Ieri a avut loc ceremonia de premiere UNESCO-L’Oréal „Pentru Femeile din Ştiinţă”. În cadrul acestei gale au fost desemnate câştigătoarele celor două burse pentru cercetare, fiecare în valoare de 42.000 lei. Câştigătoarele ediţiei a treia a programului de burse naţionale UNESCO-L’Oréal sunt Alina Elena Nicolescu (secţiunea Chimie) şi Simona Gurzu (Ştiinţele Vieţii).
Doisprezece salariaţi au fost concediaţi recent de o companie de marketing senzorial, Mood Media, din Franţa după ce au refuzat transferul în România, au anunţat surse concordante, citate de Le Figaro, în ediţia electronică.
Retailerul francez de îmbrăcăminte Kiabi intenționează să iasă de pe piața locală după ce afacerile companiei nu au fost în concordanță cu așteptările inițiale. Scăderea cifrei de afaceri în 2011 este principalul motiv pentru care compania a decis să se retragă din România.
Perioada 2009-2010 a fost una foarte turbulentă pentru mediul economic românesc. Să pornești o afacere atunci însemna fie că ai un curaj nebun, fie că ești inconștient. Numai în 2010 numărul companiilor care și-au suspendat activitatea a totalizat 66.000 de firme, alte 21.000 intrând în insolvență. Totuși această perspectivă sumbră nu le-a descurajat pe Marilena Istrătescu, Cristina Diaconescu și Andreea Celescu, care au decis să pună bazele grupului de comunicare Hello.
În perioada 22-23 iunie 2012, va avea loc la hotelul Crowne Plaza din București BESTEngineer - Singura Convenție de Training și Cariera pentru Ingineri din România. În cadrul evenimentului sunt puse la bătaie peste 500 de joburi.
Îşi doresc să vadă lumea, să câştige bine şi să lucreze într-un loc în care rutina nu apare niciodată. Cu astfel de visuri vin cei mai mulţi tineri care vor să înveţe meseria de însoţitor de bord. În spatele unei imagini strălucitoare, stewardesele şi stewarzii au una dintre cele mai periculoase ocupaţii din lume , pentru care trebuie să se pregătească temeinic .
Mintea noastră este cel mai performant computer. Ne-o demonstrează în două zile o româncă reîntoarsă să predea acasă ce a aflat prin lume . Connie Larkin te învață cum să citești o carte în 60 de secunde prin fotofocus, o metodă la granița incredibilului
„Viorel, il faut savoir qu'est-ce que c’est l’humilite“ („Viorel, trebuie să afli ce e smerenia“) mi-a spus primul meu şef, Pierre Thepaut, în vara lui 1996, la puţin timp după ce mă angajasem în primul meu job, la 23 de ani. Am sărit în sus ca ars, mă simţeam jignit în faţă cu o aroganţă pe care o defineam atunci caracteristic franţuzească, şi îmi aduc aminte cum abia mă abţineam să-i răspund cu aceeaşi monedă. După 15 ani, în vara lui 2009, am înţeles ce voia să-mi spună şi acum sunt, la rândul meu, un susţinător al aceluiaşi mesaj.
Să spunem că s-ar inventa o pastilă care se numeşte MOTIVAX. Luată dimineaţa, pastila ne-ar da energie pentru tot restul zilei. Funcţionează 24 de ore. Nu are efecte secundare şi nu dă dependenţă chimică. Are un preţ modic şi este uşor de găsit în orice farmacie. Poate chiar şi la hipermarket. Vă surâde ideea?
Nevoia oamenilor de a găsi un job care săîi mulțumeas că și concurența crescută pentru orice post disponibil au dat naștere unui nou tip de afacere pe piața muncii din România: scritorii de cariere. Chiar dacă business-ul are deja tradiție în străinătate, la noi a aparut de puțin timp, dar se dezvoltă foarte bine, anunțându-se ca fiind una dintre nișele de succes din domeniul resurselor umane.
Mall-urile și retailerii deschid noi șantiere în România, țintind zone apropiate de vadul de clienti, în orașele cu putere de cumparare mai ridicată.
La un an de la anunţarea Conquest 2015, Orange România comunică primele rezultate ale strategiei sale, în cadrul căreia unul dintre cele mai importante proiecte a fost programul de extindere a acoperirii şi de modernizare a reţelei în zona rurală.
Eco-Rom Ambalaje a lansat campania de informare, educare şi responsabilizare cu privire la colectarea selectivă a deşeurilor de ambalaje: „Ai colectat, Ai câştigat!”.
În 2008, România ocupa locul întâi în Europa din punct de vedere al ritmului de creştere a sectorului IT şi locul secund, după Polonia, în ceea ce priveşte piaţa de profil. Deşi suntem într-o perioadă economică extrem de nefastă şi aproape toată piaţa muncii din România, şi nu numai, a fost puternic zdruncinată, nu este şi cazul sectorului IT. Criza economică nu a făcut decât să tempereze puţin creşterea galopantă din acest sector. Cele mai multe dintre locurile de muncă vacante pe piaţa muncii din România sunt în acest domeniu, iar printre cei cu remuneraţiile cele mai satisfăcătoare se numără şi IT-iştii.
Companiile din Romania investesc în medie 478 Eur/an pentru pregatirea şi dezvoltarea unui manager şi numai 265 Eur/an pentru un angajat, conform studiului Tendinţe în piaţa de training şi dezvoltare în anul 2012, realizat de compania de training Exec-Edu.
Într-o organizație, indiferent de poziția ocupată, viața poate să fie foarte complicată. Angajații investesc foarte multă energie și resurse pentru a gestiona complexitatea. Am lucrat ca și coach cu angajați la diferite nivele, de la specialiști la manageri seniori, și am observat că majoritatea au nevoie de câteva abilități simple, tocmai pentru a simplifica / înlesni viața în mediul organizațional.
Trecusem bine de 30 de ani, când o carte de sociologie autentică mi-a zdruncinat modul destul de naiv în care vedeam lumea socială: Jean-Michel Berthelot, Le piège scolaire / Capcana şcolară, Paris, PUF, 1983. Sociologul francez dezvăluia, cu probe solide, că pentru foarte mulţi copii şi tineri încrederea că doar capacitatea proprie de performanţă contează era o capcană. La vremea respectivă, capcana era ascunsă în instituţia şcolară. Între timp, pe măsură ce criticile la adresa şcolii au devenit tot mai severe, ea s-a transferat în educaţia adulţilor: în discursurile unor speakeri motivaţionali, în articolele şi cărţile despre oamenii de succes, în training, consiliere şi coaching.
Companie franceză Mood Media, lider în domeniul muzicii ambientale, vrea să-și mute angajații în România pe salarii de 360 de euro, propunerea luându-i prin surprindere pe salariații firmei.
Poţi fi single bagger sau double bagger! Dacă fac o astfel de afirmaţie s-ar putea să nu înţeleagă toată lumea la ce mă refer. Totuşi, metafora cu cei doi baggeri mi s-a părut cea mai bună şi, totodată, cea mai simplă lecţie de leadership pe care am auzit-o în ultima vreme. Autorul ei este Octavian Pantiş, managing director TMI România.
