Suspiciunea si barfa sunt doua simptome sigure ale bolii unei companii sau a unui departament. Atunci cand oamenii susotesc pe la colturi, cand aparitia sefului se lasa cu o tacere brusca, cand colegii de departament se grupeaza in bisericute, este clar ca avem o problema in firma in care lucram. Gravitatea situatiei variaza de la caz la caz: uneori "inflamarea" se rezolva doar cu sirop de tuse, alteori este nevoie de o interventie chirurgicala.

S-a dus la Romcar dintr-o intamplare, in 1994, pentru ca l-au lasat sa inceapa lucrul imediat dupa terminarea facultatii. Si nu in toamna, cum se obisnuia la vremea aceea. An de an, apoi, a trecut de la prezentarea masinilor din brosuri la metode sofisticate de reimpunere a marcii Ford in spatiul autohton. A fost Sales Manager timp de opt ani, motiv pentru care recunoaste spasit ca ii face viata grea coordonatorului de vanzari de acum. Si, de doi ani, conduce din postura de director general aceeasi companie, chiar daca inca se gandeste amuzat ca vreodata ar putea reveni la prima sa pasiune - sa se ocupe de un Service auto.

Un studiu recent desfasurat de catre Reader's Digest in 15 tari europene a demonstrat ca, in momentul de fata, romanii au "reusit" o contra-performanta spectaculoasa: suntem pe locul 1 la nivelul de stres perceput - 52% considera ca stresul este cea mai mare problema de sanatate, in raport cu media europeana de 33%.

Desigur ca titlul este o exagerare si ca ceea ce cautam la serviciu nu este "fericirea", ci, in functie de fiecare: diversitate, cunostinte noi, bani, putere sau toate laolalta. Toate cele mentionate au atasata o cantitate mai mica sau mai mare de stres profesional, care se adauga stresului din viata personala. Astfel ca multi dintre noi ajungem sa fim obositi, irascibili, de multe ori bolnavi, si fiind prea stresati, poate neperformanti profesional sau social.

"Experiente" - o rubrica noua si un anunt de facut. Ne dorim sa publicam aici impresii reale, nemachiate despre viata si "respiratia" organizatiilor de la noi. Stim cu totii ca mediul corporatist este protejat de o "lege a tacerii", de un fel de dictatura a PR-ului. De multe ori, realitatea arata intr-un fel, iar textele din reviste spun altceva. Lucrurile care nu se pliaza pe poza, sunt ascunse sub pres. O solutie pentru a vorbi si despre aspectele neplacute din viata noastra corporatista este "protectia anonimatului". Va invitam sa ne impartasiti experientele voastre mai putin glossy.

Am observat ca au aparut in presa recenta cateva articole pe o tema noua: greselile managerilor. Oare cum se explica aceasta noua tendinta? Sa fie vorba despre o primavara... europeana? Sau este ecoul intarziat al unor prezentari derulate demult pe marile podiumuri internationale, la vremea lor prea avangardiste pentru stilul nostru national?

Ultimul studiu al Asociatiei Patronale a Industriei de Software si Servicii (ANIS) privind salariile in industria romaneasca de profil pozitioneaza Romania la granita de est a salariilor europene, cu un nivel mai coborat decat in tarile central-est europene devenite membre ale UE anterior, mai ridicat decat cel din Bulgaria, Ucraina sau Belarus, si comparabil cu cel din Rusia. In concluziile studiului, se mentioneaza, insa, ca pericolul des invocat al costului redus al fortei de munca software din spatiul ex-sovietic pare exagerat in ceea ce priveste capitalele si centrele dezvoltate.

Asa cum se anticipa cu mult timp inaintea momentului ianuarie 2007, pentru IMM-uri aderarea reprezinta mai degraba o cumpana. Pe langa concurenta zdrobitoare a firmelor din afara, intre nemultumirile micilor intreprinzatori se afla si o prevedere sensibila, potrivit careia un angajat din 25 trebuie sa fie persoana cu handicap.

Va propun o schimbare de perspectiva. Pentru o pagina doar, sau pentru o cariera intreaga, cum doriti. Ideea este simpla: chiar daca sunteti un simplu angajat, deschideti-va o afacere...Cu un singur obiect de activitate - ceea ce faceti dv. mai bine - si cu un singur capital - propria dv. persoana. Nu este o simpla metafora, ci reprezinta saltul de la a fi doar angajat al unei firme la statutul de partener de business al acelei companii.

In perioada 29-31 martie, Exceed va organiza trainingul cu tema Leadership si Motivare, primul eveniment din cadrul celei de-a II-a editii a Programului de formare in consultanta organizationala. Trainingul va fi sustinut de o echipa de specialisti din Marea Britanie, condusa de Julie Hay (foto), partener si colaborator al companiei.

Un sondaj efectuat de firma KPMG International arata ca 42% din contractele de externalizare nu sunt sustinute de un cadru oficial de evaluare a beneficiilor la nivel strategic. Impresia generala in cadrul firmelor participante la sondaj este ca, in general, sunt multumite de contractele lor, aceasta sugerand faptul ca problemele avute sunt marginale sau sunt pur si simplu neglijate.

Vodanet Media si-a redefinit procedura de recrutare. Noul concept include atat interviuri (pe diferite niveluri), teste de internet behaviour, motivatie, inteligenta, personalitate, cat si teste care masoara competenta profesionala a candidatului.

Un nou site de joburi, JobIn.ro, si-a lansat serviciile pe piata de profil. Site-ul isi propune sa ofere utilizatorilor sai servicii profesioniste, complete, prin accesul la o baza de date care acopera toate domeniile profesionale.

Novotel Bucharest City Centre a amenajat in incinta hotelului un simulator de golf de ultima generatie.

ProLogis a dat startul competitiei "ProLogis ii sustine pe cei mai buni". Competitia se adreseaza celor 80 de masteranzi ai programului"Economia Proprietatilor Imobiliare".

Premiul Templeton pe 2007 a fost decernat profesorului canadian Charles Taylor.

TRAINART in parteneriat cu ASER organizeaza, in data de 24 martie, seminarul cu tema "Introducere in viata si cultura organizatiilor".

In procesul de recrutare si selectie, tot mai multe companii se plang de neseriozitatea candidatilor. Acest nou fenomen cu care se confrunta angajatorii reuneste doua aspecte: numarul mare al candidatilor care trimit aplicatii fara legatura cu criteriile din anunturile de angajare si neprezentarea candidatilor selectati la interviurile de angajare pentru care se programeaza.

Dupa terminarea interviului, am ramas pe ganduri, intrebandu-ma cum de a curs discutia atat de firesc si cum de raspunsurile primite au tintit atat de bine esenta a ceea ce imi doream sa aflu. Am parcurs de cateva ori de sus in jos si invers secventa Q&A si in final, am inteles: Adrian Baicusi nu este doar un lider de top, ci si un ganditor al managementului, departe de modelul intuitiv de a conduce cu care ne-am obisnuit pe aici.

Am avut ocazia, la inceputul acestui an, sa particip la evaluarea unor candidati care aplicasera pentru pozitii in domeniul financiar-contabil, atat pentru pozitii de juniorat, cat si de seniorat.