Skip to main content

coach

    • Antrenor, stilist, coach - noul alai al omului de afaceri

      Dacă ar trebui să facă totul de unul singur, viaţa unui om de afaceri ar fi cel puţin haotică. În plus , imaginea lui nu ar fi nici pe jumătate la fel strălucitoare. Aşa că a ajuns să externalizeze aproape orice activitate cotidiană. La un apel telefonic distanţă se află acum nu doar subalternii din companie, ci şi antrenorul personal, stilistul, personal shopper-ul sau life coach-ul.

    • Rodica Obancea: Management “cu suflet”

      Ar putea părea împotriva bunului simț ca managementul și sufletul să aibă ceva în comun, ținând cont că pentru majoritatea oamenilor managementul este în cel mai nefericit caz un “rău necesar” și în cel mai bun caz “o sursă de inspirație”.

    • Rodica Obancea: Toate la timpul lor

      Singurul motiv pentru care timpul a fost creat este acela ca nimic să nu se întâmple în acelaşi timp. Albert Einstein

      • De câte ori ai avut sentimentul că te întorci epuizat de la serviciu?
      • De cate ori ai avut sentimentul că tragi de ceva/cineva ca un lucru să se întample?
      • De cate ori ai simțit că faci prea mult efort pentru o activitate simpla în esența ei?
    • Ce stă în spatele obiectivelor tale?

      Nu ţin minte vreun început de an în care sa nu îmi fi propus obiective ambiţioase pentru anul ce tocmai începea. Apoi, pe măsură ce lunile trec, obiectivele încep să se filtreze, de unele dintre ele pur şi simplu nu îmi mai aduc aminte, în vreme ce altele sunt atinse cu incredibilă uşurinţă, în mod natural, „lucrurile parcă se aşează de la sine” aşa cum îmi place mie să spun. Mi se întâmplă ca la 3-4 luni de la definirea acelei „to do list” pentru un an să revin asupra ei şi să reevaluez ce mi-am propus la începutul anului.

    • Delegarea sau cum să ne dezlegăm de oamenii pe care îi conducem

      De când sunt coach am înţeles mai bine ce înseamnă să delegi cu adevărat. Coaching-ul merge doar atunci când delegi, doar atunci când susţii clientul şi nu porţi în spate responsabilitatea lui de a reuşi. Coach-ii la început de drum au această dificultate – şi poate ăsta este botezul lor de foc – să îşi susţină cu toată inima clientul şi în acelaşi timp să nu „preia” responsabilitatea acestuia de a-şi atinge obiectivele, de a-şi rezolva problemele sau de a-şi clarifica dilemele.

    • Începe-ți cariera cu un mentor intransigent

      “Eşti cea mai bună!” au strigat cei patru candidaţi de la “American Idol” către coach-ul lor de voce, Patty, după ce a au scăpat de proba eliminatorie din concursul de interpretare, apoi au adăugat: “Nu am fi reuşit fără tine!”. În timp ce-i urmăream cum îşi sărbătoresc victoria, nu m-am putut abţine să nu remarc faptul că eroina lor era aceeaşi femeie care, cu doar câteva minute înainte, fusese filmată ţipând şi zbierând, iar şi iar, la exact aceiaşi candidaţi, până le-au dat lacrimile.

    • Bruno Medicina: „În România, Internetul, alături de terorism, erau percepute în anii ’90 ca cei mai mari duşmani ai siguranţei naţionale”

      Te face să mergi pe cărbuni încinşi, te învaţă cum să te porţi ca un adevărat lider ori cum să vinzi mult. Este vorba despre renumitul trainer şi bussiness coach, italianul Bruno Medicina, cunoscut în România mai ales pentru seminariile sale de „Firewalking“ (mers pe foc). Am stat de vorbă cu el despre cum era văzută România de către străini după căderea comunismului, despre oportunităţile de pe piaţa de afaceri internă, despre ce înseamnă să fii un vânzător de succes şi despre cum să îţi depăşeşti barierele psihice.

    • Punctul tău critic

      Ești într-o relație de dragoste în care și tu și cealaltă parte vă împliniți reciproc câte o nevoie. Apoi mergi la slujbă pentru că și tu ai ceva de oferit și de primit din relația asta. Dacă ești antreprenor și lucrezi împreună cu mai mulți parteneri ești dispus să oferi ceva în contul a altceva, care-ți împlinește nevoile fundamentale.

    • Managerul – un coach pentru performanţa echipei lui

       

      Echipa este un conglomerat de personalităţi şi de niveluri de pregătire profesională. Unii sunt mai tineri, alţii mai experimentaţi, unii mai rodaţi în lucrul împreună, alţii mai noi. Şi totuşi, responsabilitatea principală a managerului acestei echipe este aceea de a face lucrurile să funcţioneze şi, mai mult, să obţină rezultatele pe care şi le-a propus cu maximum de eficienţă.

    • Ce înseamnă să fii părinte coach?

      Acum câţiva ani mă jucam cu nepoţica mea, Elea. Avea doar trei ani pe vremea aceea şi era o zvârlugă cu cârlionţi aurii şi ochi verzi, curioasă şi zâmbăreaţă, exploratoare şi veselă, cu toane şi fiţe care mă topeau. Proaspăt absolventă a unui curs de comunicare cu copiii, încercam să explorez prin limbaj lumea interioară a Eleei. Eram curioasă să înţeleg ce o motivează şi eram cumva stresată să nu spun lucruri care ar putea să îi provoace răni sau frustrări (vă sună familiar?).

    • Criza si deciziile managerilor romani

      „Criza” este un cuvant la moda in Romania. Odata cu folosirea lui se impune si un cadrul de referinta acceptat de majoritate: fiecare crede ca este temporara. Cand se va sfarsi totul va reveni la normal, adica viata si conditiile de munca vor fi aceleasi ca inante de prabusirea economica. Este insa o viziune superficiala.

    • Alege cum vrei sa arate viitorul

      Modul cum vezi, simti si actionezi in viata reprezinta fereastra ta prin care vezi lumea, iar perceptiile pozitive iti activeaza resursele si capacitatea de a trece prin experiente si situatii de viata exceptionale.

    • Puterea intentiei – forta ce pune ideile in miscare

      Puterea intentiei reprezinta acea forta incredibila ce te indeamna sa-ti urmezi viziunea pe termen lung, avand in vedere “De ce” si “Ce”, mai degraba decat “Cum”. Intentia, entuziasmul si angajamentul de a actiona sunt driverii la nivel mental, emotional si respectiv fizic care ne valideza intentia clara de a reusi. Pe o scala de la 0 la 100, un scor de peste 70 pentru cei 3 parametrii reprezinta un prim indiciu ca vei actiona masiv pentru a da viata viselor si proiectelor tale.

Recomandările editorilor