Majoritatea angajaților care pleacă din companie au tendința de a nu pleca cu mâna goală. De cele mai multe ori pleacă cu baze de date ale clienților, cu planuri și proiecte ale companiei, având acces nerestricționat la aceste informații. Ce ar trebui să facă un angajator în acest sens?

La ce ne referim când vorbim despre cultura organizațională? Eu am preluat o definiție simplă: este modul în care noi – angajații – facem lucrurile în organizația noastră. Privind din perspectivă sociologică, cultura organizațională acumulează foarte mult din zona de tradiție, istorie, trecut, pentru că „modul în care noi facem lucrurile” se bazează pe o istorie a organizației, pe un set de comportamente și valori învățate de noii angajați de la cei vechi etc.

TeCOMM va avea loc în 21 şi 22 octombrie 2015, în Cluj Napoca. În cele 2 zile de eveniment, participanții vor putea să întâlnească și reprezentanții Urgent Cargus - susținătorul principal TeCOMM și una dintre cele mai mari companii de pe piața de curierat intern din România. 

Peste 140 de specialişti HR şi manageri se vor întâlni în această săptămână la HR Summit Iaşi pe 8 şi 9 octombrie 2015. Pe parcursul celor două zile de eveniment, se va discuta despre cele mai noi tendinţe din industria de Resurse Umane şi Management în cadrul workshop-urilor, prezentărilor şi sesiunilor de debate.

Antreprenorii din Târgu Mureș și localitățile învecinate sunt invitați să participe marți, 13 octombrie a.c., la evenimentul „IMM ReStart - Descoperă-ți potențialul”, organizat de Doingbusiness.ro. Conferința se desfășoară la Hotel Privo, Sala Connect, începând cu ora 8:30, și oferă participanților ocazia de a dezbate subiecte de actualitate cu specialiști din cele mai importante companii din țară, precum și de a descoperi oportunități de dezvoltare personală și a afacerii.

În prima jumătate a anului, companiile au alocat bugete mai mari pentru programe de stress management, managementul conflictelor, leadership autentic şi group coaching, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut. Potrivit analizei HPDI, firmele care au investit cel mai mult în primul semestru în trainingul angajaţilor au provenit din domeniile automotive, producţie şi comerţ. De cealaltă parte, băncile au fost mai reţinute în această privinţă faţă de anii trecuţi. Am aflat de la reprezentanţii celor trei industrii şi de la coordonatorul analizei care au fost motivele de stres. 

Respirăm în era 3.0, un secol al vitezei și al schimbului supersonic de idei, informații, produse, nevoi, așteptări și emoții. Mixul de marketing devine tot mai flexibil, iar dinamica mediului virtual de interacțiune redesenează agendele strategice.

Câștigătorul invitației duble la filmul „American Ultra – Agent descoperit” a fost desemnat astăzi.

Vrei o invitație pentru două persoane la filmul „The Walk – Sfidează limitele” difuzat de Hollywood Multiplex? Află mai jos cum te poți înscrie la concurs.

Max Relax, furnizor de servicii On-Site Chair Massage din România, anunță lansarea unui nou brand. Divizia de corporate wellness a companiei devine, de luna aceasta, Wellington. 

Un studiu Gallup publicat in 2014 arată că în prezent doar 13% dintre angajaţii din 142 de ţări, implicate în cercetare, manifestă un angajament faţă de locul de muncă (sunt implicaţi, inclusiv emoţional şi concentraţi pe crearea de valoare în organizaţie în fiecare zi). Un factor comun al organizaţiilor din întreaga lume, inclusiv din România este reprezentat de nevoia de a înţelege şi de a fructifica mai bine talentul, competenţele şi energia angajaţilor. Astfel, nevoia de a crea locuri de muncă cu un nivel înalt de angajament va fi mai importantă ca până acum, iar employee engagement devine barometrul care măsoară sănătatea relaţiei dintre angajat şi angajator. Care este rolul departamentului de human resources în acest context?

Sub sloganul „Vinuri de calitate superioară, în cantități limitate”, sau, pe românește, „Puțin și bun”, acum șase ani, Alfred Michael Beck, un investitor austriac, punea bazele Cramei Liliac. Și nu oriunde, ci fix în inima Transilvaniei, la câțiva kilometri de Reghin, într-o zonă cu o bogată tradiție viticolă, în care „noul” se împletește cu arta oferită de oenologi recunoscuți. 

