Incepand cu 1 ianuarie 2010, Legea privind asigurarea obligatorie a locuintelor trebuia sa intre in vigoare. Termenul, amanat de mai multe ori, a fost stabilit la 1 iulie 2010, cel mai devreme. In aceste conditii, ce sanse putem da acestui proiect?

In mediul economic romanesc, regasesti o tema ce se repeta pe buzele multor manageri: "Oamenii sunt pasivi, le lipseste initiativa si nu isi asuma responsabilitatea pentru nimic. Daca nu stai langa ei, nimic nu se misca..." Si starea aceasta pare, pentru multi, fara rezolvare, cei mai optimisti sperand ca lucrurile vor sta altfel cu generatiile viitoare, macar. Numai ca pare sa le scape un detaliu. Daca nu facem nimic sa schimbam astazi ceva, cei care vin dupa noi au mari sanse sa aiba comportamente similare. De ce sustin asta?

"Ce mai faci?"Auzim aceasta formula de salut de zeci de ori pe zi. Este poate cel mai uzual debut al oricarei conversatii. Dar... nu-i asa ca v-ar deranja daca m-as adresa dumneavoastra atat de familiar?

Din motive legislative, tigarile, jocurile de noroc, bauturile alcoolice si unele cluburi nu se pot promova prin canalele clasice decat intre anumite intervale orare sau, cele mai ghinioniste, deloc. Pentru acestea, dar si pentru firmele cu bugete mici de promovare, publicitatea pe telefonul mobil, folosita corect, este bula de oxigen.

Putem inventa azi orasul de maine? Da. Cu idei, cu proiecte si cu parteneriate public-private. Un aer respirabil si renovarea sunt primele doua mari provocari la care trebuie sa gasim raspunsuri. Altfel, devine imposibila asocierea unei vieti sanatoase si agreabile cu un centru de dezvoltare economica urbana.

In cartea "Jack dintr-o bucata" exista un capitol intitulat "Prea plin de mine". In acest capitol, cel mai admirat manager al secolului trecut, cum este caracterizat Jack Welch de catre Warren Buffett, descrie cateva dintre erorile pe care le-a comis in decursul carierei. Una dintre ele este preluarea de catre GE Corporation in 1986 a Kidder, Peabody & Co, renumita firma de investitii de pe Wall Street. Ceea ce parea o afacere profitabila la inceput s-a transformat intr-un calvar. Motivul: conflictul dintre culturile organizationale ale celor doua companii, totul culminand cu o situatie de criza, cand un agent al Kidder a volatilizat 350 milioane de dolari si a disparut fara urma.

Sunt intrebata adesea cat de importanta este eticheta. De fiecare data, raspund cu toata sinceritatea: "Este definitorie pentru imaginea unui profesionist adevarat! Numai ca... nu cea de pe haine, ci eticheta legata de comportament". Si, tot de fiecare data, reactia interlocutorilor este foarte interesanta - marcata de o surprindere cu atat mai greu de disimulat cu cat intrebarea lor se referea, invariabil, la eticheta fizica, concreta, cea lipita, cusuta sau atarnata de haine sau accesorii.

Potrivit informatiilor din piata, vanzarile la aparatele de fitness au scazut. Nu acelasi lucru se poate spune despre produsele de relaxare, care sunt preferatele romanilor in aceasta perioada. Se scapa, oare, mai usor de stres prin masaje si tratamente spa?!

Nici lansarile nu mai sunt ce erau odata. Si e bine ca se intampla asa. Cocktailul cu caviar si simplul discurs nu mai sunt suficiente pentru a-ti loializa invitatii si pentru a-i transforma in purtatori ai mesajului tau. Evenimentele de tip BTL (below-the-line) de azi sunt uneltele marketingului experiential, cel care-i face pe consumatori sa simta, sa gandeasca, sa actioneze si sa povesteasca despre brandul tau.

De multi ani, modelele de vanzare nu s-au schimbat. Aproape in fiecare domeniu de business se bate pasul pe loc si tot ce facem este sa ne tinem cu incrancenare de modelul care in anii trecuti ne-a adus succes. Ne invatam forta de vanzari sa aplice metodele "noastre", povestindu-le despre experientele seniorilor cu gandul ca poate nu-i rau sa cunoasca istorioare ale primilor pasi ai vanzarilor directe (cazul nostru).

