitatea Warwick.

Asa suna sloganul cu care Societatea Jurnalistilor Profesionisti, prin vocea presedintelui ei - Robert Turcescu, cheama breasla ziaristilor romani la profesionalizare. Este vorba despre o "asociatie profesionala fara scop patrimonial, independenta si neguvernamentala" a carei lansare oficiala a avut loc la sfarsitul anului trecut.

Happy Projects, un sprijin real pentru toti cei care gandesc si actioneaza prin proiecte, este acum disponibila si in Romania. Prezenta in doua variante, germana si engleza, cartea Roland Garies propune metode si modele care pot oferi solutii eficiente pe durata desfasurarii unui proiect.

Dupa Superbrands, cartea lansata de Superbrands Romania si BDR Asociations, un nou proiect legat de branduri a atras atentia industriei de profil la jumatatea lunii trecute.

Asa se numeste unul dintre programele educationale ale CEU Business School din Budapesta. Chiar daca, la prima vedere, sintagma pare o contradictie in termeni - seriozitatea unui MBA contrastand cu formatul de weekend - masteratul oferit de binecunoscuta Universitate Central-Europeana este unul dintre cele mai solide proiecte de acest tip.

Inceput de an cu schimbari, cu vise, cu proiecte... Poate 2007 vine cu un nou loc de munca sau cu o noua functie. Oricum ar fi, inceputul e caracterizat de emotia schimbarii si de dorinta de a face o buna impresie.

Unele idei se nasc in restaurantul companiei. Altele in timpul unor intalniri pe coridor sau oriunde in birou, nu numai la postul de lucru. Si atunci, nu ar trebui sa dam o mai buna utilizare acestor spatii de primire sau de trecere? In multe companii, aceste spatii importante, dar neutilizate, pot reprezenta pana la 30% din suprafata totala. In acest scop, compania Steelcase a lansat gama B Free Lounge, constand in produse de mobilier care inverseaza aceasta ecuatie si transforma aceste zone neintrebuintate in puncte de reper, unde oamenii si ideile se intalnesc. In acest scop, B Free Lounge contine sapte elemente geometrice simple, autonome (scaune, mese, panouri de separare si accesorii) care ofera un raspuns complet pentru amenajarea acestor spatii.

Compania Apple a lansat iPhone, varianta cu telefon a popularului iPod. Fata de un celular obisnuit, dispozitivul se remarca, de la prima vedere, prin grosimea de doar 11,6 milimetri sau prin lipsa tastaturii, inlocuita de un touchscreen de 3,5 inch. Cu opt gigabiti de memorie, tehnologie Bluetooth 2.0 si conexiune Wi-fi, telefonul se adreseaza unui public select. Noul dispozitiv va fi disponibil in Statele Unite incepand cu luna iunie, la un pret cuprins intre 500 si 599 de dolari, lansarea in Europa urmand sa aiba loc, cel mai probabil, in ultimul trimestru al acestui an.

Legislatia europeana, pe alocuri diferita de normele aplicate pana acum, dar si concurenta crescanda sau reforma pensiilor sunt principalii factori care vor da, incepand cu acest an, o noua turnura pietei romane de asigurari.

Desi regiunile romanesti difera substantial ca avutie si mentalitati, suntem cu totii uniti de o incredere oarba in viitorul comunitar, reiese din ultimul Eurobarometru, facut public la inceputul anului. Asta desi studiile arata ca locuitorii Moldovei "sarace", de pilda, nu trebuie sa spere la un trai mai bun nici dupa aderarea la Uniune.

Majoritatea companiilor intampina obstacole care le impiedica sa aiba clienti sau angajati pe deplin implicati. Articolul de fata prezinta caracteristicile-cheie ale acestor bariere.

Profesor universitar, academician, doctor, om de stiinta, cercetator etc. Toate calificativele de mai sus recomanda un inalt nivel de cunostinte pe care posesorii acestor titluri le-au acumulat. Recomanda ele si o abilitate specifica de a comunica eficient acele cunostinte? Nu intotdeauna! Multi oameni cu idei geniale si capacitate intelectuala de invidiat au o exprimare greoaie si plictisitoare, care nu are impact la public si nici in conversatiile cotidiene. Tocmai de aceea, doresc sa va prezint un procedeu de analiza a stilului de exprimare. Este vorba despre stilul de exprimare CROCANT.

Jeremy Lawrence este un actor american cu un portofoliu international. Daca accesezi site-ul lui, vei fi surprins sa afli ca, desi rezident al Statelor Unite, a jucat in Lectia si Scaunele lui Eugen Ionesco, in regia lui Florinel Fatulescu. Citindu-i biografia, ai impresia ca Jeremy a jucat si a scris piese de teatru toata viata, ca actoria este "cariera" lui.

N-am fost la nici un teambuilding impreuna. Si totusi, "colaboram" perfect. Poate ca daca am merge undeva in aer liber si mi-as da, in mod organizat, drumul pe spate, Luminita s-ar face ca nu ma prinde. Si totusi nu mi-as pierde increderea in ea.

Nu am de gand sa asociez gala premiilor Teacher's nici cu Oscarurile, nici cu noua generatie de teambuilding, desi prin anumite aspecte i se potrivesc probabil ambele etichete. A fost un joc la care s-au inhamat oamenii mari, pentru care bucuriile copilariei au ramas mult in spate si se cereau rememorate.

In principiu, orice program de training - inclusiv teambuilding-ul - este plin de bune intentii pentru dezvoltarea oamenilor. Daca este facut in mod profesionist, el chiar are sanse sa reuseasca. Altfel, sunt multe lucruri care, pierdute din vedere, pot concura la esecul unui program de teambuilding. Cauzele esecului pot veni atat din partea firmei furnizoare de training, cat si dinspre compania beneficiara. Prinsi undeva la mijloc, participantii la teambuilding il resimt de multe ori ca pe o obligatie de serviciu suplimentara, care, in plus, se petrece in timpul lor liber. Nu este inutil sa vedem care sunt cele mai frecvente surse ale esuarii unui program de teambuilding.

Teambuilding este un cuvant vehiculat tot mai frecvent si folosit, in opinia mea, in mod abuziv. In Romania, el a ajuns sa fie asociat in mintea multora cu o iesire la munte sau chiar la restaurant, in cadrul careia se discuta relaxat, informal sau se practica diverse jocuri. Oamenii se simt bine si apoi pleaca acasa. Evident, astfel de actiuni sunt prea putin in masura sa creeze efecte de consolidare a echipei. Pe plan international, multe companii isi pun problema eficientei programelor de teambuilding. Dau ele rezultate? Isi merita banii investiti? Cel putin pana in prezent, raspunsul la astfel de intrebari este "poate". Studiile recente arata ca unele programe de teambuilding sunt eficiente, in timp ce altele nu produc nici un efect vizibil.