Jurnalistul Adam Lashinsky povestește, într-un articol despre cultura organizațională a Apple, apărut în 2011, în revista Fortune, ce proceduri a folosit Jobs în cadrul companiei. Steve Jobs avea, după cum spune acesta, o mentalitate centrată pe principiul responsabilității, ceea ce înseamnă că toate planurile erau puse în aplicare astfel încât să se știe cine era responsabil pentru fiecare lucru.

După cum spune Lashinsky, acest concept poartă numele de „DRI” sau individ direct responsabil. Adeseori, numele individului direct responsabil apărea pe agenda de lucru a întâlnirii, astfel încât toată lumea să stie cine era responsabil pentru intrunire.

Citește mai multe pe wall-street.ro.