Ești conducătorul de companie sau de echipă care își dorește ca munca angajaților să fie mai eficientă. Ai înțeles că acest lucru este posibil doar dacă îi și motivezi. Ce te faci când vorbești prea mult, te comporți ca un șef și nu ca un lider și uiți să asculți preocupările, opiniile sau criticile constructive ale angajaților? Află 4 lucruri esențiale care te ajută să eviți furtuna din companie, de la Daniel Pink, unul dintre cei mai mari gânditori de business din lume.

Potrivit unui studiu realizat de doingbusiness.ro și EY în cadrul evenimentului IMM Restart – „Descoperă-ți potențialul,” peste 50% dintre managerii intervievați sunt de părere că obstacolul cel mai important pentru anterprenori și mangeri în dezvoltarea afacerilor este reprezentat de nivelul fiscalizării.

© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.

Dacă ar fi să facem portretul-robot al managerului perfect, cum l-am defini? Ar fi, fără nicio îndoială, obiectiv, transparent, altruist şi apolitic. Ar desemna fiecărei persoane exact sarcina potrivită şi ar răsplăti comportamentele altruiste manifestate în echipă. Ar monitoriza performanţele individuale şi pe cele obţinute în echipă cu precizia celei mai bune aplicaţii pentru „cuantificarea completă a sinelui” (în original „quantified self app”: aplicaţii ce permit folosirea de către o persoană a tehnologiei încorporate în dispozitivele mobile pentru a măsura toate aspectele activităţii sale zilnice şi a face nişte schimbări benefice în stilul său de viaţă, n.tr.) şi ar oferi feedback în timp real pentru a amplifica serios productivitatea tuturor. Fără nicio îndoială, ar opera în funcţie de date certe şi nu pe baza intuiţiei sale şi ar face recomandări care sunt bazate pe numai pe dovezi. Pe scurt, managerul-robot perfect ar fi complet previzibil – şi plictisitor. 

În această toamnă, Angajatori de TOP își redeschide porțile. Evenimentul stabilește cadrul potrivit pentru interacțiunea dintre reprezentanții celor mai mari companii din țară și profesioniștii și studenții aflați în căutarea unui job. Târgul Angajatori de TOP va fi prezent în acest an prin 3 ediții.

80 de Manageri HR au terminat ieri, 29 septembrie 2015, primul Maraton de business organizat în România: HR [PLAY] TECH MARATHON. Sala Polivalentă a Clubului Dinamo a fost ieri, 29 septembrie 2015, gazda primului eveniment playful dedicat industriei de HR: manageri de HR şi furnizori de tehnologie HR s-au întâlnit în cadrul unei reprezentaţii inedite pentru un eveniment de business.

Pe 8 şi 9 octombrie, specialiştii în Resurse Umane şi Management din cadrul celor mai mari companii din Romania se întâlnesc la HR Summit Iaşi. Pe parcursul celor două zile de eveniment, participanţii vor avea ocazia să discute teme captivante şi să afle ultimele noutăţi din aria de HR, Management şi legislaţie.

A lucrat timp de 10 ani în consultanța de business, în România și Norvegia, apoi a luat o pauză de un an pentru a se reîntoarce la școală. Dar nu la orice școală, ci la INSEAD, pentru un MBA. Acum a găsit locul de muncă pe care și-l dorea, iar pe termen lung intenționează să devină antreprenor. Care sunt lecțiile pe care românca Dana Timar le-a primit la MBA, pe care îl consideră o şcoală de leadership, aflaţi într-un interviu acordat  în exclusivitate pentru Revista Cariere. 

Primele impresii contează nu numai când vine vorba despre aspectul social, dar și în ceea ce privește realizările pe plan profesional. Este posibil să cultivăm prietenii adevărate la locul de muncă sau este necesar să ne menținem relațiile în limitele profesionalului? Iată o întrebare care merită o dezbatere mai consistentă, pentru a preveni situațiile confuze la locul de muncă, situații pasibile de multe încurcături.