Skip to main content

Tehnologie

    • VIATA IN verde la birou

      Bani, bani sau bani! Falsa impresie a angajatorilor este ca oamenii pot fi motivati doar cu o marire de salariu. Insa nu este chiar asa. Uneori, un mediu de lucru armonios, mobilat si dotat corespunzator conteaza mult mai mult. In acest puzzle, isi gasesc locul si plantele naturale.

    • Posta distruge visurile

      O persoana pasionata de Formula 1 nu este aceea pe care o vezi trecand in viteza cu masina pe soselele orasului. Si in nici un caz, baiatul cu cea mai tunata masina din parcare sau cel care isi lustruieste volanul din cinci in cinci minute. Nici cel care participa la cursele ilegale din care se alege doar cu o noapte fierbinte alaturi de cea mai frumoasa fata nu este cineva pasionat de Formula 1. De asemenea, nici cei care stateau intinsi pe canapea duminica dupa-amiaza si il urmareau la televizor pe Michael Schumacher nu intra in categoria aceasta. Pentru ca, nu poti aprecia unul dintre cele mai complexe sporturi din lume fara sa se declanseze in tine un val de revelatii, precum: soselele nu sunt piste, respect viata proprie si a celorlalti, iar creierul, daca este antrenat, da rezultate mai bune decat pumnul.

    • Cu ochii pe angajati, minut cu minut

      "Casa Big Brother" nu s-a mutat la birou, insa exista softuri care monitorizeaza activitatiile pe calculator ale angajatilor. Astfel, puteti afla care subaltern munceste cat pentru doi, cine utilizeaza fara masura messengerul si daca intr-adevar cererile pentru plata orelor suplimentare sunt intemeiate. Intimitatea utilizatorilor este asigurata deoarece aceste aplicatii nu stocheaza parolele, discutiile de tip chat sau e-mailurile.

    • Management prin negociere

      Profesorii canadieni obisnuiau sa-mi raspunda evaziv la intrebari precise: "Putem motiva oamenii numai cu bani?" - "Depinde". Era abordarea contextuala a managementului care spune asa in esenta: calea corecta de a conduce depinde de context. Anumite abordari manageriale par contradictorii, dar de fapt se refera la situatii diferite. Managementul prin obiective (MBO) si managementul prin terorizare (MBT) pot fi considerate la fel de bine calea corecta, in contexte diferite. Managerii trebuie sa acumuleze abilitati diverse si trebuie sa stie cand sa le foloseasca.

    • CALATORESTE CU STIL

      Odata cu intrarea in mediul de business incep si calatoriile in interes de afaceri. Acest lucru implica nu numai impachetatul tuturor lucrurilor necesare, dar si calatoria in sine, care poate fi extrem de stresanta.

    • Zboara! De azi, nu doar in vise

      Optimismul si bucuria adusa de noutate sunt ingredientele necesare zborului. Daca le-ar practica mai multa lume, sporturile extreme nu si-ar mai avea reputatia de sport periculos, greu de practicat, aflat la limita. Curajul face diferenta dintre invingatori si cei slabi de inger. Cu toate acestea, avem dreptul sa visam la o lume populata de oameni puternici.

    • Masa de pranz, o afacere

      Masurile luate de cei care activeaza in sectorul restaurante-catering ii ajuta pe cei care obisnuiesc sa-si comande masa de pranz sa nu-si modifice comportamentul. Daca in alte tari patronii restaurantelor ofera posibilitatea clientilor sa plateasca dupa grosimea portofelului, la noi, reducerile si promotiile ii ajuta pe angajati sa nu resimta efectele crizei. O alta categorie de salariati a inceput sa-si aduca mancare la pachet, fara sa puna acest trend pe seama mult-blamatei crize.

    • Cultura crizei si criza culturii

      Cultura crizei a patruns in majoritatea companiilor. Managerii, prinsi in menghina formata din banci si facturi neincasate, sunt preocupati de ceea ce a devenit o moda in managementul actual: fac "cutting costs" si "downsizing". Cu cat mai americane denumirile, cu atat mai eficiente, s-ar zice. Caci, cine sunt mai specialisti in criza decat americanii? Din nou insa, managementul romanesc a preluat doar zgomotul, fara sa studieze in profunzime aceste metode, devenind management in criza si nu management de criza.

    • Incaltamintea la birou

      Atat in cazul doamnelor, cat si in cazul domnilor, o emblema a respectului de sine este incaltamintea. Cu siguranta ati intalnit persoane care se lauda cu numarul mare de perechi de incaltaminte pe care le detin. Un fel de trofee! V-ati intrebat, poate, de ce simt aceste persoane nevoia sa arate si sa sublinieze acest lucru. Pentru acestea, numarul mare de perechi de incaltaminte din garderoba este o mare realizare si astfel considera ca au urcat pe o alta treapta a ierarhiei sociale. Complet eronat!

