Evenimente CARIERE

Atragerea și reținerea talentelor, principala provocare a oamenilor de HR în 2022

În 2021, întrebarea: „Avem sau nu avem nevoie de o schimbare organizațională?” a fost înlocuită de: „Cum implementăm schimbarea de care avem nevoie?”. Care să fie principala provocare a oamenilor din HR în 2022?
Anul

10 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Temele predilecte pe agenda HR-ului în 2022

2021 a fost unul provocator, dar și plin de oportunități din punct de vedere al schimbărilor organizaționale, al modului în care muncim și trăim, al relațiilor interumane, respectiv al climatului de business. A fost un

9 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă

Nineta Ceauș, HR Director GROUPM a vorbit despre efectele pandemiei în organizație în materialul Acceptarea că oamenii au nevoi și povești diferite ne-a ajutat să rămânem o echipă, parte a rubricii HR POWER, publicat în

4 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum pot fi asigurate incluziunea și coeziunea unei echipe care muncește (și) online?

Lăcrămioara Dărăban, Head Of Human Relations Continental Sibiu a vorbit despre ce a însemnat pandemia, cum au trecut prin și peste, care au fost soluțiile salvatoare și ce planuri au pentru următorii ani într-un material

4 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Încă mai avem de lucru la echilibru și disciplină

Delia Mandache, Chief People Officer HTSS a vorbit în Revista HR Manager cu numărul 69 despre perioada pandemiei, care au fost soluțiile care au făcut ca organizația să funcționeze, despre echilibru și disciplină, care sunt

3 martie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Deschiderea către reinventare, cea mai constructivă atitudine a specialistului de HR

Smărăndița Schnel, Director Resurse Umane Saint-Gobain România, a vorbit despre efectele pandemiei în companie și care au fost soluțiile care au ajutat la buna funcționare a lucrurilor, în materialul „Deschiderea către reinventare, cea mai constructivă

28 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Caută-ți echilibrul pentru a face față noilor provocări

Cristina Corello, Director Resurse Umane Grupul Bosch România, a vorbit despre ce a însemnat pandemia pentru companie și angajați și care au fost soluțiile care au făcut ca totul să funcționeze, în materialul „Caută-ți echilibrul

25 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Fiecare angajat are propriile nevoi

SIMONA FUCHILĂ, HR DIRECTOR EMERSON a explicat ce a însemnat pandemia pentru fiecare angajat, care au fost soluțiile care au funcționat la ei și care au fost lecțiile învățate de aceștia, într-un material publicat în

24 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Oamenii își iau puterea din respectul și încrederea care le sunt oferite

Luiza Müller, Hr Director, Orange România a spus, pentru Revista HR Manager, ediția cu numărul 69, cum a trecut compania prin pandemie, ce au învățat și care au fost soluțiile care au funcționat pentru ei.

23 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
2021 - un an al așezării pe un nou făgaș

Rodica Rapcea, Human Resources Director Metro România a vorbit despre schimbările liderilor din HR în pandemie într-un material publicat în Revista HR Manager cu numărul 69.
CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN

22 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Rolul liderului devine un rol de comunicator prin excelență

Daniel Adumitrăchioaiei, Director Resurse Umane, Teraplast a vorbit despre rolul liderului, despre schimbările organizaționale produse de pandemie, adaptare la progres și care au fost lecțiile învățate pe parcursul anului 2021 într-un material publicat în Revista

21 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Necesitatea schimbării HR-ului și adaptarea la noul context

MARIA TĂTARU, HUMAN RESOURCES DIRECTOR ARCTIC a vorbit pentru Revista HR Manager despre necesitatea schimbării, pandemie, provocări, adaptare și soluții.
CUM AȚI DESCRIE ÎN CÂTEVA CUVINTE ANUL 2021 DIN PUNCT DE VEDERE AL SCHIMBĂRILOR ORGANIZAȚIONALE,

18 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum se va adapta HR-ul în viitor

Luminița Florea, Director People & Culture Philip Morris România a răspuns la câteva întrebări despre cum se va adapta HR-ul în viitor pentru Revista HR Manager.
CUM AȚI DESCRIE, ÎN CÂTEVA CUVINTE, ANUL 2021, DIN

16 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Rolul tehnologiei în munca oamenilor de HR și importanța unui lider care conduce prin propriul exemplu

Tehnologia ne poate fi un ajutor de nădejde și ne poate degreva de anumite sarcini birocratice, astfel încât să ne ocupăm de ceea ce contează cu adevărat. În plus, duce la creșterea productivității și reduce

14 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Tinerii vor să se angajeze, dar nu prea își găsesc joburi

Odată cu declanșarea pandemiei, segmentul de vârstă 18-24 a urcat de pe ultimul loc pe locul 2 în topul celor mai activi candidați, aplicările lunare ale acestora depășind 330.000. Se pare că tinerii vor să

10 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
În ce domenii s-au încheiat cele mai multe contracte de telemuncă în ultimul an și jumătate

În topul industriilor care au încheiat cele mai multe contracte de telemuncă în ultimul an și jumătate s-au aflat industria de IT, firmele de consultanță și cele din domeniul bancar.
Așa reiese dintr-o analiză realizată

7 februarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Cum construiești o cultură organizațională bazată pe Curaj, nu pe Frici

Care este legătura dintre leadership și vulnerabilitate? Curajul. Dar care e legătura dintre echipă și încredere? Tot curajul. Acum, poate mai mult ca oricând, avem nevoie de lideri mai îndrăzneți și de echipe mai curajoase.

17 ianuarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
VIITORUL MUNCII – CU LUCRURI BUNE, cu provocări și cu necunoscute

Orice schimbare vine cu oportunități, iar fiecare perioadă de criză e însoțită de transformări.
Dacă ar fi să rămânem cu ceva util din ultimul an și jumătate, pariul câștigător ar fi ampla digitalizare, care a

12 ianuarie 2022 Marilena Ispas
HR Manager
Fast Forward XI: Cum construim organizații bazate pe cultura încrederii și agilitate

Revista HR Manager a organizat, cu sprijinul Humanistic, în zilele de 24 și 25 NOIEMBRIE, ediția a XI-a din seria de evenimente online FAST FORWARD. ORGANIZAȚIA VIITORULUI. Tema acestei ediții a fost: THE CULTURE OF

26 noiembrie 2021 Marilena Ispas
HR Manager
Angajații care au copii și-au dat seama de importanța muncii de acasă în viața de familie

Dacă în urmă cu un an, aproape jumătate dintre angajații care lucrau de acasă împreună cu copiii declarau că au dificultăți în a-și organiza eficient sarcinile de serviciu pe fondul întreruperilor și atenției necesare îngrijirii

22 noiembrie 2021 Marilena Ispas
HR Manager

Arată 201 la 220 din 239 rezultate

Recomandările editorilor

Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională

Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune.

10 octombrie 2025 Călin Cociș
Tristul tigru | Invitație la lectură

Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească.

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE

Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte...

10 octombrie 2025 Revista Cariere
Opinii
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT

Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...

9 octombrie 2025 Mirabela Anghel
NOUTĂȚI