Skip to main content

idei

    • Ce poți face. Idei de afaceri pentru viitor

      Nu există om care să nu își dorească să se îmbogățească peste noapte. Însă, de cele mai multe ori, acest statut nu se obţine din întâmplare sau datorită norocului. Cei mai mulţi dintre miliardari fie au venit cu o soluţie pentru o problemă care nu avea rezolvare, fie au creat un produs ce a venit în întâmpinarea nevoilor oamenilor.
      Roseti Roxana
      Leadership

    • 7 pași mari pentru liderul ajuns într-o poziţie de top management

      Nu există nicio îndoială în privinţa faptului că liderii trec prin perioade de tranziţie semnificative atunci când preiau noi roluri de conducere. Iar tranziţiile cele mai dificile au loc când ei fac, pentru prima oară, trecerea de la rolul de lider al unuia dintre departamentele companiei la cel de General Manager, lider de divizie sau de filială. Este clar că este vorba despre tranziţii dificile; dar partea care nu este atât de clară este natura schimbărilor implicate de fiecare pas.
      Roseti Roxana
      Management

    • Începe cu paşi mici! Demolarea şi reconstrucţia obiceiurilor tale

      De curând am trecut pe lângă o clădire ce fusese de foarte mult timp în construcţie. Doar structura metalică fusese ridicată şi cred că de mai bine de 10-15 ani rămase în acelaşi stadiu. Am constatat că o echipa de constructori a început să o demoleze, cel mai probabil pentru a face loc unui nou proiect. Stadiul avansat de degradare al clădirii nu ar fi permis continuarea construcţiei. 
      Roseti Roxana
      Contribuitori

    • MENTORAMA. În business nu „merge și-așa“

      Eşti la început de drum? Vrei să clădeşti un business sănătos? Antreprenorii au idei geniale, mulţi au şi un plan de afaceri corect şi bine detaliat, (business plan, cu tabele stufoase), multă energie şi dorinţa de a reuşi, crezând că este suficient pentru a și reuşi.
      Roseti Roxana
      Contribuitori

    • Secretele abilității de a inova

      Abilitatea de a inova reprezintă unul dintre ingredientele-cheie ale succesului unei corporații. Tony Robbins, renumitul life-coach și business strategist, spunea că în ziua de azi nu mai este suficient pentru o companie să inoveze pur și simplu, ea trebuie să inoveze strategic. Într-un fel profitabil care să îl motiveze pe consumator suficient de mult, astfel încât el să plătească pentru acea inovare.
      Roseti Roxana
      Inovație

    • Să... aprindem becul, să vedem pe unde mergem! Cum să crești nivelul de energie la birou

      ”Unde ești? La... scârbiciu, unde să fiu?”. Sună cunoscut și pentru tine această frază, sau îți stârnește aceleași sentimente: de apatie, neplăcere, duce-m-aș dar nu știu unde?
      Se întâmplă în multe birouri să vezi oameni care vin, iși fac treaba mai bine sau mai prost și care pleacă rapid atunci când clopoțelul sună, oameni supărați și cu capul în tastatură, pentru ca șeful a intrat pe ușă supărat în ziua aceea.
      Roseti Roxana
      Sănătate și sport

    • Pe plan politic şi economic, la nivel mondial. Cele mai mari pericole din 2017

      Anul 2016 a fost unul dureros pentru mulţi investitori, dar noul an se anunţă şi mai periculos din punct de vedere al riscurilor extreme de pe plan politic şi economic.
      Creşterea economică anemică, inegalitatea socială, schimbările climatice, furtul de date, politicile anti-sistem şi fenomenul migraţiei forţate, dar şi imprevizibilul Donald Trump rămân printre cele mai grave ameninţări ale anului, susţin analiştii Forumului Economic Mondial, Eurasia Group şi Control Risks, citaţi de CNN Money.
      Roseti Roxana
      Tehnologie

    • Noi jocuri, noi concepte și noi idei? Ce este avantajos pentru copii, numai dacă aceștia sunt în compania părinților

      Oare desenele animate (inclusiv cele mai inocente) ar putea afecta dezvoltarea copiilor?, se întreabă cotidianul spaniol El Pais.
      Giuseppe Iandolo, psiholog și doctor în Dezvoltare Psihologică, Învățare și Educație, transmite un mesaj liniștitor, bazat pe rezultatele cercetărilor clinice realizate de oameni de știință ca Albert Bandura, profesor la Stanford University și autor al teoriei învățării sociale. Dar…
      Roseti Roxana
      Leadership

    • Timpul de așteptare. Nu încerca să fii productiv!

