© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

La firma de consultanţă în care a lucrat înainte, Karla Martin – acum directorul Google pentru strategia de afaceri globală – a văzut cum, de fiecare dată când firma câştiga un client important, unul dintre partenerii din firmă îi oferea altcuiva, în mod repetat, rolul principal în servirea clientului: unui bărbat alb care îi fusese subordonat Karlei într-un proiect pe care ea l-a condus şi care a adus firmei nişte reduceri de costuri masive. „Partenerul acela pur şi simplu nu a putut să-şi amintească faptul că a fost conducerea mea, munca mea – ajutată, bineînţeles, de oamenii din echipă şi de acel bărbat (o să-l numim Jim) – şi că eu fusesem cea care l-a angajat pe Jim şi l-a promovat, în timp ce conduceam proiectul”, spune ea. „Privindu-mă drept în ochi, el zicea: «De ce nu-l punem pe Jim să se ocupe de clientul acesta nou? A făcut o treabă aşa de minunată cu proiectul acela de reducere a costurilor». 

Acestea au avut un venit anual de 535,9 miliarde de euro și peste 7 milioane de angajați, dintre care 19,1% sunt persoane sub 30 de ani. Astfel, industria culturală și creativă se plasează în top trei angajatori din Europa, imediat după construcții și serviciile din alimentație și băuturi. 

Toata lumea a auzit de Warren Buffett, insa nu toti stiu filosofiile de viata ale acestuia. Iata cateva dintre ele, care pot fi un bun ghid pentru cei care vor sa devina lideri de succes.

Ideile de afaceri din IT, industriile creative si turismul ar putea avea lipici la banii statului, asta dupa ce ministrul pentru IMM-uri, Florin Jianu, a anuntat ca Guvernul va finanta o initiativa Start-up, de aproximativ 150 de milioane de euro. 

Discursurile TED reprezinta o sursa de inspiratie demna de luat in considerare de catre orice lider. Acestea ofera prezentari motivationale ce dureaza aproximativ 20 de minute si care sunt realizate de oameni de succes din aproape orice domeniu de activitate. Sub motto-ul  „Idei care merita sa fie raspandite”, conferintele TED cuprind teme variate, de la tehnologie si design, pana la politica si probleme globale.  

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Noi doi ne găsim adesea în situaţia de a discuta, cu reprezentanţi ai unor organizaţii mari, chestiuni legate de modul în care aceşti lideri ar putea să fie mai inovatori şi să aibă un spirit mai antreprenorial. Auzim, practic, în fiecare caz, ceva de genul acesta:

Câte elemente sunt necesare pentru a pune bazele unui start-up? 5 cuvinte, 4 zile şi 3 concepte cheie: antreprenoriat, IT, networking! Asociația Studenților la Matematică și Informatică te provoacă să afli în ce proporţie trebuie să le îmbini pentru a ajunge la succes în cadrul proiectului “S.T.A.R.T.” (Students Talking About Revolution in Technology).

Azi dimineaţă a avut loc la hotelul Intercontinental Finala Naţională a „European Company of the Year 2014”. Evenimentul, aflat la a XII-a ediţie, a adunat cele mai bune 28 de echipe de tineri antreprenori care apoi şi-au prezentat proiectele de afaceri ȋn faţa juriului, ce va desemna ȋn seara aceasta, la Ateneul Român, câştigătorii. Aceştia vor merge la fazele superioare ale concursului, organizate la Talin şi la Amsterdam.

© 2014 Harvard Business School Publishing Corp.

Ed Catmull este unul dintre co-fondatorii şi, de mulţi ani, liderul companiei Pixar Animation Studios – care, după înfiinţarea sa în 1986, s-a chinuit să răzbată pe piaţă timp de 10 ani, până la succesul fulminant obţinut în 1995 de către primul său film de desene animate de lung metraj, „Toy Story”. Odată cu achiziţionarea Pixar de către Walt Disney Co., în 2006, Catmull a devenit preşedinte al Walt Disney Animation Studios şi al Pixar. În noua lui carte, „Creativity, Inc.”, Catmull îşi prezintă în mod detaliat ideile despre modul în care ar trebui făcut managementul unei companii creative, idei pe care le explorase într-un articol pe care l-a scris în 2008 pentru Harvard Business Review, intitulat „How Pixar Fosters Collective Creativity”.

Pe parcursul carierei tale vor exista tot timpul trepte pe care vrei să le urci. Probabil că una din aspirațiile tale este legată de o poziție managerială și, de ce nu, de statutul de lider. Dacă vrei să devii un lider în viaţa profesională, încearcă să incluzi aceste acţiuni în rutina ta zilnică.