    • SPATII MICI pentru bugete de criza

      Imaginea conteaza! Mai ales daca vorbim despre companii... Tocmai de aceea firmele care se respecta isi aleg cu grija sediul, zona in care acesta este situat si pun mare pret pe aspectul cladirii. Aruncand o privire pe piata, am observat ca preferintele firmelor sunt intr-o stransa legatura cu specificul activitatii pe care o desfasoara. De pilda, publicitarii prefera vile situate in cartierelele Dorobanti, Kiseleff sau Cotroceni, corporatiile predomina in Piata Unirii si Piata Victoriei, dar si in zonele Baneasa si Pipera. Insa, totul are un pret, iar daca doriti sa fiti prezenti intr-o locatie de prima clasa trebuie sa fiti bine pregatiti.

    • Clientul misterios

      A fost odata ca niciodata o piata. Ea se numea Romania. Cata vreme cumparatorii au avut bani in buzunar sau sansa creditului "doar cu buletinul", vanzarile au mers bine: ajungea sa fii prezent cu oferta pe raft ca sa speri ca omul va trece si pe la casa sa plateasca.

    • Ati uitat sa zambiti si ma doare

      Oriunde merg, cu oricine vorbesc, aud lucruri negative: firma cutare disponibilizeaza, firma X nu mai vinde, am renuntat la salamul de Sibiu si cumpar salam de casa, mi-am dat Q7-le inapoi etc. Nimeni nu mai zambeste, toti sunt stresati si obositi, urla la colegi, subordonati, sotii, copii. Suntem in pragul disperarii. Eu cred ca e vremea sa ne reintoarcem spre familie, spre petrecerea timpului liber in natura (fara team buildinguri costisitoare), spre sufletul nostru.

    • Masura conteaza!

      Oricat de frumos, calitativ sau scump este un costum, acesta isi pierde din valoare daca nu are dimensiunea corecta a celui care-l poarta. Din pacate, acest aspect este destul de des ignorat, iar importanta marimilor corecte este insuficient inteleasa, atat de catre domni, cat si de catre doamne. In acest numar, voi aborda tinuta barbateasca.

    • Decoratiuni low budget

      Stim ca atmosfera din mediul economic este incerta si ca probabil ultimul lucru pe care intentionati sa va cheltuiti banii acum sunt decoratiunile pentru interior. Insa, in astfel de vremuri, exista cateva alternative la elementele decorative de lux, semnate de designeri celebri, pe care ar trebui sa le cantariti cu atentie. Pe scurt, tendintele pentru anul in curs in materie de decoratiuni imbina utilul cu designul.

    • Din birou, direct pe platou

      Rareori avem ocazia sa vedem oameni din business care sa joace in filme. Iar cand ii intalnim pe cei atat de speciali, ardem de curiozitate sa ne vorbeasca despre ei si pasiunea lor. Asta pentru a-si schimba imaginea de persoane rigide, pe care si-au construit-o stand la un birou.

    • Mic ghid de evitare... a evitarii

      Comportamentul de evitare intr-o organizatie sau intr-un grup este foarte daunator rezultatelor companiei. Acesta se poate manifesta prin: pasarea responsabilitatilor, evitarea oricarei situatii amenintatoare, decizii incorecte.

    • Accesoriile unisex

      In procesul de egalizare a oportunitatilor deschise de catre mediul de afaceri dominat initial de barbati, o parte dintre accesoriile specifice acestora au migrat spre completarea tinutelor doamnelor.
    • Scuba diving "la inaltime"

      Exista oameni carora le este frica de ape adanci. Dar exista si oameni care sustin ca sub apa incepe o alta viata. Una desavarsita, am putea spune din pozitia in care ne aflam, pentru ca acolo nu sunt cuvinte sau cifre. Cum nu parem deloc multumiti de ceea ce avem in jur, ar trebui sa incepem antrenamentul de supravietuire intr-un astfel de mediu, cel subacvatic. Ceva mai pur decat uscatul pe care-l populam liberi, cu gunoaie la picioare si praf in ochi.

    • Controlling de criza

      Cum peste tot scad bugetele si se dau oameni afara, se poate spune ca recesiunea e mai aproape ca oricand de Romania. Totusi, este timp pentru decizii inteligente privind administrarea costurilor. Sau macar pentru a face diferenta intre cost cutting si cost controlling.

Recomandările editorilor