Skip to main content

smerenie

    • Eliberează-te de limite!

      “Există un prag de sus în fiecare meserie. Nu unul de care să te ferești și să-ți dea dureri de cap. E pragul care, odată atins, îți ia toata frica și îți confirmă că n-ai
    • Poate compasiunea să salveze o lume în plină criză de identitate?

      Compasiunea a devenit din ce în ce mai recunoscută ca fiind un aspect fundamental al leadership-ului. Împreună cu smerenia și bunătatea, compasiunea creează un angrenaj care pune în centru valori umane perene, de care am uitat. Iar leadershipul autentic trebuie să se raporteze la aceste concepte umaniste care acum revin să salveze o lume în plină criză de identitate. Cum își asumă românii conceptul de compasiune? Cum se poate manifesta aceasta și cum se poate cultiva și deprinde ca atitudine de viață, dar și de leadership? Dar și care este diferența dintre compasiune și compătimire aflați din acest articol. 
    • Smerenia liderului în era digitală (I)

      Liderii de succes se disting printr-o competență surprinzătoare pentru era digitală: Smerenia în învățare. Această trăsătură se numără printre caracteristicile care-i deosebesc pe aceștia de cei care eșuează sau sunt mediocri. 
    • Liderul smerit știe să ajungă pe culme, fără ca apoi să cadă în prăpastie

      Liderii smeriți nu sunt, așa cum s-ar crede la prima vedere, servili, umili, cu o încredere de sine scăzută și o modestie care implică negarea propriei valori. Dimpotrivă. Știu exact care le este valoarea, dar nu o trâmbițează, știu care le este locul în organizație și care le este rostul în viața lor și a celorlalți. Iar responsabilitatea lor este să încurajeze autonomia și unicitatea celorlalți, creându-le acestora propriul sentiment de conștiință și responsabilitate. Pornind de la acest portret-robot, vom afla răspunsul la întrebarea „liderul smerit în România arată diferit de cel universal?”
    • Un lider smerit este un lider iubit

      În 2017, potrivit unui clasament realizat de Harvard Business Review, cel mai performant CEO din lume a fost Pablo Isla de la Inditex, retailerul de fashion care deţine branduri precum Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho şi Uterqüe.
    • De ce un lider bun trebuie să fie (și) smerit

      Într-o piaţă globală, unde toată lumea poate intra în legătură cu toată lumea, iar problemele devin din ce în ce mai complexe, nu e posibil ca o singură persoană să aibă toate răspunsurile. Tocmai de aceea una dintre cele mai importante calităţi care definesc un adevărat lider este... să fie smerit.
    • Şase principii de urmat pentru un lider care vrea să devină smerit

      © 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

      Trăim într-o eră a autoglorificării, în care faima este egalată automat cu succesul, iar obiceiul de a te referi la propria ta persoană a devenit o normă acceptată. Drept urmare, oamenii sunt încurajaţi să se „umfle în pene” până când se simt plini de o încredere în ei înşişi care este de-a dreptul alarmantă. Lăudăroşenia şi manifestarea instinctului de „mascul Alfa”, susţine Tomas Chamorro-Premuzic, profesor de psihologie aplicată în business, sunt confundate adesea cu priceperea şi eficienţa – măcar pentru o vreme.

Recomandările editorilor