      În acest articol m-am gândit să-ți scriu despre timpul de așteptare. Este vorba de timpul din mijlocul de transport atunci când “aștepți” să ajungi la destinație. Despre timpul de așteptare din trafic, când stai bară la bară în drumul spre serviciu sau spre casă. Despre timpul de așteptare de la o programare la medic, sau la plata unei taxe.
      Pur și simplu, poate fi timpul de așteptare atunci când persoana cu care ai ieșit la masă merge să-și ia o cafea și arunci o scurtă privire automată la telefon. Poate să fie vorba despre timpul de așteptare până când adoarme copilul tău. De multe ori, în situațiile de mai sus, numitorul comun pe care l-am întâlnit este folosirea telefonului.
       
      Roseti Roxana
      Leadership

    • Speakerii TEDx ne-au proiectat înainte în timp

      Oricine poate inova, iar România poate deveni următorul Silicon Valley de unde să apară o inovație disruptivă. Sunt mesajele încurajatoare transmite la conferința TEDxBucharest – Ahead of Time de Cornel Amariei, inginerul de numai 22 de ani care a inventat „ochelarii” pentru nevăzători, și de Cristina Bălan, românca aflată în echipele de ingineri care au proiectat Tesla Model S și Boeing 787 Dreamliner.
      Gireada Luiza
      Leadership

    • Concurs de idei și aplicații software la UPB

      Universitatea Politehnică din București lansează concursul anual de idei și aplicații software - "MobilPRO-Inovare și Mobilitate". Competiţia este deschisă pentru studenții și elevii de liceu cu vârsta de peste 14 ani, interesați să își dezvolte abilitățile de proiectare și implementare a unor aplicații mobile.
      Gheorghita Magda
      Leadership

    • Cum puteți supraviețui vieții de zi cu zi în timp ce vă dezvoltați un business

      Să vă părăsiți locul de muncă pentru a vă dedica propriei afaceri poate părea ca și cum vreți să săriți de pe o stâncă fără nicio măsură de siguranță. Totul se reduce însă la cât de bine vă cunoșteți pe voi și afacerea pe care vreți s-o inițiați. Este important să vă dezvoltați afacerea cât de mult, în timp ce încă vă mențineți locul de muncă, pentru că nu veți genera mult profit la început. Păstrați-vă jobul până veți fi obligați să alegeți între el și noua afacere.
      Revista Cariere
      Leadership

    • Oamenii au idei geniale atunci când NU primesc sugestii

      Poate suna contraintuitiv, dar rezultatele vorbesc de la sine. Ani de zile, companiile din toată lumea (BMW, Kraft, Starbucks etc.) au investit sute de mii de dolari pentru un concept numit „open innovation”, prin care le cereau consumatorilor idei de îmbunătăţire în ceea ce priveşte produsele lor. Concluzia: mai puţin de 2% dintre idei s-au considerat bune a fi luate în seamă, mult mai puţine au fost chiar folosite.
      Lucescu Alexandra
      On the job

    • Femeile de culoare nu sunt nici măcar luate în calcul pentru o poziţie de conducere

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      La firma de consultanţă în care a lucrat înainte, Karla Martin – acum directorul Google pentru strategia de afaceri globală – a văzut cum, de fiecare dată când firma câştiga un client important, unul dintre partenerii din firmă îi oferea altcuiva, în mod repetat, rolul principal în servirea clientului: unui bărbat alb care îi fusese subordonat Karlei într-un proiect pe care ea l-a condus şi care a adus firmei nişte reduceri de costuri masive. „Partenerul acela pur şi simplu nu a putut să-şi amintească faptul că a fost conducerea mea, munca mea – ajutată, bineînţeles, de oamenii din echipă şi de acel bărbat (o să-l numim Jim) – şi că eu fusesem cea care l-a angajat pe Jim şi l-a promovat, în timp ce conduceam proiectul”, spune ea. „Privindu-mă drept în ochi, el zicea: «De ce nu-l punem pe Jim să se ocupe de clientul acesta nou? A făcut o treabă aşa de minunată cu proiectul acela de reducere a costurilor». 
      Marilena Ispas
      Leadership

    • Ideile bune şi creative ne-au scos din criză

      Acestea au avut un venit anual de 535,9 miliarde de euro și peste 7 milioane de angajați, dintre care 19,1% sunt persoane sub 30 de ani. Astfel, industria culturală și creativă se plasează în top trei angajatori din Europa, imediat după construcții și serviciile din alimentație și băuturi. 
      Paul Barbu
      Tehnologie

Recomandările editorilor