Hewlett-Packard, renumita companie din domeniul IT, a anuntat oficial luni, 6 octombrie, scindarea companiei. Gigantul tehnologic se va imparti in doua companii, HP Inc. si Hewlett Packard Enterprise, fiecare specializandu-se pe o anumita gama de produse.
Itinerariul spre succes al unor companii se schimba, de cele mai multe ori, din cauza unor detalii care, sunt ignorate cu sau fara buna stiinta de catre managerii acestora. In cazul unui magazin online, elementele care pot creste profitul sunt cunoscute si luate in considerare, ele ajungand sa influenteze destul de mult si piata dar si consumatorul final.
Doua din trei companii din domeniul utilitatilor si furnizarii de energie au ca prioritate imbunatatirea calitatii serviciilor pentru clienti in vederea cresterii vanzarilor, se arata intr-un studiu realizat de SAP SE, furnizor de solutii software de business si tehnologie.
Producatorul danez de jucarii Lego a trecut in fata rivalului american Mattel, creatorul papusilor Barbie, devenind cel mai mare fabricant de jucarii din lume, gratie cresterii vanzarilor in urma filmului Lego Movie.
Iti doresti sa ai o afacere fantastica? Atunci este nevoie sa ai o echipa fantastica. Si cand spun asta, ma refer la faptul ca fiecare angajat ar putea sa fie fericit in firma ta.
Adrian Nicolae a pariat in urma cu doi ani pe o plantatie de goji in judetul Brasov, proiect in care a investit pana in prezent 40.000 de euro. Se mandreste cu una dintre putinele plantatii de acest fel certificate bio si spune despre aceasta afacere ca reprezinta o investitie de lunga durata cu profituri peste asteptari.
Un nou studiu realizat de IDC, furnizor global de consultanţă şi cercetare în domeniul IT, arată că mărirea complexităţii soluțiilor informatice micșorează profiturile și reduce capacitatea companiilor de a inova şi de a creşte.
Compania Transelectrica, controlată de stat, estimează pentru acest an venituri de 2,6 miliarde de lei, în stagnare faţă de 2013, şi cheltuieli în urcare cu 6,8%, la 2,48 miliarde de lei, conform Mediafax.
Grupul Lenovo a anunţat rezultate record pentru al treilea trimestru fiscal, încheiat la 31 decembrie 2013, susţinute de o execuţie globală puternică a strategiilor de business, de un portofoliu inovator de produse şi un mix în creştere de venituri în segmentul PC Plus.
Începutul de an pare să aducă după el vești încurajatoare pentru mediul de afaceri românesc, principalii actori fiind optimiști în privința evoluției pe care o va urma compania pe care o conduc în 2014. Peste 40% din liderii de business din România sunt încrezători în creşterea afacerilor lor în acest an, un procent semnificativ mai mare faţă de 25% anul trecut.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Două adevăruri strategice incomode stau în faţa majorităţii directorilor executivi şi a companiilor – şi probabil că şi în faţa ta. În primul rând, nu ai o strategie puternică. În al doilea rând, nu faci mare lucru în privinţa aceasta.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
Înţelepciunea convenţională spune că ai nevoie de ani întregi ca să schimbi cultura unei companii. Sunt foarte puţine organizaţiile care folosesc cultura drept un mod de a impulsiona creşterea performanţelor obţinute de business-ul lor sau care chiar cred că ar fi un lucru de bun simţ să procedeze aşa. Dar logica pe care se bazează majoritatea liderilor şi de care sunt convinşi că dă rezultate funcţionează, de obicei, în celălalt mod: ei operează mai întâi nişte schimbări specifice în procesele care se desfăşoară în companie, iar apoi speră că transformarea culturii va urma de la sine după asemenea schimbări.
Dacă ești antreprenor, ai o companiei care înregistrează o cifră de afaceri de 100.000 euro/an și te afli în căutarea unui mentor care să te ajute să îți dezvolți business-ul, programul „101 Companii de la Stres la Succes”, al Fundației Romanian Business Leaders ar putea fi exact ceea ce ai nevoie.
Mereu aşteptăm sfaturi despre cum ar trebui să conducem o companie astfel încât să ne aducă şi un profit destul de mare cu care să dezvoltăm afacerea noastră. Căutăm peste tot noi metode şi căi sigure de succes, dar trebuie să mai ţinem cont şi de erorile care apar pe parcursul unui drum lung în afaceri.
Joi, 14 noiembrie, va avea loc la Radisson Blu Hotel din București, sala Atlas, conferința de lansare a publicaţiei Major Companies in Romania, un concept unic pe piața autohtonă a publicațiilor de afaceri, bazându-se pe o metodologie de scoring a companiilor, elaborată de EY România, prin care sunt analizate și clasificate cele mai importante companii din România.
© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.
S-ar putea să crezi că este ceva legitim şi adecvat ca managementul să ia măsuri pentru a se asigura că angajaţii nu fură din locul în care muncesc dar, din câte se pare, nu toată lumea este de acord cu aşa ceva.
Prima tendinţă a fost să deleg scrierea acestui articol. Vine vacanţa şi mă grăbesc să termin toată lista de „to do” până plec. Din 2-3 cărţi despre leadership ar putea oricare junior să scrie un articol cu 13 idei, cine mai stă să le evalueze? Cu un pic de „wording” nu mai recunoaşte nimeni ideile lui Collins sau Blanchard. Ar ieşi un articol bun şi... banal. Aleg să scriu un articol mai puţin ştiinţific, dar autentic despre 13 idei în care cred atunci când vine vorba despre leadership.
În fiecare perioadă economică firmele trebuie să-şi întărească toate competenţele inovatoare. De exemplu, în vremuri de recesiune companiile trebuie să caute soluţii creative într-un mediu economic dificil, iar în vremuri economice bune trebuie să facă acelaşi lucru pentru a putea lupta cu concurenţa şi pentru a avea profit.
