Mulți dintre noi s-au confruntat, la un moment dat sau altul, cu un șef care nu știa decât să critice și făcea tot ce-i stătea în putere să-ți transforme locul de muncă într-un iad. Și dacă nu există nicio posibilitate că șeful să plece altundeva... nici tu nu ai motive să-ți dai demisia. Un manager care-ți poartă sâmbetele nu-i motiv suficient să-ți părăsești locul de muncă. În loc să pleci, consideră-ți șeful dificil un trainer personal ce te învăță niște lecții pe care un șef competent niciodată nu ți le va da. Iată ce ai de învățat de la șeful tău de coșmar.

Este într-adevăr o provocare să lucrezi cu un șef de „coșmar”. Dar unii dintre noi nu și-au ales șeful și, întâmplător sau nu, au un șef de coșmar.

Șeful de „coșmar” a fost una din temele pe care am lucrat în atelierele de management de luna asta. În primul rând am încercat să găsim trăsăturile ce definesc un astfel de șef. Și am făcut un portret :