
principii
-
O carieră ca cea pe care a avut-o Cristina Neagu, una dintre cele mai bune handbaliste din istorie, nu se construiește doar cu talent, ci cu disciplină, constanță, claritate și standarde personale imposibil de negociat,
-
Cum devii agil în carieră: cinci pași cheie
Agilitatea profesională susține evoluția carierei într-un context economic în continuă schimbare. Cei care se adaptează rapid, rămân conectați la tendințele din organizație și își asumă învățarea continuă se diferențiază pe termen lung. Flexibilitatea, capacitatea de -
Cele 15 principii de leadership ale lui Radu Mavrodin, Vice‑President People & Culture în cadrul OMV Petrom | Best Employer Fest
Radu Mavrodin, unul dintre cei mai puternici executivi de top din România, care are o vastă experiență în domeniul resurselor umane, a împărtășit, în cadrul evenimentului Best Employer Fest al Revistei CARIERE, 15 principii de -
Stimularea diversității și incluziunii prin transformarea digitală - CIO Talks, 8 dec 2021
Cum să schimbi cultura organizației prin tehnologia aliniată la principiile DEI și cum să extragi valoare din date astfel încât acestea să aducă ordine în haosul operațional cu ajutorul platformelor de management de conținut. Acestea -
Învățarea și dezvoltarea au devenit cu adevărat interesante
Viitorul oricărei organizații, inclusiv a noastră, este reprezentat de oamenii din echipă și dezvoltarea lor în cadrul organizației respective. Ne mândrim cu faptul că oamenii sunt cea mai importantă resursă a noastră, ingredientul nostru secret. -
Irina Siminenco: Responsabilitate și curaj! Schimbarea începe cu fiecare dintre noi
Într-o lume amenințată de dezechilibre naturale, dar în care responsabilitatea față de impactul pe care îl avem asupra mediului, prin ceea ce consumăm și risipim, este încă prea puțin asumată, Nestlé a reușit să construiască -
Om bun, deschide-ți poarta!
2020. A început într-o zi de miercuri, an bisect în calendarul gregorian. Și tot într-o zi de miercuri, 11 martie, Organizația Mondială a Sănătății a declarat oficial pandemia de coronavirus. Trei zile mai târziu, și -
#repost - Avem zi liberă pe 24 ianuarie, dar știm cu adevărat de ce?
Știți “exprimarea“ aceea cu “ne-am luat porția de libertate”? Plină de conotații, înțelesuri etc., atât la Revoluția din 1989 din România, cât și după. Poate nu este cazul aici, dar… Pe 24 ianuarie românii au -
Cum să gândești ca Leonardo da Vinci. 7 principii
Fiecare dintre noi visează la geniul său. Din când în când, îl mai vedem cu coada ochiului, într-un moment de desăvârșită inspirație sau de intuiție, într-o clipă de împlinire, de liniște, de fericire sau de -
70:20:10 – „Măsurile” dezvoltării personale a managerilor
A devenit unul dintre cel mai frecvent citate principii de urmat în dezvoltarea profesională a managerilor: 70: 20: 10. „Sună” ca la manechine (celebrele măsuri 90-60-90 nu sunt un mit, dar nici nu sunt literă de lege…),dar urmează un „cod” al perfecțiunii axat pe alt domeniu desigur. -
Lăsați lucrurile să crească firesc: Trei principii Tao de aplicat la locul de muncă
Este posibil să altoim (ca la plante) principii taoiste, o veche filozofie existenṭialistă (ṣi nu numai) chinezească pe practicile care guvernează mediul modern de lucru sau incompatibilitatea dintre ele este de netrecut? La o privire mai atentă, am găsit câteva principii taoiste care par a fi cel mai indicat cod de valori de urmat la locul de muncă. -
Setul de principii ale liderilor europeni: A fost semnată Proclamația privind Pilonul European al Drepturilor Sociale
Liderii statelor Uniunii Europene au semnat vineri la un summit desfășurat la Göteborg "Proclamația privind Pilonul European al Drepturilor Sociale".
Un set de 20 de “drepturi sociale” elaborat într-o încercare de a face UE mai atractivă pentru votanți. -
Cine este mai loial?