Ati auzit de atatea ori sintagmele "comunicare nonverbala", "limbajul trupului"... Desi au avut parte de un exces de explicatii - mai mult sau mai putin autorizate - in majoritatea manualelor de self-improvement, aceste domenii raman capitole importante ale perfectionarii comportamentului uman si ale completarii unei imagini profesionale de succes.

Carti avem, oferta este bogata, iar numarul lanturilor de librarii creste de la un an la altul. Si totusi, consumul de carte este inca foarte mic. Principalii retaileri de carte vorbesc despre provocarile acestei piete, iar "omul care aduce cartea", Dan C. Mihailescu, ne marturiseste cum s-a indragostit de... carti.

La 40 de ani de la primul experiment cu transplant de celule stem obtinute din sangele ombilical, efectuat de catre profesorul Robert A. Good pentru salvarea vietii unui copil cu deficienta imunologica primara, aceasta procedura este disponibila, in conditii de siguranta, si in Romania.

Daniel Apostol - Cu peste 17 ani de experienta in media si televiziune, Daniel Apoatol este unul dintre cei mai apreciati jurnalisti specializati in jurnalism economic. Si-a inceput activitatea ca reporter de radio, apoi redactor-sef la Uniplus si corespondent BBC si Radio Europa Libera. Schimbarea catre jurnalismul economic s-a produs odata cu intrarea in echipa revistei Capital. In prezent, Daniel Apostol este redactor-sef al televiziunii de business The Money Channel si realizator al emisiunilor "Market Briefing" si "Retete anticriza".

In ultimii ani am fost incurajati sa consumam, sa gustam, sa profitam de mai multe minute, de credite doar cu buletinul, sa nu ratam o noua oferta "2 in 1". Acum, ni se repeta sistematic sa pastram, sa facem economii, sa conservam, sa fim moderati... Cu alte cuvinte, sa traim mai mult cu mai putin.

Intrebarea pe care o primesc cel mai des cand vorbesc despre tinuta profesionala este: "De ce ne sfatuiti sa purtam costume si sacouri, de ce trebuie sa adoptam o uniforma?!" De fiecare data, incerc sa explic un lucru clar: tinuta profesionala nu este o uniforma, nu pledez pentru un aspect conservator (care, unora, le pare o "amputare" a creativitatii vestimentare sau o inregimentare in standarde fara identitate). Nu! Tinuta este o exprimare a nivelului de educatie, intelegere si respect a pozitiei pe care fiecare o ocupa in ierarhia carierei.

Pe fondul crizei, marcile proprii (private label) par solutia salvatoare pentru clienti, retaileri si producatori. Romanii, obligati sau nu de marimea portofoliului, depasesc anumite obstacole asociate cu increderea si astfel marcile proprii se strecoara in cosul de cumparaturi. Rezultatul - noi cumparam mai ieftin, retailerii inregistreaza vanzari mai mari, iar producatorii au asigurata capacitatea de productie.

Printre multele paradoxuri ale Romaniei se numara si acela ca educatia privata nu e intotdeauna de mai buna calitate decat cea de stat. Daca ne uitam la invatamantul universitar, ea e chiar mult mai proasta. Asta e bizar. Eu nu stiu nici un loc in lume (asta nu inseamna insa ca nu exista) unde sa se regaseasca aceasta situatie. Cum se explica paradoxul?

Stiti desigur cum e cand te intorci de la o prima intalnire mult asteptata: iti trebuie ceva timp dupa aceea sa treaca emotia, sa se sedimenteze impresiile, sa tragi concluziile... Ei bine, acum cateva zile, m-am intors dintr-o calatorie la Hong Kong; a fost prima mea intalnire cu Asia.

Capitala nu are artere comerciale adevarate, cu toate ca sumele platite pentru spatiile inchiriabile sunt aliniate la cele din Vest. Masinile parcate pe partea pietonala, cablurile supraterane, praful, poluarea sonica imping consumatorii si pe unii dintre retaileri catre centrele comerciale aflate la periferie. Ce-ar fi daca aceste probleme s-ar rezolva prin crearea unor Business Improvement Districts?