Sâmbătă, 9 noiembrie, la Auditorium Pallady, cea de-a cincea editiție TEDxBucharest a reunit un număr de peste 700 de participanți. 19 momente extraordinare ale speakerilor și performerilor veniți atât din întreaga țară, cât și din toată lumea au inspirat publicul cu poveștile lor de succes sau melodiile pline de entuziasm.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Dacă am merge pe calea înţelepciunii convenţionale, am spune că recenta plecare a designerului Marc Jacobs de la casa Louis Vuitton este o veste foarte proastă pentru companie. Dar, dacă te uiţi mai îndeaproape la industria modei, vei afla că „rotaţia” designerilor talentaţi nu este întotdeauna un lucru rău.

Când realizezi că managerii buni au o „rădăcină” de excelenţă ce poate fi descoperită mai repede, mai „altfel”? Exact atunci când spargi tiparele şi introduci un program inedit de pregătire şi dezvoltare profesională. REŢETA: Un departament de HR cu apetit pentru gândirea out of the box, plus orientare către rezultat şi capacitatea de a proiecta paşi bine gândiţi.

Prima tendinţă a fost să deleg scrierea acestui articol. Vine vacanţa şi mă grăbesc să termin toată lista de „to do” până plec. Din 2-3 cărţi despre leadership ar putea oricare junior să scrie un articol cu 13 idei, cine mai stă să le evalueze? Cu un pic de „wording” nu mai recunoaşte nimeni ideile lui Collins sau Blanchard. Ar ieşi un articol bun şi... banal. Aleg să scriu un articol mai puţin ştiinţific, dar autentic despre 13 idei în care cred atunci când vine vorba despre leadership.

Se descriu ca fiind „oameni dependenți. De idei, educație, de networking, de surse noi de inspirație, de joacă constructivă, de muncă din plăcere″. Este vorba despre echipa care stă în spatele TEDxBucharest. TEDxBucharest este mai mult decât o conferință. Este un eveniment organizat pentru oamenii care aleg să facă pentru a schimba, nu doar să ceară să „se facă”.

Până la data de 16 august, ora 17.00, participanții cursurilor Antreman au posibilitatea de a-și înscrie ideile de afaceri. 5 pagini și participarea la un training intensiv pe tema prezentării afacerii în vederea unei finanțări în perioada 26 august-4 septembrie sunt lucrurile de care ai nevoie pentru a participa la concurs. Marea Finală va avea loc pe 5 septembrie 2013.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Toţi am vrut, într-un moment sau altul, să îl mulţumim pe şeful nostru, lăsându-i satisfacţia şi plăcerea de a vedea că lucrurile se întâmplă numai cum vrea el, fără ca noi „să facem valuri”. Dacă lucrul acesta a însemnat că am făcut ceva de care ne-am dat seama că a fost prostesc sau greşit, ne-am spus în sinea noastră că asta este – oare merită să îţi cheltuieşti capitalul social sau politic doar ca să faci caz de un lucru mărunt? Ne-am spus că e mai bine să ridicăm din umeri şi să acceptăm, iar în felul acesta să acumulăm bunăvoinţa şefului pentru momentele în care chiar vom avea nevoie de aşa ceva.

Mai găsim inovaţie, bun simţ şi motivaţie când vine vorba de educaţie? Ei  bine, da, oamenii pasionaţi ce lucrează în acest domeniu, care au încredere în puterea educaţiei şi o practică în mai mare sau mai mica măsură în viaţa de zi cu zi, care duc mai departe ideile de bine şi le pun în aplicare, au fost prezenţi la evenimentul TEDxCaleaVictorieiED. Evenimentul s-a desfaşurat la Bucureşti, la Teatrul Odeon, marţi 28 mai şi a reunit gânditori și practicieni din domeniul educației din România care au susţinut discursuri motivaționale şi au oferit exemple de bună practică, inovaţie, depăşirea unor bariere.

Marţi, 28 mai, va avea loc la Bucureşti un eveniment TEDx educațional în cadrul căruia gânditori și practicieni din domeniul educației din România vor susține discursuri motivaționale în fața unui publicat format din persoane care cred în educație.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

În anul 2010, IBM a făcut, în rândul a 1.500 de CEO, un sondaj de opinie în urma căruia a aflat că abilitatea de management cea mai valoroasă nu mai era priceperea în desfăşurarea operaţiunilor sau a activităţilor de marketing, ci creativitatea. De atunci, BCG (Boston Consulting Group), Accenture şi alte mari firme de consultanţă au confirmat această mare schimbare produsă la nivel global în privinţa ierarhiei valorice a abilităţilor. Şi totuşi, doar 9% dintre toate corporaţiile publice şi private din SUA îşi inovează produsele sau serviciile, conform Raportului anual privind cercetarea & dezvoltarea şi inovaţia în business publicat în anii 2010 şi 2011 de către National Science Foundation. Cei aflaţi în poziţia de CEO spun că creativitatea ar fi o abilitate de leadership esenţială dar, din câte se pare, puţini au această abilitate.