Brandul global de tehnologie HONOR s-a lansat pe piața din România, prezentând primele modele de telefoane care vor face parte din portofoliul local de produse. Noile dispozitive beneficiază de tehnologie de ultimă oră, menită să

Dacă ai decis să citești acest articol înseamnă că știi deja ce presupune brandul personal și, mai ales, de ce este necesar să îți construiești unul. Cu alte cuvinte, ai ajuns la nivelul doi, acela

S-a născut în Canada, dar a emigrat de la o vârstă fragedă împreună cu familia sa în Africa de Sud. În 1969, devine finalistă la consursul de frumusețe Miss South Africa…
Ceea ce puțini știu este că ea a prezentat modă sub anonimat de la vârsta de 15 ani. Vorbim despre Maye Musk, o femeie la fel de spectaculoasă precum fiul ei – Elon Musk, CEO-ul Tesla şi al SpaceX.

Îmbunătățirea calității vieții personale și profesionale, cu aplicabilitate în domenii precum psihoterapie, psihologie organizațională, dar și coaching, reprezintă un subiect din ce în ce mai abordat în ultimul timp.  

De mii de ani suntem fascinaţi de eroi, de la poveştile pe care le auzim de mici copii până la viaţa de zi cu zi, unde mass-media caută astfel de lideri, pe care îi premiază sau îi scoate în faţă. Dar dacă eroismul nu mai serveşte mediului complex în care acţionăm? Dar dacă “liderii-eroi” limitează potenţialul de dezvoltare şi contribuţie al celor din jurul lor? Dar dacă începe să apară un nou stil de leadership, adaptat vremurilor incerte pe care le trăim? 

După strategia de business sau mai bine zis până la strategia de business, modelul de business al unei companii este cel mai important element de management strategic al acesteia. 

Lucrează în lumea cifrelor, dar a reușit să schimbe impresia celor care credeau că această meserie presupune rigiditate. Pentru Miletta Mihai cifrele spun o poveste, una reală.

Există mai multe instituţii în China care promit să-i pregătească pe cei mici pentru a accede în rândul elitelor. Cursurile oferite includ lecţii de echitaţie, de golf (pentru că orice lider care se respectă joacă golf) şi de limbi străine. Acestea se adresează copiilor începând de la vârsta de trei ani şi pot costa zeci de mii de yuani.

În primele 11 luni ale anului 2016, aproape 6 300 de vehicule Duster au fost livrate clienților români, ceea ce plasează SUV-ul Dacia pe locul al doilea în clasamentul celor mai vândute modele din România.

Precursorii actualelor computere erau foarte diferiţi de modelele pe care le cunoaştem acum. Eureka, de exemplu, construit în 1845 de excentricul englez John Clark, arăta ca un dulap uriaş din lemn, iar în interior avea nişte ciudate limbi metalice.

Învățământul profesional dă semne de revenire. La Brașov sau la Carei, la Sibiu sau la Alba Iulia, companiile s-au aliat cu profesorii în încercarea de a-i convinge pe copii că pot avea o meserie care să le garanteze un loc de muncă dacă aleg școala profesională.

© 2013 Harvard Business School Publishing Corp.

Auzim zilele acestea multe comentarii despre modul în care marile companii eşuează în încercarea de a inova, dar adevărul este mai complicat. Multe companii excelează în crearea unor produse mai bune sau în perfecţionarea produselor existente, dar îmbunătăţirile acestea sunt aduse în mod progresiv şi „cu paşi mici”. Nu sunt genul de avansuri bruşte şi revoluţionare capabile să dea acel stimul viguros din care să rezulte o creştere considerabilă a vânzărilor şi a profitabilităţii.

Fiecare om posedă o cultură, este înarmat cu o viziune şi își are trasată o misiune personală care îl fac diferit. Așa am fost construiți de divinitate, unici, o caracteristică frumoasă și palpitantă fiind aceasta, dar mai frumoasă este îmbinarea culturii, viziunii și misiunii fiecăruia cu a celuilalt.

Știi să înveți și să-i ajuți și pe alții să învețe?

Istoria culturii ne-a obișnuit să folosim ca sinonime substantivele „învățat”, „cărturar”, „erudit”. Epocile în care învățarea era asociată doar cu știința de carte au apus demult, însă mulți dintre noi, inclusiv dintre aceia care spun că preferă să învețe din experiență nu din cărți, continuă să confunde învățarea cu a afla (= a auzi, a citi, a vedea): dacă am aflat cei „zece pași ca să devii un om de succes” sau „povestea” unui om de succes, eventual de la el însuși, ori dacă am aflat care sunt cei 13 pași care asigură învățarea înseamnă că am învățat (ceva), nu?

Principii, valori, implicare socială. Le mai avem sau doar sunt cuvinte mari? Răspunsul la această întrebare l-am aflat de la sociologul Barbu Mateescu în ediția de luni, 27 mai, a emisiunii Jurnal de Leadership.

Joi, 23 mai 2013, JW Marriott Grand Hotel Bucharest a găzduit evenimentul: Mentorii pe care-i merităm, despre criza de modele, proiect ce face parte din seria "Dialoguri necesare", organizat de revista CARIERE.

O trăsătură comună oamenilor de succes este că nu găsesc nimic jenant în a recunoaşte că au avut un model şi că au încercat să îl depăşească. Persoana aleasă poate fi un erou imaginar din cărţile citite în adolescenţă sau un mentor în carne şi oase întâlnit la un moment dat în viaţă. Atunci de ce le este aşa de greu oamenilor din business să îşi identifice modelul şi să vorbească despre el? Să se fi demodat mentoratul?

Uneori mi se pare că ne-am fixat ca motto „Să trăim doar paradoxuri”! Suntem pasionați de ultimele tehnologii, însă o expoziție cu obiecte vintage ne atrage iremediabil. Ne plac mașinile puternic accesorizate și computerizate, dar oftăm cu subînțeles când vedem pe strada un model oldtimer. Ultima versiune de smartphone ne e mereu la îndemână, dar nu pierdem niciun moment să ne amintim și să vorbim de vechiul nostru telefon (cu taste) care niciodată nu ne „trăda”.

Cea de-a 11-a ediție a conferinței de afaceri Zilele Biz aduce pe scenă câteva dintre cele mai influente personalități culturale și de business din România, alături de vizionari și lideri care conduc afaceri românești cu prezență internațională și de mentori care vor arăta cum și ce trebuie schimbat în acțiune, comportament și gândire pentru a reuși.

Unii experţi le consideră nevoi umane fundamentale. Vă prezint foarte pe scurt trei modele recente, fundamentate unul pe studii din neuroştiinţe, altul pe combinarea psihologiei nevoilor umane cu observaţii directe în procese de coaching, iar cel de-al treilea pe studii empirice de psihologie şi psihiatrie. Apoi, supun aceste modele gândirii critice. La final, vă ofer patru întrebări coaching-style, care ar putea schimba performanţele şi vieţile unora.