Loialitatea nu are nici o legătură cu timpul de când eşti angajat. Cine este mai loial: veteranul care este de 20 de ani angajat şi nu face altceva decât să îşi ducă traiul, criticând compania pe furiş, sau angajatul de 6 luni care îţi susţine munca şi ajută compania să ajungă undeva mai sus? -
Nu mă interesează cât de bun sau cât de deștept ești și nici câte școli ai terminat
Pozițiile deținute de-a lungul carierei, calificările, școlile urmate, recomandările de la superiori... Toate sunt extrem de importante atunci când recrutorii se uită peste CV-ul nostru. Dar, de cele mai multe ori, angajatorii nu caută doar funcții și atât! -
Primii paşi către slow management în companie
Omul este centrul universului organizaţional, spune orice manager care se respectă. Însă, de la declaraţii până la a pune în practică o cultură organizaţională care să respecte individul şi să îi ofere locul de onoare în cadrul tuturor activităţilor sale, să îl considere cel mai valoros bun al companiei, sunt câţiva paşi de făcut. Trecerea trebuie făcută, pentru că am ieşit din secolul vitezei şi suntem în secolul lucrurilor făcute încet şi bine, slow. Orice manager ar trebui să introducă în compania sa, încet-încet, slow managementul. Vom descrie în continuare care sunt primii paşi către slow management în companie. -
Cât de eficient este un manager care n-are timp de coaching cu subordonaţii lui?
© 2015 Harvard Business School Publishing Corp.
Există manageri care fac coaching şi manageri care nu fac aşa ceva. Cei din urmă nu sunt neapărat nişte manageri slabi sau „răi”, dar neglijează un instrument care este eficient în dezvoltarea angajaţilor talentaţi. Noi ne-am documentat şi am făcut studii asupra managerilor care fac coaching. Iar ceea ce îi distinge pe ei de ceilalţi manageri este mentalitatea şi atitudinea lor: ei cred în valoarea coaching-ului şi se gândesc la rolul lor ca manageri într-un mod care face din coaching o parte naturală, de la sine înţeleasă, a „trusei” lor de instrumente manageriale. -
Daca toti ar fi ca mine...?
Orice actiune individuala savarsita, pentru a fi evaluata, poate fi raportata la un sistem de referinta.
-
„David şi Goliath” sau despre cărţile spa
Cea mai recentă apariţie marca Gladwell e un insectar de exemple ce fac apologia succesului manifestat în circumstanţe şi la persoane pe care statistica bunului-simţ le-ar clasa la secţiunea „cauze pierdute”.
-
Leadership antreprenorial în vremuri turbulente
În cei trei ani şi jumătate de când derulăm în România proiectul Business Days, am învăţat şi experimentat enorm de multe lucruri despre oamenii care dezvoltă afaceri de succes. Am încercat să sintetizez mai jos cele mai importante principii pe care le-am reţinut de la aceştia.
-
Despre principii
Stephen Covey, un influent specialist în management și dezvoltare, spunea într-una dintre cărțile sale că, alături de schimbare și alegeri, principiile sunt una dintre cele trei mari constante care marchează viața oricărui om.
Recomandările editorilor
-
Ce spune ritmul de adopție al unui tool despre cultura organizațională
Când o companie introduce un nou tool, discuția se concentrează, de obicei, pe funcționalități, costuri și eficiență. Dar felul în care echipa îl adoptă dezvăluie ceva mult mai profund: cultura organizațională în acțiune. -
Tristul tigru | Invitație la lectură
Într‑o întâlnire cu cititorii, Neige Sinno a declarat că și‑a scris cartea de memorii, Tristul tigru, ca și cum ar fi moartă și nimeni nu o să o citească. -
Cosmina Noaghea, Union Commonwealth University, SUA: Inteligența artificială și viitorul minții la job | OPINIE
Când ați sunat ultima dată la serviciul cu clienții pentru rezolvarea unei probleme și ați vorbit cu un robot? Ați fost mulțumiți? Oricare ar fi conotația primei situații care vă vine în minte... -
România, blocată în digitalizare: Îi lipsește strategia și leadership-ul politic | RAPORT
Un raport realizat de specialiști din Estonia la inițiativa Edge Institute arată că România are un nivel scăzut de maturitate digitală – doar 3,1 din 10. Documentul evidențiază lipsa unei strategii coerente...