Skip to main content

Leadership

    • Şase căi prin care un manager poate redeveni coach-ul de care oamenii lui au nevoie

      © 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

      Rolul pe care îl îndeplineşte un manager trece acum printr-un proces de transformare. În mod tradiţional, managerii obişnuiau să îşi asume odată cu preluarea poziţiei de conducere şi rolul de coach şi mentor. Prin conversaţii informale în timpul pauzei de cafea sau conversaţii mai formale precum întâlnirile faţă-în-faţă cu fiecare subordonat în parte şi întâlnirile ţinute cu grupuri mici de angajaţi, managerii le-au transmis angajaţilor cunoaşterea şi înţelegerea pe care au căpătat-o.
    • De ce visăm să cucerim lumea și nu o facem?

      Antreprenoriatul se află pe buzele tuturor, mai ales pe cele ale angajaților tineri, cu vârsta cuprinsă între 18 și 34 de ani. Posibilitatea ca ei să-și deschidă o afacere este de 1,6 ori mai mare decât în cazul colegilor mai în vârstă, potrivit unui raport publicat în iulie de Global Entrepreneurship Monitor (GEM).
    • CEO indieni care conduc mari companii din lume

      Reorganizarea Google l-a adus în lumina reflectoarelor pe Sundar Pichai, un indian de 43 de ani, care a devenit CEO al companiei. Numirea sa a avut largi ecouri atât în presa internaţională, cât şi în cea din ţara sa natală. Publicaţia The Hindu a considerat ştirea drept un bonus pentru indienii din lumea întreagă, iar Times of India a salutat omul calm şi profund din Madras. Pichai nu este singurul indian ajuns în poziţia de CEO al unei multinaţionale. BBC a făcut o listă a celor mai cunoscuţi dintre ei şi a încercat să explice cauzele succesului. 
    • România – în topul fericirii mondiale | VIDEO

       Recent, a fost dată publicității ediția 2015 a Raportului asupra fericirii mondiale. Acesta a fost întocmit în funcție de venitul pe cap de locuitor, speranța de viață sănătoasă, relațiile familiale, respectarea drepturilor omului, lipsa corupției și generozitatea.
    • Viii sunt vii, nu vi se pare?

      Astăzi abordăm una dintre problemele create de i-uri. Luptă grea cu ele, dar împreună vom reuși!
      Așadar, “vi” vom scrie într-o singură situație: când vorbim despre “voi” și răspunde la întrebarea “cui?”. “Ni se face
    • Nicoleta Capătă, Director HR Flanco: 85% dintre managerii noştri sunt promovaţi din interior

      Nicoleta Capătă este HR Director la Flanco de la începutul anului 2010. Cu o experienţă de peste 10 ani în domeniul Resurselor Umane, Nicoleta se ocupă în prezent de dezvoltarea strategiei de resurse umane a companiei şi are în subordine 1100 angajaţi din 56 de oraşe. În toamna acestui an, pe 8-9 octombrie, va participa la ediţia HR Summit Iaşi, cea mai mare platformă regională dedicată industriei de Resurse Umane din România. Nicoleta Capătă afirmă faptul că: “Promovarea este un proces constant. 85% din echipa de management Flanco este promovată din intern.”
    • În China vinerea e oficial zi scurtă

      Aţi citit, de-a lungul timpului,despre muncitorii din China care se sinucid din cauza epuizării la serviciu sau aţi văzut filme cu lucrători în fabrici care dormeau în picioare. Guvernul de la Beijing vrea să combată acest lucru, prin instituirea celei mai scurte săptămâni de lucru, dar şi să impulsioneze turismul. Mai exact, s-a propus o reducere a săptămânii de lucru, la patru zile şi jumătate, pentru ca angajaţii să poată pleca în week-end. Aşadar, vinerea e zi scurtă, oficial, în China.
    • Subiectul TABU din Silicon Valley sau cum 400 de angajați au rămas pe drumuri

      Zirtual, un start-up care oferea asistență virtuală, s-a închis în această săptămână. Dizolvarea companiei (care ajunsese să strângă peste 5 milioane de dolari) a lăsat fără loc de muncă un număr de 400 de angajați, care au aflat că au fost disponibilizați printr-un mail. Totul s-a întâmplat într-o noapte. Atât de rapid, încât până și site-ul companiei afișează acum mesajul „Operațiuni întrerupte”. Dar ce s-a întâmplat?
    • Cum să identificați angajații ce vor să părăsească organizația

      Știți unde sunt angajații voștri în fiecare după-amiază? Dacă da, știți ce anume fac? Potrivit unui studiu de la Mercer, există o șansă de 50% ca orice angajat să fie gata să plece din companie și să-și caute un nou loc de muncă. Potrivit  sondajului făcut pe populația din S.U.A., 32% dintre angajați “se gândesc serios să-și abandoneze slujba sau profesia din prezent”, iar 21% sunt nemulțumiți cu locul de muncă actual și au în permanență o productivitate și un nivel de engagement scăzute. Așadar, chiar dacă angajații sunt la biroul lor, este posibil să nu lucreze nimic.
    • Munca de acasă prinde tot mai bine în România: avantaje şi dezavantaje

      Munca de acasă, subiect sensibil încă pentru mulţi dintre angajatorii români şi nu numai, începe să prindă încet contur şi în cadrul companiilor cu activitate pe piaţa locală, odată cu evoluţia tehnologiei şi pe măsură ce organizaţiile încep să înţeleagă avantajele. Fie că este vorba de o zi pe săptămână sau că lucrează permanent de acasă, tot mai multi angajaţi au această opţiune.
    • Cele mai avantajoase contracte de muncă în funcţie de industrie

      Când vorbim de acel “unique selling proposition” pe care îl are un job, trebuie să avem în vedere şi tipul de contract pe care i-l propunem viitorului angajat. Potrivit companiei de consultanta fiscala si externalizare Accace, în anumite industrii există tipuri de contracte de muncă care prezintă numeroase avantaje atât pentru angajatori, cât și pentru angajați:
    • De ce nu trebuie să căutăm fericirea la locul de muncă

      Creşterea gradului de fericire a angajaţilor a reprezentat mereu o prioritate, mai ales în mare corporaţii. Firmele cheltuie averi pentru a crește productivitatea muncii. Fie că este vorba despre teambuildinguri ori ședințe de coaching, aceste activități sunt luate în serios de angajatori. Doar ele le aduc fericirea angajaților. Sau nu?
    • Vrei să ai succes? Ia o foarfecă, fă o gaură și intră în ea

      „Ce trebuie să faci și ce calități trebuie să ai dacă vrei să fii un antreprenor de succes?”. Întrebarea îți este cunoscută pentru că este, poate, una dintre cele comune atunci când vine vorba despre antreprenoriat. Dar dacă reușita ar ține, de fapt, de comportament? Dacă succesul afacerii tale este, de fapt, strâns legat de modul în care te raportezi la tine însuți? Și dacă succesul în antreprenoriat înseamnă să renunți la hainele de adult și să le îmbraci pe cele ale unui copil de 6 ani?

Recomandările editorilor