În Chaotics, Philip Kotler şi John A. Caslione afirmă că în zilele noastre sunt mult mai multe riscuri şi incertitudine în lume decât în orice alt moment din trecut, ca urmare a inovaţiilor disruptive şi a şocurilor puternice venite pe neaşteptate. Astăzi, rapiditatea schimbării şi magnitudinea şocurilor sunt mai mari ca niciodată. „Aşa ceva nu era normal în trecut. Aceasta este noua normalitate.“
“A lie can get halfway around the world before the truth can even get its boots on.” - Mark Twain
Un prieten de-al unui prieten de-al tău obişnuieşte să călătorească des. Într-o zi, aşteptând într-un bar, întâlneşte o tânără atragătoare, care îi oferă o băutură.
“Tăcerea este marea artă a conversaţiei” – Cicero
Pare simplu şi banal să taci. Pe cât de simplu pare, este poate una dintre cele mai puternice tehnici pe care un manager le poate folosi. S-ar putea să vă gândiţi că glumesc, că managementul este o artă, este un proces complex, care poate fi practicat cu rezultate bune doar de caţiva manageri experimentaţi….
Nu e o noutate faptul că marile inovaţii răsar din abilitatea de a pune împreună două lucruri foarte diferite şi a căror alăturare pare improbabilă, pentru a crea un al treilea lucru minunat. Steve Jobs a devenit faimos pentru faptul că a schimbat complet paradigma de gândire în industria PC-urilor când a fuzionat caligrafia cu tehnologia, pentru a crea interfaţa grafică a Macurilor. Multe dintre marile invenţii unesc ceva foarte simplu, ieftin şi accesibil pe scară largă, cu ceva scump şi complex, pentru a veni în final cu o soluţie nemaipomenită.
Acum ceva vreme in articolul “Alege cum vrei sa arate viitorul” mentionam cateva dintre lucrurile in care cred cu tarie. De mai bine de un an de zile traiesc cu credinta ca viitorul este diferit de trecut daca alegem sa gandim, sa simtim si sa actionam diferit. Suntem creatorii propriei vieti si cei in masura sa cream viitorul acum.
Deseori, inaintea unui curs, ma intalnesc cu viitorii participanti pentru a afla provocarile si asteptarile lor de la seminarul pe care urmeaza sa il facem impreuna. Tot de atatea ori, sunt uimita (desi nu ar mai trebui sa fiu, pentru ca se intampla de fiecare data) sa aflu ca marea majoritatea isi doresc retete despre –„cum sa fiu un manager mai bun”, „cum sa imi motivez echipa”, „cum sa fiu un vanzator mai eficient”, „tehnici de manipulare” (sic!).
