Skip to main content

coach

    • Coachingul – de la tabu, la modă

      Înconjuraţi de tehnologie, într-o lume în care schimbările sunt rapide, iar provocările din ce în ce mai mari, uneori simţim că avem nevoie de ajutor. Şi cel mai simplu e să cerem ajutorul unui coach de carieră. Slavă Domnului, avem destui în România, unele voci spun chiar prea mulţi. Iar dacă acum câţiva ani executivii asociau foarte puternic mersul la coach cu mersul la psiholog, pentru a vindeca sau repara ceva la ei şi se ruşinau de asta, acum acest lucru a devenit chiar o modă. Revista CARIERE a stat de vorbă cu Lilia Dicu, Master Certified Coach, despre evoluţia domeniului în România şi despre cele mai noi tendinţe în coaching.
    • Românii, în topul „sfătuitorilor” cu diplomă

      În weekend a circulat o ştire pe reţelele de socializare potrivit căreia românii sunt în topul trainerilor, coacherilor şi speakerilor globali certificaţi în leadership, după SUA. De unde această aviditate a românilor după diplome de „sfătuitori” şi cât de mult te ajută obţinerea lor ? 
    • De ce vor managerii să fie antreprenori

      Observ din ce în ce mai mulți oameni în jurul meu care pleacă din corporații și se îndreaptă cu încredere către înființarea propriilor business-uri. Eu însămi vin dintr-un mediu corporatist, unde am petrecut mai mult de 10 ani în diverse poziții, iar astăzi sunt antreprenor. De ce ajung managerii, într-un anumit moment în viața lor, să facă această schimbare? 
    • Şase căi prin care un manager poate redeveni coach-ul de care oamenii lui au nevoie

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Rolul pe care îl îndeplineşte un manager trece acum printr-un proces de transformare. În mod tradiţional, managerii obişnuiau să îşi asume odată cu preluarea poziţiei de conducere şi rolul de coach şi mentor. Prin conversaţii informale în timpul pauzei de cafea sau conversaţii mai formale precum întâlnirile faţă-în-faţă cu fiecare subordonat în parte şi întâlnirile ţinute cu grupuri mici de angajaţi, managerii le-au transmis angajaţilor cunoaşterea şi înţelegerea pe care au căpătat-o.
    • O zi din viața unui trainer

      Este marți dimineața, ora 9:04, momentul în care scriu acest articol. Mă aflu în biroul meu din Piața Romană și urmează să susțin o sesiune de coaching pe parte de vorbire în public, începând cu ora 10:00. Apoi plec spre Iași, pentru că miercuri țin un curs de cinci ore pentru aproximativ 20 de persoane care s-au înscris la cursul meu despre abilități de prezentare. Joi am o altă prezentare, la un club de business networking din Iași, în care le împărtășesc ascultătorilor cum să își facă o prezentare personală eficientă, iar apoi plec spre Brașov, pentru un alt program de coaching programat pentru toată ziua de vineri. Sâmbătă mă întorc și eu în sfârșit acasă!
    • Comunicarea dintre oameni a atins un nou nivel




      „Comunicare“ este deja un cuvânt aflat în pragul demonetizării, iar asta din cauza uzitării lui excesive în ultimele decenii. Vă invit să vorbim astăzi despre metoda care schimbă perspectiva. „Cum să le spun...” este numele cărţii lui Gérard Collignon, ce are subtitlul „Process Communication”. Este o producţie recentă, 2015, semnată de Editura Trei.
    • Ca să-ţi menţii atenţia concentrată, stăpâneşte-ţi emoţiile

      Resursa cea mai preţioasă a unui lider nu este timpul. Este atenţia concentrată. Tot ceea ce face timpul este să treacă, dar atenţia concentrată este cea care determină lucrurile să se întâmple. Atunci când suntem în stare să ne adunăm şi să ne direcţionăm atenţia spre o anumită sarcină sau interacţiune, putem avea un impact semnificativ într-un interval minim de timp. Dar atunci când nu suntem în stare să ne aducem atenţia asupra lucrului de care ne ocupăm sau pe care-l  avem de făcut în acel moment, chiar dacă am avea tot timpul de pe lume, şi tot ne-ar fi insuficient.
    • De la profesor de biologie la consultant în negociere



      Mai țineți minte magica întrebare din copilărie „Ce vrei să te faci când vei fi mare?” Ei bine, protagonistul acestui interviu a avut mai multe răspunsuri de-a lungul anilor. Mai întâi a fost atras de domeniul sportiv, voia să devină cascador, apoi fotbalist, halterofil și nu în ultimul rând, profesor de biologie. Ce credeți că a devenit? Așa cum spune și titlul articolului, consultant în negociere.
    • Coach la 21 de ani

      Nascut in Tandarei, avand la vremea copilariei o pasiune pentru jocul pe calculator, Paul Ardeleanu a fost si ramane o persoana introvertita. Acesta se ghideaza dupa motto-ul „Descopera placerea de a vorbi in public!” si a descoperit ca se simte foarte bine in compania oamenilor. El are acum 23 de ani, dar prima sa prezentare, in calitate de coach a fost la varsta de 21 de ani. Acum este Public Speaking Coach la compania Coaching4you din Cluj, de altfel, una dintre cele mai mari companii de Business Coaching din Romania.

    • Companiile plătesc 50.000 de euro pe an pentru a-și trimite angajații la coaching, privit înainte ca un medicament

      Companiile plătesc în medie 30.000-50.000 de euro pe un an pentru a-și trimite angajații la coaching. Rezultatele se văd în performanță, promovare la locul de muncă și în creșterea încasărilor cu 10%-15%, susține Mihai Stănescu, executive coach de 13 ani. El spune că în trecut coachingul era privit ca un medicament, însă criza a crescut interesul companiilor pentru acest tip de "antrenament" profesional.

    • Câte pălării pot purta managerii în realitate?

      Sunt un mare fan al Simonei Halep, lucru evident pentru cei care mă urmăresc în online. Și chiar dacă a pierdut finala de la Madrid în fața Mariei Sharapova (numărul 2 în lume), românca și-a asigurat ascensiunea până pe locul 4 în clasamentul mondial WTA. Dar, pe lângă meciul de acum câțiva ani în care m-a impresionat cu puterea mentală excepțională și ambiția cu care juca, Halep m-a surprins mai ales cu decizia pe care a luat-o la începutul acestui an – când și-a luat un coach.

    • Cum să scoatem ce-i mai bun din oameni

      Cum ar fi o lume în care fiecare ar face exact ceea ce îl pasionează? Sau o lume în care oamenii ar face doar ceea ce știu ei mai bine? Din păcate, se pare că într-o organizație obișnuită doar 20% dintre angajați „sunt lăsați” să facă lucrurile la care se pricep cel mai bine.

      Ești manager și vrei să scoți ce-i mai bun din oamenii tăi? Iată câteva idei.

    • S-a lansat prima formulă completă de personal branding adresată femeilor din România

      Saatchi & Saatchi Public Relations împreună cu Women Success Coaching a lansat Shero, prima formulă completă de personal branding dedicată femeilor din România. Programul are la bază metodologia REACH, lider mondial în domeniu și este special creat pentru femeile care își doresc să avanseze în carieră sau să își dezvolte afacerea fructificând conștient ceea ce au valoros de oferit.

    • 15 pași pentru a învinge autosabotarea

      Unul dintre cei mai importanți pași pe drumul spre atingerea obiectivelor este conștientizarea propriilor autolimitări. Ne autolimităm comportamental, nefăcând anumite lucruri și ne limităm mental, gândind autocritic despre noi înșine.

Recomandările editorilor