Revista Cariere

team management

Cum arată o structură practică pentru profesioniști ocupați care răspund constant la aceleași lucruri

Dacă simți că ziua de lucru se învârte în cerc, aceleași întrebări, aceleași explicații, aceleași răspunsuri reformulate la nesfârșit, nu ești singur. Mulți profesioniști cu roluri-cheie devin, fără să vrea, un soi de „asistență tehnică

30 mai 2025 Călin Cociș
Management
Cum creezi un dashboard minimalist pentru urmărirea avansării unui proiect în timp real

Un dashboard bine construit nu trebuie să fie o colecție obositoare de grafice și tabele. Dacă scopul tău este să urmărești avansarea unui proiect în timp real, cu claritate și viteză de interpretare, atunci un

29 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Ce KPI-uri semnalează suprasolicitarea unei echipe și nu performanță reală

Uneori, cifrele arată bine. Deadlines respectate, volum mare de livrabile, ore suplimentare asumate voluntar. Pe hârtie, pare că echipa merge impecabil. În realitate, aceste rezultate pot masca o problemă cronică: suprasolicitarea.
Atunci când echipele funcționează

28 mai 2025 Călin Cociș
Management
Mini-SOP pentru taskuri care trec prin mai multe mâini. Cum documentezi punctele de predare

Unele taskuri nu sunt doar ale tale. Încep la tine, continuă la alt coleg, poate se întorc, poate pleacă mai departe. Și exact acolo, în spațiile dintre roluri, apar confuziile. Când un task trece prin

27 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
KPI-uri inverse: ce ar trebui să scadă ca să știi că echipa merge bine

Nu toate lucrurile bune se văd în creșteri. Uneori, cele mai sănătoase semnale vin din cifre care scad: mai puține erori, mai puține e-mailuri urgente, mai puține ședințe în care trebuie „clarificat ceva”. Cu toate

27 mai 2025 Călin Cociș
Tehnologie
Roluri ambigue, rezultate neclare: cum afectează lipsa de structură performanța pe termen lung

La începutul unui proiect, flexibilitatea pare un avantaj. Ne entuziasmăm că „nu lucrăm după reguli rigide”, că fiecare „își asumă ce simte” și că „nu avem ierarhii formale, ci colaborăm”. Dar în timp, această fluiditate

22 mai 2025 Călin Cociș
Leadership
Aleksandras Cesnavicius: People are the universal element one can always build upon

What does it mean to be a leader in times of change? How do you support innovation? How do you inspire your team? How do you keep your organization in a leading position? Aleksandras Cesnavicius,

30 august 2019 Felicia Luca
English Section
De ce își recunosc marii lideri greșelile

A fi un lider înseamnă cel mai des a conduce și a fi una cu echipa, mai degrabă decât a avea o armată de angajați în fruntea cărora să te afli tu. Cu toate acestea, mulți lideri permit ego-ului să le influențeze modul de a conduce. Acest lucru nu numai că îngreunează creșterea organizațională, dar, de asemenea, stă în calea de a face ceea ce este mai bine pentru oamenii care servesc organizația.

9 martie 2018 Roseti Roxana
Leadership

« Înapoi
Înainte »

Arată 81 la 88 din 88 rezultate

Recomandările editorilor

Este tehnologia un factor decisiv în retenția Generației Z? Adrian Popescu, TotalSoft: Dacă brandul tău e atractiv, oamenii vin. Dar dacă aplicația prin care interacționează este greoaie și învechită, nu rămân

Generația Z nu mai privește aplicațiile de la birou ca pe simple instrumente de lucru, ci ca pe o extensie a culturii instituției, iar experiența digitală poate înclina decisiv balanța între a accepta sau a refuza un job.

28 octombrie 2025 Adelina Mihai
CEO + HR Roundtable
Cum arată transformarea unei organizații cu 8.000 de oameni care țin România în mișcare: cazul FAN Courier

Cum duci mai departe spiritul unei organizații antreprenoriale, lider de piațǎ, cu o istorie de peste 27 de ani şi peste 8.000 de angajați şi colaboratori.

28 octombrie 2025 Adelina Mihai
HR Manager
Când paralelele se întâlnesc… și liderii sfidează infinitul! | EDITORIAL

Imaginați-vă o sală de concert într-o seară rece de toamnă. Lumina se așază blând peste instrumente, foșnetul publicului se domolește. Dirijorul urcă pe scenă, ridică bagheta și, pentru o clipă, privește spre sală.

27 octombrie 2025 Cati Lupașcu
Opinii
Energia schimbării. Cum transformă Distribuție Oltenia organizația pentru viitorul sustenabil

Transformarea energetică de azi nu se măsoară doar în megawați sau tehnologii inteligente. Se vede mai ales în oameni, în felul în care se adaptează, învață și duc mai departe energia schimbării.

28 octombrie 2025 Cati Lupașcu
Leadership