
raportare
-
În multe organizații, raportarea lunară se reduce la un task administrativ. Documente pline de tabele circulă prin inboxuri, dar nu schimbă nimic în felul în care se iau deciziile. Când raportarea e văzută ca o
-
Metrici utili pentru echipe mici care nu au timp să raporteze zilnic
Echipele mici nu pot irosi ore în tabele și rapoarte zilnice. Un număr limitat de indicatori oferă, însă, claritate fără birocrație. Timpul mediu necesar pentru finalizarea unei sarcini critice și numărul de proiecte aflate simultan -
Raportare paralelă: când echipele își construiesc propriile KPI-uri ca să se apere
În multe companii, dashboard-urile oficiale sunt văzute ca un reper absolut al performanței. Dar în spatele lor, există, să admitem și acest lucru, echipe care, uneori, își fac propriile rapoarte și urmăresc alți indicatori. Fenomenul -
Mini-sistem de raportare pentru manageri: cum să colectezi statusuri clare, nu eseuri
„Cum merge proiectul?” O întrebare simplă, cu un răspuns... uneori prea lung, vag sau complet inutil. Managerii nu au nevoie de eseuri. Au nevoie de informații clare, concise, care să-i ajute să ia decizii rapide. -
Acţionăm responsabil? Obligativitatea raportării anuale pe teme de CSR
Cea de-a cincea masă rotundă organizată la inițiativa „Actionăm responsabil! - Rețeaua socială RSC” a avut ca temă „Raportarea RSC - impusă sau voluntară? Pro și contra reglementării” și a reunit aproximativ 20 de participanți - reprezentanți ai autorităților publice, ai companiilor, ai partenerilor sociali și ai organizațiilor non-guvernamentale.
-
Raportarea RSC – impusă sau voluntară?
Joi, 4 aprilie, va avea loc o masă rotundă ce are ca temă Raportarea RSC – impusă sau voluntară?, eveniment ce face parte din proiectul „Acționăm responsabil! – Rețeaua socială RSC”. Masa rotundă are ca punct de plecare faptul că anul trecut 6.000 de companii de la nivel global au realizat raportări de RSC, 95% dintre ele respectând principiile GRI (Global Reporting Initiative).
-
Finantistii urca pe val
De cand a inceput criza, functiunea financiara a crescut semnificativ in importanta, in cadrul companiilor. Daca pe durata boom-ului economic, functiile-suport, precum HR, IT si financiar au evoluat discret, acum, cand mediul de afaceri traverseaza o perioada critica, aceste functiuni devin tot mai importante datorita nevoii de eficienta, de personal de calitate, de instrumente de control etc.
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...